質(zhì)量管理體系能給我們帶來什么？

質(zhì)量管理體系的作用是讓iso三體系認(rèn)證持續(xù)穩(wěn)定符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它并不會(huì)提高生產(chǎn)效率，甚至有些繁瑣。當(dāng)質(zhì)量管理體系行之有效建立并運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)異常情況或偏差時(shí)處理起來反倒簡(jiǎn)單可以減少損失并極大降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根基。

質(zhì)量管理體系是企業(yè)管理的一套體系和方法，是結(jié)合企業(yè)實(shí)際設(shè)定好的質(zhì)量管理模式，整個(gè)體系仿佛就是一個(gè)大的程序，按照適合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定好的操作程序，各個(gè)環(huán)節(jié)按規(guī)定傳遞、交接，控制。目的是為了保證經(jīng)營(yíng)方針、決策的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性、效率性、含金量性以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的控制。所以說，質(zhì)量管理體系也叫質(zhì)量保證體系。 亦ISO9000亦cmmi,無論那個(gè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，都將“顧客滿意”和“持續(xù)改進(jìn)”列為標(biāo)準(zhǔn)重要內(nèi)容，作為評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。要符合規(guī)范要求和常規(guī)運(yùn)作，就需增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的通用性和廣泛適用性，促進(jìn)了質(zhì)量管理原則在各類組織中的應(yīng)用，成為真正意義上的適用于各類組織的通用標(biāo)準(zhǔn)。這里強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)的通用性和廣泛適用性。持續(xù)改進(jìn)流程的過程中，要結(jié)合各類組織要求編制通用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 回顧這一年的質(zhì)量管理工作，我們梳理出了大項(xiàng)目、日常維護(hù)類、網(wǎng)站類項(xiàng)目的過程管理規(guī)范。同時(shí)，也在監(jiān)督執(zhí)行過程中，不斷總結(jié)和調(diào)整，以求規(guī)范要求能更好地落地并監(jiān)督。因此，可以說我們逐步邁向規(guī)范化管理項(xiàng)目的過程，但同時(shí)，不足之處也逐漸凸顯。 如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系文檔的痕跡化管理及通過信息系統(tǒng)實(shí)施來促進(jìn)的一系列的管理流程得到貫徹執(zhí)行，從而實(shí)施健康、有序、高效的質(zhì)量體系管理更是成了我們的當(dāng)務(wù)之急。結(jié)合實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)在實(shí)際的運(yùn)作過程中存在諸多管理的死角，造成制度難落實(shí)，事后難追究的情況。同時(shí)也意識(shí)到，由于在事前沒有一個(gè)很好的提醒、預(yù)警機(jī)制，造成一些員工本想把事情做好，卻由于事情繁多，心有余而力不足，從而造成的一些事情沒做好或者遺漏。 在實(shí)際的管理活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)有些過程和內(nèi)容我們應(yīng)該重視，但由于涉及跨部門，由于流程制度非必需執(zhí)行的決心，使得我們工作很被動(dòng)。因此，如何將管理制度、管理流程串起來，用一系列具有控制職能的方法、措施、程序，規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的內(nèi)部管理體系，提高各組、各部門間的工作效能，并留下痕跡以便日后監(jiān)督和考核，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)管理流程的自我優(yōu)化和完善，真正做到質(zhì)量管理體系的核心，即“寫到的就要做到，做到的就要留下痕跡”。 那么如何推動(dòng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，建議從以下幾個(gè)層面加以考慮：
一、加強(qiáng)對(duì)流程的管理，努力實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)流轉(zhuǎn)和監(jiān)督、監(jiān)控、考核、評(píng)價(jià) 當(dāng)質(zhì)量體系建立起來以后，不能整周只是將這些名目繁多的體系標(biāo)準(zhǔn)與iso三體系認(rèn)證要求擺在桌面上，掛在口頭上，而沒能落實(shí)到具體行動(dòng)上來。針對(duì)此，信息化工具要能夠提供一系列的流程支撐體系，通過信息化的流程實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)體系iso三體系認(rèn)證精神的貫徹落實(shí)。 結(jié)合信息化工具的規(guī)范化及自動(dòng)流轉(zhuǎn)化，我們需要建立工作流程、工作模板、做到事前有預(yù)防、過程有監(jiān)督，事后有分析。從而有效解決我們?cè)趫?zhí)行過程中“兩張皮”的問題。因此信息化工具要能夠滿足以下功能：1) 擁有工作流引擎，參與某項(xiàng)管理活動(dòng)的人能通過信息系統(tǒng)的指引，完成自己所在崗位所要完成的工作內(nèi)容，避免流程反向?qū)е虏僮鞒绦蚧靵y局面的出現(xiàn)；2) 工作流程中用到的過程文檔，如工作表單是全面存在而被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的；3) 工作流程要具有事前提醒、預(yù)警、警告功能，既而實(shí)現(xiàn)工作流程的督辦、催辦、異常處理和事后工作質(zhì)量的考評(píng)；4) 在用戶操作界面，系統(tǒng)需要具有待辦事務(wù)的窗口，當(dāng)用戶登錄后自動(dòng)顯示該用戶待辦工作的內(nèi)容，方便用戶操作；
二、建立文檔管理系統(tǒng)，通過加強(qiáng)對(duì)過程iso三體系認(rèn)證、產(chǎn)出物iso三體系認(rèn)證及記錄的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)體系iso三體系認(rèn)證條理化管理。 質(zhì)量組擁有所有項(xiàng)目的文檔查詢權(quán)限，建立對(duì)原始記錄（表格）的控制管理，包括對(duì)有效、符合、適宜的各項(xiàng)記錄本身的管理和對(duì)記錄所含內(nèi)容的管理。因?yàn)檫@些內(nèi)容的管理正是質(zhì)量管理中最具靈魂的工作，是管理體系其他所胡工作的重要依據(jù)，是提高管理水平的關(guān)鍵。 因此，文檔管理系統(tǒng)要支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程的動(dòng)態(tài)重組和質(zhì)量記錄的定制，以滿足企業(yè)質(zhì)量管理不斷發(fā)展的需求。當(dāng)需要時(shí)，能迅速查閱所需記錄的詳細(xì)內(nèi)容，并隨時(shí)可對(duì)相關(guān)記錄信息進(jìn)行匯總、分析，得出有決策意義的報(bào)告。
三、除已經(jīng)進(jìn)行的持續(xù)改進(jìn)，還需加強(qiáng)質(zhì)量管理體系中的通用要素的建設(shè)。 如如iso三體系認(rèn)證控制、記錄管理、管理評(píng)審、人力資源、內(nèi)部審核等。我們需要提供流程及質(zhì)量記錄模板，使用者可根據(jù)自身實(shí)際情況修改，其余要素使用者可以在滿足體系iso三體系認(rèn)證規(guī)定的條件下iso認(rèn)證個(gè)性化流程及質(zhì)量記錄。
四、加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)力度，提高員工綜合素養(yǎng)，努力實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提升 管理體系建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，達(dá)成“人本管理”的目標(biāo)。管理體系建設(shè)的最終目的應(yīng)是利用管理科學(xué)的規(guī)范化，以發(fā)揮人的潛能，提高人的職業(yè)素質(zhì)與執(zhí)行力。管理體系建設(shè)堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”原則，保證適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，能解決管理上遇到的問題，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。管理體系要求對(duì)不符合項(xiàng)或者發(fā)生安全事故的工作進(jìn)行調(diào)查處理的同時(shí)還督促各部門協(xié)調(diào)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的進(jìn)一步完善改進(jìn)。

