ISO9001對內(nèi)部稽核的規(guī)定？

標(biāo)準(zhǔn)條款原iso三體系認(rèn)證：
8.
2.2內(nèi)部審核 最后一句：后續(xù)活動(dòng)應(yīng)解除包括對所采取找施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告 。

不對！ 因?yàn)楸O(jiān)視和測量包括兩方面：即iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測量和過程的監(jiān)視和測量，上面說的“顧客滿意程度的監(jiān)視和測量及內(nèi)部審核”只是屬于過程的監(jiān)視和測量一部分，所以是不正確的。

1)不需要;2)糾正措施,一定要有.因?yàn)榧m正措施需要驗(yàn)證.3)糾正措施也是內(nèi)審的一部分,因此,從這個(gè)意義上說,內(nèi)審是有些需要佐證的.

iso9000 內(nèi)部稽核 產(chǎn)出哪些資料？

是內(nèi)審吧，輸出文件主要是內(nèi)審報(bào)告，已經(jīng)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題的后續(xù)處理

如何進(jìn)行ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核？

如何進(jìn)行ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核目前，很多企業(yè)對ISO 9001質(zhì)量管理體系的了解比過去更深入，管理也越來越規(guī)范。內(nèi)部審核是檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行績效的有效方法，是推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力，因此，內(nèi)審員的審核質(zhì)量就顯得尤其重要。下面是我為大家?guī)淼娜绾芜M(jìn)行ISO 9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的知識(shí)，歡迎閱讀。
一、首先，要對內(nèi)部審核進(jìn)行充分有效策劃：包括內(nèi)審人員配置，制定審核計(jì)劃，檢查表設(shè)定。(1)內(nèi)審人員配置選擇內(nèi)審員應(yīng)考慮如下：A.覆蓋面最好每個(gè)部門選派一至兩名，至少要生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、管理部等主要部門相關(guān)人員參與，因?yàn)橥鶃碜赃@些部門的審核人員管理系統(tǒng)意識(shí)比較強(qiáng)，可保證審核深度。同時(shí)要注意梯隊(duì)建設(shè)，避免人員流失造成無審核員可用。B.能力確認(rèn)經(jīng)過ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并獲得資格認(rèn)可。最好結(jié)合內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書及內(nèi)部認(rèn)可流程(實(shí)習(xí)、考核、再培訓(xùn)等)，以提高審核技能。(2)審核計(jì)劃審核時(shí)機(jī)：避免一年一次的定式內(nèi)審，宜根據(jù)體系成熟度，及是否有影響體系運(yùn)行的重大變化來策劃審核的時(shí)機(jī)和頻次。審核計(jì)劃應(yīng)在審核日前一周左右下發(fā)至被審核部門，讓被審核部門有合適的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。所有需要審核的部門及管理層應(yīng)在計(jì)劃中體現(xiàn)，最好地，審核的內(nèi)容包括條款號(hào)也體現(xiàn)出來。審核時(shí)間要根據(jù)部門管理職責(zé)的復(fù)雜性合理安排，建議生產(chǎn)部、品質(zhì)部及技術(shù)部等主要部門審核時(shí)間合計(jì)至少占全部時(shí)間的1/2。審核組長宜指派一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的系統(tǒng)管理思維的人員(如品質(zhì)主管等)擔(dān)當(dāng)。為體現(xiàn)公正性，盡量避免審核員審自己職責(zé)負(fù)責(zé)的內(nèi)容。(3)檢查表一個(gè)好的檢查表能很好地指導(dǎo)審核員尤其是剛從事審核沒多久的審核員進(jìn)行審核。最好按部門而不按條款來編寫檢查表，這樣審核員更易把握審核也更順暢。編寫時(shí)注意不要遺漏過程和條款，一些共有的檢查點(diǎn)如質(zhì)量目標(biāo)、文件控制、記錄控制、能力意識(shí)培訓(xùn)、糾防措施等在各部門審核表中都應(yīng)體現(xiàn)。
二、其次，審核過程控制。(1)內(nèi)審員審核時(shí)要做到層次分明，把握審核重點(diǎn)，對關(guān)鍵問題要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，避免走馬觀花，泛泛而談。(2)審核時(shí)多提開放式提問，對問題點(diǎn)進(jìn)行充分溝通，除了印證符合性外，也尋求體系完善的輸入來源。(3)對上次內(nèi)部或外部審核提出的問題在審核時(shí)宜進(jìn)行必要的跟蹤。(4)交叉審核的.必要性，如當(dāng)遇到有些證據(jù)需要跨部門、跨功能組來確認(rèn)時(shí)，不同審核組成員應(yīng)溝通并將信息傳遞給對方去跟蹤。
三、最后，內(nèi)部審核結(jié)束后，要進(jìn)行必要總結(jié)和負(fù)面問題的跟蹤關(guān)閉。(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的負(fù)面問題要設(shè)定整改責(zé)任人和期限，并進(jìn)行及時(shí)關(guān)閉。(2)擬定的糾正措施需針對發(fā)生問題的根本原因。(3)總結(jié)的目的：找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因，從而提供給管理層進(jìn)行評審是否進(jìn)行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標(biāo)變更等。當(dāng)然，管理層對內(nèi)審工作的重視，很大程度決定了內(nèi)審的成效，管理層應(yīng)從制度上保證內(nèi)審工作順利進(jìn)行。有時(shí)，某些企業(yè)采用了一定的獎(jiǎng)懲措施以支持內(nèi)審工作，但要避免被審方因害怕審核采取抵制行為，影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白：內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題從而推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 ;

除了內(nèi)稽核和外稽核還有什么完質(zhì)量管理體系？

你問的是除了內(nèi)稽核和外稽核還有什么質(zhì)量管理體系嗎？還有ISO9001質(zhì)量管理體系。常見的質(zhì)量管理體系包括：ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、QC080000有害物質(zhì)管理體系、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、AS9100航天質(zhì)量管理體系等。質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。

你問的是除了內(nèi)稽核和外稽核還有什么質(zhì)量管理體系嗎？還有ISO9001質(zhì)量管理體系。常見的質(zhì)量管理體系包括：ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、QC080000有害物質(zhì)管理體系、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系、AS9100航天質(zhì)量管理體系等。質(zhì)量管理體系是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。

ISO14000及ISO18000或者其他文件有規(guī)定每年要進(jìn)行多少次內(nèi)部稽核嗎？

具體說是沒有的 但，每一年公司至少都要開一次較高管理者代表主持的會(huì)議，而會(huì)議召開的必要前提是有外審，那就當(dāng)然是有內(nèi)審先了，所以推斷至少有一次內(nèi)審。 5，6月嘛。。。通常這種會(huì)議都是年尾或開年是開的，不過有的公司一年做2次內(nèi)審（半年為一周期），對于他們來說是沒問題的。至于你，我不知道你是否屬于這一種了。 不知道我的答案對你有沒有幫助呢？

一般做審核是給認(rèn)證咨詢部門看的 所以的話一年審一次 也有的公司是一年兩次的 就是半年審一次

看你們程序iso三體系認(rèn)證中是如何規(guī)定的，首先依程序書中來執(zhí)行，若需要申報(bào)先申報(bào)程序書，程序書中有計(jì)劃每年何時(shí)進(jìn)行內(nèi)部稽核，如果你們客戶沒有特別要求可以更改為每年一次，何管理審查一樣！