ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程？

iso9001認(rèn)證咨詢分為初次認(rèn)證咨詢、年度監(jiān)督檢查和再認(rèn)證咨詢等，具體如下：
一、初次認(rèn)證咨詢
1、企業(yè)將填寫好的《ISO9001認(rèn)證咨詢申請表》連同認(rèn)證咨詢要求中有關(guān)材料報給認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到申請認(rèn)證咨詢材料后，會對iso三體系認(rèn)證進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《申報完成通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了申報完成的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請申請認(rèn)證咨詢的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請認(rèn)證咨詢的企業(yè)根據(jù)《申報完成通知書》來與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證咨詢費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業(yè)確認(rèn)。
3、現(xiàn)場檢查按ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時間。審核時審核組召開首次會議和末次會議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、撰寫審核報告，提交技術(shù)委員會審查。
5、認(rèn)證咨詢中心收到技術(shù)委員會審查意見后，匯總審查意見，認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、認(rèn)證咨詢中心向認(rèn)證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識，可向認(rèn)證咨詢中心訂購;如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證咨詢中心提出申請并備案。
8、年度監(jiān)督審核每年一次。
二、年度監(jiān)督檢查
1、認(rèn)證咨詢中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證咨詢證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證咨詢中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查工作。
2、現(xiàn)場檢查時，對需要進(jìn)行檢驗的iso三體系認(rèn)證，由檢查組負(fù)責(zé)對申請認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗機(jī)構(gòu)檢驗。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報告、iso三體系認(rèn)證檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。
三、復(fù)評認(rèn)證咨詢 3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫《ISO9001認(rèn)證咨詢申請表》，連同有關(guān)材料報認(rèn)證咨詢中心。其余認(rèn)證咨詢程序同初次認(rèn)證咨詢。 質(zhì)量管理體系是申報系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)所必需的一項內(nèi)容，如想了解更多關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)申報方面的事宜可到 系統(tǒng)集成資質(zhì)網(wǎng) 了解，其可與你討論并解答各種申報疑問。

1． 前言? ?2000版標(biāo)準(zhǔn)與94版標(biāo)準(zhǔn)相比較，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點(diǎn)上都有較大的變化，提出了質(zhì)量管理的八項原則。對企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對2000版標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實施，提高認(rèn)證咨詢組織內(nèi)審員的審核水平和工作能力，促進(jìn)已認(rèn)證咨詢企業(yè)和擬申請認(rèn)證咨詢企業(yè)盡快認(rèn)證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問”與中國權(quán)威認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)長城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心聯(lián)合組織專家，開設(shè)2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的課程，學(xué)員經(jīng)考試合格發(fā)證。 2． 培訓(xùn)對象： ?各單位內(nèi)部從事部門管理或想精通各個部門管理的人士，特別是從事內(nèi)部質(zhì)量管理，第一方或第二方質(zhì)量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經(jīng)驗或剛從學(xué)校畢業(yè)的也可以參加） 3． 授課教師： 本培訓(xùn)班由cnat認(rèn)可主任審核員、irca申報主任審核員授課。
4. 課程特色： ????----權(quán)威教師授課、學(xué)習(xí)資料詳盡； ????----短期強(qiáng)化，內(nèi)容全面而高濃縮； ????----互動方式、案例教學(xué)； ????----考學(xué)結(jié)合、證書通用。
5、課程內(nèi)容： 1) iso9000基礎(chǔ)知識（起源、發(fā)展、現(xiàn)狀、精神）；2）八項質(zhì)量管理原則；3）幾個重要的術(shù)語；4）iso9000標(biāo)準(zhǔn)2000版與94版對照；5）iso9000：2000條文講解；6）審核知識概論；7）審核準(zhǔn)備；8）審核實施；9）審核報告及不合格項糾正；10）實際審核經(jīng)驗、技巧分享；11）研討分析；12）考試。
6、頒證機(jī)構(gòu) 獲取全球認(rèn)可的長城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心頒發(fā)的內(nèi)審員證書。
7、費(fèi)??? 用： rmb800元

iso9001：2008質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理流程范本？

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iso9001：2008質(zhì)量管理體系設(shè)備管理流程范本？