帶來比較穩(wěn)定，比較高的生產(chǎn)或工作質(zhì)量。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)能給企業(yè)帶來哪些價(jià)值？

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的目的就是幫助企業(yè)建立起一套既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r又符合企業(yè)自身發(fā)展需求的iso體系認(rèn)證管理體系，在企業(yè)中運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)這一管理體系。具體而言，iso體系認(rèn)證貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要意義有以下幾點(diǎn)：
1、價(jià)值，即有助于提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益；
2、地位，即有助于鞏固企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，使企業(yè)開發(fā)的具有iso體系認(rèn)證保護(hù)的iso三體系認(rèn)證在銷售市場(chǎng)上的地位明顯增強(qiáng)；
3、風(fēng)險(xiǎn)，即有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少企業(yè)在iso三體系認(rèn)證全生命周期管理過程中出現(xiàn)iso體系認(rèn)證或法律風(fēng)險(xiǎn)；
4、競(jìng)爭(zhēng)，即有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，支撐企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)活力與動(dòng)力；
5、資質(zhì)，即企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范認(rèn)證咨詢情況是目前科技項(xiàng)目立項(xiàng)、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、iso體系認(rèn)證示范企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件

企業(yè)信用評(píng)級(jí)能給企業(yè)帶來哪些好處呢？

企業(yè)等級(jí)AAA證書屬于一種榮譽(yù)資質(zhì)，是提升企業(yè)公信力和影響力保障的一項(xiàng)資質(zhì)。等級(jí)是 (資信)評(píng)估機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)資信評(píng)估結(jié)果對(duì)企業(yè)度劃分的等級(jí)類別，它反映了企業(yè)度的高低。 AAA等級(jí)是一種等級(jí)劃分。代指企業(yè)的經(jīng)過行業(yè)、機(jī)構(gòu)評(píng)審達(dá)到A級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，獲評(píng)企業(yè)會(huì)得到機(jī)構(gòu)出具的牌匾、證書。 另外，等級(jí)證書我國采用的是國際通行的“四等十級(jí)制”評(píng)級(jí)等級(jí)，具體等級(jí)分為：AAA，AA，A，BBB，BB，B，CCC，CC，C，D。其中AAA級(jí)是較高等級(jí)，D級(jí)最低。等級(jí)越高表明企業(yè)程度越高，經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平越好，履約能力、償債能力越強(qiáng)。 企業(yè)獲評(píng)AAA等級(jí)的好處有：
1、

