什么是管理體系一體化？

一體化戰(zhàn)略也稱專業(yè)化戰(zhàn)略，是指企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品，技術，市場上的優(yōu)勢。使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。從縱向和橫向兩個角度，一體化戰(zhàn)略可以分為兩種，具體戰(zhàn)略。

一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)充分利用自己在產(chǎn)品、技術、市場上的優(yōu)勢，根據(jù)物資流動的方向，使企業(yè)不斷向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。

把公司要推行的幾個管理體系擬合到一套程序文件和管理手冊中，一起運行。

什么是質量管理體系與HSE管理體系的一體化？

質量管理體系與HSE管理體系的一體化 由于GB/T19001-2000、GB/T24001-199
6、GB/T28001-2001和SY/T6276-1997這4個管理體系標準的分別發(fā)布和實施，給企業(yè)統(tǒng)一管理帶來了不便。??一個企業(yè)內部建立多個體系，會造成企業(yè)管理上的重復和資源的浪費。??如何把GB/T19001-2000、GB/T24001-199
6、GB/T28001-2001和SY/T6276-1997這4個管理體系整合為一個標準，實施一體化的管理體系，是世界各大石油公司當前探討的重要課題。??如果能把質量、健康、安全和環(huán)境管理這4個體系納入到一個綜合管理體系中，這對企業(yè)來講，不但提高了體系的運行效率，而且降低了管理成本，優(yōu)化了資源，改善了企業(yè)形象。?? 巴西單位石油公司1999年開始探討在公司各個部門，包括勘探開發(fā)、運輸、煤油、銷售等所屬部門，實施質量健康安全（QHS）與環(huán)境（E）一體化的管理。??這個公司建立并運行EQHS管理體系，強化對活動、iso三體系認證和服務進行質量、環(huán)境、健康與安全的綜合管理，使組織結構、計劃、活動、責任、實施、程序、過程和資源實現(xiàn)一體化，統(tǒng)一進行過程監(jiān)督，收到較好的含金量。???? Exxon公司和英國石油公司也整合建立了一體化管理體系。Exxon公司建立的一體化管理體系稱為OIMS體系，英國石油公司建立的一體化管理體系稱為OIAS體系。這兩個一體化管理體系重點對管理要素進行了描述，強調重視操作管理。??體系中關注的每一個方面都用一個簡潔的“原因”語句來表示，然后用一系列“期望目標”來詳細說明。??這些“期望目標”完整地表述了行為、態(tài)度、程序、過程和體系，使公司高級管理層的“希望”在全部操作中都得到落實。?? 。

TS16949+ISO14001一體化管理手冊？

TS16949 源至ISO9001,所以ISO9001與ISO14001可整合,車載零組件公司大都完成整合如自家公司無專門人員,找顧問即可

質量管理體系，環(huán)境管理體系，職業(yè)安全管理體系一體化可行性體現(xiàn)在哪些方面？

首先，這三個體系均是管理體系，所以一體化是有此為基礎的 其次，三個體系均以相同或相近的術語為基礎 再次，三個體系的基本思路均一致，而且都是以PDCA循環(huán)為管理原則 最后，三個體系的側重點不同，質量管理體系側重為質量管理，環(huán)境管理體系關注環(huán)境管理，職業(yè)健康安全管理體系注重員工的健康安全。 三個管理體系既有小部分交叉，又有大部分不同，一體化運行就能夠很好的覆蓋企業(yè)這三個方面的管理。

首先，這三個體系均是管理體系，所以一體化是有此為基礎的其次，三個體系均以相同或相近的術語為基礎再次，三個體系的基本思路均一致，而且都是以PDCA循環(huán)為管理原則最后，三個體系的側重點不同，質量管理體系側重為質量管理，環(huán)境管理體系關注環(huán)境管理，職業(yè)健康安全管理體系注重員工的健康安全。三個管理體系既有小部分交叉，又有大部分不同，一體化運行就能夠很好的覆蓋企業(yè)這三個方面的管理。

節(jié)能書 環(huán)保書 CCC認證書？

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