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語和定義
2.1本程序中的術(shù)語采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項目部: 包括工程項目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購置計劃并編制利用外資設(shè)備的購置申請計劃，同時掌握計劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計劃，監(jiān)督、檢查計劃的實施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號；下達(dá)由設(shè)物部部長負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時的施工設(shè)備招標(biāo)采購工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對本項目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對機(jī)械人員進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購置
4.
1.1 集團(tuán)公司購置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購置計劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購辦法》自行購置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗收無誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場,并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實行專人管理，操作人員要相對穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說明書、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計劃，由各單位編制申請計劃報設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會通過后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報廢：分公司填報“資產(chǎn)處置申請單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬元及以上至5萬元的為一般事故，5萬元及以上至15萬元的為重大事故，15萬元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過報集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報上一級主管部門），同時填報“機(jī)械事故報告單”逐級上報； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報集團(tuán)公司，由公司安委會進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級上報； c)機(jī)械事故同時發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復(fù)統(tǒng)計和處理。
4.8 設(shè)物部通過各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的各項記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺帳
6.4 機(jī)械事故報告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報告單

iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)申報講解
1.iso9001:2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。 (標(biāo)準(zhǔn)已於2008年11月14日正式發(fā)布)
2.標(biāo)準(zhǔn)修改的較少，無理由需要“過渡階段”，iso將用6～12個月時間來結(jié)束iso9001:2000版的使用。
3.對于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評審過渡即可，不需要額外時間。
4.審核員只要培訓(xùn)新版的修改之處即可。
5.以下為申報條款：
3.0術(shù)語與定義，取消了供應(yīng)鏈。（供方-組織-顧客）
4.1增加了外包過程的控制，借助
7.
4.1的方法對外包方法進(jìn)行管控。外包并不能減少組織需承擔(dān)的責(zé)任。
4.
2.1申報了一個單一的iso三體系認(rèn)證可以包括一個或多個程序的要求，一個iso三體系認(rèn)證化程序的要求也可以在多個iso三體系認(rèn)證中體現(xiàn)。（如糾正預(yù)防管理程序）
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對質(zhì)量體系策劃和運(yùn)行所必要的外來iso三體系認(rèn)證得到識別，并控制其分發(fā)。
5.
5.2管理者代表：即新標(biāo)準(zhǔn)要求管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。
6.
2.1基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗，從事影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性的工作人員應(yīng)是能夠勝任的（范圍較大）。
6.
2.2能力、意識和培訓(xùn)：評價培訓(xùn)所要求的有效性;確保達(dá)到必要的能力（指實際操作方面的能力加嚴(yán)）。
6.3 增加了
6.3c:增加了支持性服務(wù)（如運(yùn)輸 或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護(hù)全方面評價。
7.
2.1與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的確定：增加了交付后的活動包括保修條款及履行合同的責(zé)任，如維修服務(wù)和輔助服務(wù)（如回收或iso三體系認(rèn)證的最終處置）。
7.
5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制：生產(chǎn)和服務(wù)包括iso三體系認(rèn)證的防護(hù)（包裝-倉儲-搬運(yùn)-回收手冊）。
7.
5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)：闡明確認(rèn)特殊過程的重要性，特殊過程（如焊接、培訓(xùn)、熱處理等）還有特殊工程的識別。（如：服務(wù)、焊工、司機(jī)、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認(rèn)）
7.
5.4顧客財產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認(rèn)證和私人信息為顧客財產(chǎn)（如保險公司，等）。
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制：增加了測量用計算機(jī)軟件使用的要求（如公司的軟件測試站使用的軟件適宜性的驗證及配置的管理）。
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息、用戶意見調(diào)查，失去業(yè)務(wù)的分析、表揚(yáng)、保證聲明、銷售報告等。
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計劃、簽到表、內(nèi)審報告、查檢表、不符合報告等記錄）。
8.
2.3過程的監(jiān)視和測量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認(rèn)證的符合性”
2.注解中增加了采用過程控制方法時需考慮的要點(diǎn)，此注釋希望組織確定過程監(jiān)視測量方法時需要考慮到應(yīng)用的價值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過程）。
8.3 不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時不能放行，如放行是不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要開立主要不符合項。