企業(yè)評(píng)級(jí)是指評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)工商企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)、建筑安裝房地產(chǎn)開發(fā)與旅游企業(yè)、金融企業(yè)等進(jìn)行評(píng)級(jí)。企業(yè)主體分析的主要內(nèi)容包括：產(chǎn)業(yè)、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理、認(rèn)證老師狀況和償債能力等方面。在企業(yè)評(píng)級(jí)中，比較重視企業(yè)素質(zhì)，特別是企業(yè)素質(zhì)中的企業(yè)綜合情況評(píng)級(jí)，包括對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體的素質(zhì)的評(píng)級(jí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的評(píng)級(jí)，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)級(jí)。目前，由于投資者與經(jīng)營(yíng)者之間存在著信息不對(duì)稱，因此會(huì)形成兩個(gè)問題：第一是逆向選擇；第二是道德風(fēng)險(xiǎn)。解決這兩個(gè)問題的一個(gè)有效辦法就是評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)不但為資金供需雙方的信息缺口開辟通道，使資本市場(chǎng)不至于收斂于因信息不對(duì)稱而無法發(fā)揮資金中介的功能，使

好的評(píng)級(jí)有利于品牌形象宣傳，企業(yè)能夠在iso三體系認(rèn)證品牌、包裝、說明書、宣傳冊(cè)中使用企業(yè)標(biāo)識(shí)。企業(yè)在中標(biāo)后，如需進(jìn)行項(xiàng)目專項(xiàng)，可出示企業(yè)證明等等，中國網(wǎng)為您解答。

做ISO9001認(rèn)證能給企業(yè)帶來怎樣的收益？

ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是ISO/TC176技術(shù)委員會(huì)制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn)，是ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)頒布的第一個(gè)管理性系列標(biāo)準(zhǔn)---質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，是在總結(jié)世界各國，特別是工業(yè)發(fā)達(dá)單位質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，ISO9000族的核心是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，持續(xù)滿足顧客的需求。取得質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢證書可使組織: 提高質(zhì)量管理水平 獲得質(zhì)量認(rèn)證咨詢必須具備一個(gè)基本條件，即必須按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系。建立質(zhì)量體系是組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低之目標(biāo)的必由之路，可使組織具有減少、消除、特別是預(yù)防質(zhì)量缺陷的機(jī)制，使組織的質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在申請(qǐng)認(rèn)證咨詢過程中，認(rèn)證咨詢咨詢機(jī)構(gòu)將通過各種方式指導(dǎo)其建立新的質(zhì)量體系

一張證書帶來的收益，是有限的。真正的收益在于企業(yè)運(yùn)用iso9000這個(gè)管理工具，制定適宜的標(biāo)準(zhǔn)流程，并切實(shí)進(jìn)行操作，不斷的改進(jìn)提高，讓這套體系服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，工作效率，完善公司的各項(xiàng)管理制度。

企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)理到底關(guān)注體系認(rèn)證能給企業(yè)帶來些什么？

1、強(qiáng)調(diào)以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系認(rèn)證咨詢中各個(gè)過程的運(yùn)作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過顧客滿意的測(cè)量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心;
2、明確要求公司較高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動(dòng)，從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo)，較高管理層通過及時(shí)獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運(yùn)行的績(jī)效，直接參與定期的管理評(píng)審掌握整個(gè)質(zhì)量體系的整體狀況，并及時(shí)對(duì)于體系不足之處采取措施，從公司層面保證資源的充分性;
3、明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，并從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面明確各

通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的好處：
1、質(zhì)量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場(chǎng)的“金鑰匙” ：在 國內(nèi)市場(chǎng)也可以有取得顧客信任的“通行證” 。這為發(fā)展出口創(chuàng)造了 有利條件。
2、有利于市場(chǎng)開拓，發(fā)展新客戶。由于有了質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書， 可大大簡(jiǎn)化用戶信任過程。
3、提高企業(yè)整體素質(zhì)、質(zhì)量意思和管理水平，從而明顯提高工作效 率。由于“職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系”均已明文規(guī)定，遇事扯皮，相互 推諉的情況可基本杜絕。
4、產(chǎn)品質(zhì)量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格 率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經(jīng)濟(jì)效益，降低質(zhì)量損失（如“三?！睋p失、返工、返修等） 。 改進(jìn)管理接口，倉儲(chǔ)明顯減少，直接帶來了客觀的經(jīng)濟(jì)效益。
6、提高顧客滿意度。質(zhì)量管理對(duì)合同全過程和服務(wù)實(shí)施有效控制， 從而大幅度提高合同履約率，改進(jìn)服務(wù)，使顧客滿意度顯著提高，為 企業(yè)贏得更好的質(zhì)量信譽(yù)。
7、有利于參加重大工程招標(biāo)及主要主機(jī)廠配套等競(jìng)爭(zhēng)。