ZS/CX/SW02 設(shè)備管理程序，2003年9月26日生效 0 目的 對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等全過程進(jìn)行有效控制，以保持設(shè)備的生產(chǎn)能力，滿足施工生產(chǎn)需要和環(huán)境、職業(yè)安全健康管理的要求。 1 適用范圍 適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)和管理。 2 術(shù)語和定義
2.1本程序中的術(shù)語采用GB/T19000－2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。
2.1主要施工設(shè)備：指集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》附表“主要施工設(shè)備目錄”中所包括的28種機(jī)械。
2.3 機(jī)械事故： 設(shè)備非正常損壞造成停機(jī)，影響正常使用且直接損失價值或修復(fù)費(fèi)用達(dá)0.5萬元及以上的為機(jī)械事故。
2.4 項目部: 包括工程項目部在內(nèi)的集團(tuán)公司在某工程上進(jìn)行管理的派出機(jī)構(gòu)。 3 職責(zé)
3.1 設(shè)物部
3.
1.1負(fù)責(zé)擬制并督導(dǎo)本程序iso三體系認(rèn)證的執(zhí)行；
3.
1.2負(fù)責(zé)審核主要施工設(shè)備的購置計劃并編制利用外資設(shè)備的購置申請計劃，同時掌握計劃的執(zhí)行情況；
3.
1.3負(fù)責(zé)審核編制主要施工設(shè)備大修計劃，監(jiān)督、檢查計劃的實施;
3.
1.4 參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理；
3.
1.5統(tǒng)一編制機(jī)械設(shè)備管理編號；下達(dá)由設(shè)物部部長負(fù)責(zé)簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥通知單；
3.
1.6負(fù)責(zé)集團(tuán)公司出資時的施工設(shè)備招標(biāo)采購工作；
3.
1.7負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)
3.2 項目部
3.
2.1執(zhí)行集團(tuán)公司頒布《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》、《電力管理細(xì)則》、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，并根據(jù)實際情況制訂相關(guān)規(guī)章制度；
3.
2.2按照施工組織iso認(rèn)證配置施工設(shè)備，并將“主要施工設(shè)備配置表”報設(shè)物部備案；
3.
2.3，做好機(jī)械設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理等工作，負(fù)責(zé)對租賃和外協(xié)單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
3.
2.4組織對本項目設(shè)備的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理工作實施與監(jiān)督、檢查；
3.
2.5建立健全機(jī)械設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案；
3.
2.6對機(jī)械人員進(jìn)行專業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)；
3.3 施工單位 負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序
4.
3、
4.
4、
4.
6、
4.7。 4 工作程序
4.1 設(shè)備購置
4.
1.1 集團(tuán)公司購置設(shè)備，由設(shè)物部按照《設(shè)備采購辦法》組織執(zhí)行；
4.
1.2 分公司購置計劃經(jīng)集團(tuán)公司審核下達(dá)后，按照《設(shè)備采購辦法》自行購置；
4.
1.3設(shè)備組資后，由保管單位填報“新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單”，報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；
4.
1.4設(shè)物部統(tǒng)一編制管理號碼，并建立集團(tuán)“機(jī)械設(shè)備臺賬”。
4.2 設(shè)備調(diào)撥
4.
2.1 需求單位設(shè)備不能滿足要求時，向集團(tuán)公司提出設(shè)備調(diào)配申請；可調(diào)劑的設(shè)備由設(shè)物部下達(dá)“設(shè)備調(diào)撥通知單”；
4.
2.2調(diào)入單位對調(diào)入設(shè)備機(jī)況、附件等驗收無誤后簽認(rèn)“設(shè)備調(diào)撥通知單”，報設(shè)物部；
4.
2.3設(shè)備調(diào)配過程中調(diào)出與調(diào)入單位之間發(fā)生異議可協(xié)商解決，協(xié)商達(dá)不成協(xié)議的，由設(shè)物部仲裁。
4.3 設(shè)備使用
4.
3.1 各設(shè)備保有單位均應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備臺帳和機(jī)械履歷薄/機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)檔案；
4.
3.2 設(shè)備進(jìn)場前要進(jìn)行鑒定,保證完好設(shè)備進(jìn)場,并做好記錄；
4.
3.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作；
4.
3.4 機(jī)械設(shè)備必須定人、定機(jī)，實行專人管理，操作人員要相對穩(wěn)定；
4.
3.5 設(shè)備使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》，汽車、起重、提升設(shè)備等還應(yīng)符合單位有關(guān)法規(guī)；
4.
3.6 設(shè)備使用單位應(yīng)按《電力管理細(xì)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常施工和用電安全。
4.
3.7 設(shè)備使用的燃料、潤滑油、液壓油必須符合規(guī)定，并執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》總則第六節(jié)“機(jī)械用油”的規(guī)定；
4.
3.8凡機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的有害環(huán)境或影響人身健康的廢氣、廢液、噪音、震動等，其指標(biāo)必須符合單位環(huán)境保護(hù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對超出該規(guī)定范圍的設(shè)備，必須進(jìn)行修理/改造，否則必須停機(jī)/更換設(shè)備。
4.4 設(shè)備的維修、保養(yǎng)
4.
4.1 設(shè)備必須按《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》規(guī)定或機(jī)械使用說明書要求進(jìn)行保養(yǎng)、維修，并做好記錄;
4.
4.2 設(shè)備的安全保護(hù)裝置的維護(hù)和保養(yǎng)，如安全閥、力矩限制器、限位器、警報器，各種儀表及其它安全指示裝置等都必須按照出廠說明書、《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng);
4.
4.3 主要施工設(shè)備年度大修計劃，由各單位編制申請計劃報設(shè)物部匯編，經(jīng)公司董事會通過后企劃部統(tǒng)一下達(dá)。
4.5 設(shè)備報廢：分公司填報“資產(chǎn)處置申請單”由集團(tuán)公司相關(guān)部門統(tǒng)一批復(fù)。
4.6 凡參與施工的外部設(shè)備，進(jìn)場前使用單位必須進(jìn)行技術(shù)鑒定,并做好記錄；尤其要做好設(shè)備安全管理的有效監(jiān)控。
4.7 機(jī)械事故
4.
7.1 事故的劃分 a)機(jī)械事故分為一般事故、重大事故、特大事故三類； b)機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價值或修復(fù)費(fèi)用在0.5萬元及以上至5萬元的為一般事故，5萬元及以上至15萬元的為重大事故，15萬元及以上的為特大事故；
4.
7.2 事故的處理 a)特大事故24小時內(nèi)、重大事故三日內(nèi)將事故經(jīng)過報集團(tuán)公司設(shè)物部（一般事故五日內(nèi)報上一級主管部門），同時填報“機(jī)械事故報告單”逐級上報； b)特大事故集團(tuán)公司設(shè)物部參與事故調(diào)查,分公司把處理意見報集團(tuán)公司，由公司安委會進(jìn)行處理；重大事故由分公司負(fù)責(zé)處理并報集團(tuán)公司設(shè)物部備案；一般事故由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，并逐級上報； c)機(jī)械事故同時發(fā)生人身傷亡的，事故統(tǒng)計、處理依照安全監(jiān)察部門規(guī)定辦理咨詢,不再重復(fù)統(tǒng)計和處理。
4.8 設(shè)物部通過各種方式檢查集團(tuán)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理情況，并進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，必要時執(zhí)行《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.9 設(shè)備管理過程中產(chǎn)生的各項記錄，執(zhí)行《記錄控制程序》。 5 相關(guān)/支持性iso三體系認(rèn)證
5.1《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》；
5.2《電力管理細(xì)則》；
5.3《機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》;
5.4《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。 6 記錄
6.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
6.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
6.3 機(jī)械設(shè)備管理臺帳
6.4 機(jī)械事故報告單 7 附表/附錄
7.1 機(jī)械調(diào)撥通知單
7.2 新機(jī)械設(shè)備到達(dá)通知單
7.3 機(jī)械事故報告單

iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程是怎樣的？

1、找一家咨詢公司，協(xié)助建立單位的質(zhì)量體系，包括培訓(xùn)、編制手冊程序iso三體系認(rèn)證等，并試運(yùn)行
2、找一家認(rèn)證咨詢公司，簽訂認(rèn)證咨詢合同。首先進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審查，然后進(jìn)行現(xiàn)場審查，根據(jù)審核情況，決定是否發(fā)證。通過審核取證后，每年進(jìn)行一次監(jiān)督審查，延續(xù)認(rèn)證咨詢資格

iso9001認(rèn)證咨詢分為初次認(rèn)證咨詢、年度監(jiān)督檢查和再認(rèn)證咨詢等，具體如下：
一、初次認(rèn)證咨詢
1、企業(yè)將填寫好的《 iso9001認(rèn)證咨詢申請表》連同認(rèn)證咨詢要求中有關(guān)材料報給認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到申請認(rèn)證咨詢材料后，會對iso三體系認(rèn)證進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《申報完成通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了申報完成的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請申請認(rèn)證咨詢的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請認(rèn)證咨詢的企業(yè)根據(jù)《申報完成通知書》來與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證咨詢費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場檢查組的通知，并在現(xiàn)場檢查一周前將檢查組組成和檢查計劃正式報企業(yè)確認(rèn)。
3、現(xiàn)場檢查按iso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時間。審核時審核組召開首次會議和末次會議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請材料、現(xiàn)場檢查情況、撰寫審核報告，提交技術(shù)委員會審查。
5、認(rèn)證咨詢中心收到技術(shù)委員會審查意見后，匯總審查意見，認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、認(rèn)證咨詢中心向認(rèn)證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)iso9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識，可向認(rèn)證咨詢中心訂購;如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證咨詢中心提出申請并備案。
8、年度監(jiān)督審核每年一次。
二、年度監(jiān)督檢查
1、認(rèn)證咨詢中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證咨詢證書發(fā)放時間，制訂年檢計劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證咨詢中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查工作。
2、現(xiàn)場檢查時，對需要進(jìn)行檢驗的iso三體系認(rèn)證，由檢查組負(fù)責(zé)對申請認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗機(jī)構(gòu)檢驗。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報告、iso三體系認(rèn)證檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。
三、復(fù)評認(rèn)證咨詢 3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫《 iso9001認(rèn)證咨詢申請表》，連同有關(guān)材料報認(rèn)證咨詢中心。其余認(rèn)證咨詢程序同初次認(rèn)證咨詢。 質(zhì)量管理體系是申報系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)所必需的一項內(nèi)容，如想了解更多關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)申報方面的事宜可到 系統(tǒng)集成資質(zhì)網(wǎng) 了解，其可與你討論并解答各種申報疑問。

1、找一家咨詢公司，協(xié)助建立單位的質(zhì)量體系，包括培訓(xùn)、編制手冊程序iso三體系認(rèn)證等，并試運(yùn)行
2、找一家認(rèn)證公司，簽訂認(rèn)證合同。首先進(jìn)行iso三體系認(rèn)證審查，然后進(jìn)行現(xiàn)場審查，根據(jù)審核情況，決定是否發(fā)證。通過審核取證后，每年進(jìn)行一次監(jiān)督審查，延續(xù)認(rèn)證資格

ISO9001質(zhì)量管理體系詳解及認(rèn)證的流程？

做ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢需要準(zhǔn)備的材料如下: ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢
1、企業(yè)副本以及組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件；
2、企業(yè)計量及檢測設(shè)備的檢定報告；
3、特殊崗位的上崗證書；
4、包含質(zhì)量手冊及程序iso三體系認(rèn)證在內(nèi)的
一、
二、三級iso三體系認(rèn)證；
5、企業(yè)供銷方面的資料；
6、企業(yè)人力資源方面的資料；
7、企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù)；
8、管理評審、內(nèi)部審核、滿意度等資料。