咨詢CCC認證證書問題？

你是什么iso三體系認證CCC證書gb4943 gb8898 今年換版如果馬上到期可以這次申請換版

證書有效期是五年 但是你的證書是在2005年發(fā)證的 那時候還沒有證書有效期 如果你在后面有過換證 那就有有效期了 如果證書到期了 你提前3個月申請換證就可以 證書的有效性是靠每年的年審要維持 具體你可以看實施規(guī)則上有說

如果您是信息技術設備，現(xiàn)在基本上GB4943-2001換版到GB494
3.1-201
1.證書想要keep都要進行換證，所以換證后都是有效期為5年的時長。08年之前的證書并沒有有效期的限制，但是對于持有GB4943舊版標準的認證咨詢證書轉換工作最遲應于2013年12月1日前完成，逾期未完成轉換的認證咨詢證書，將予以暫停；2014年3月1日前仍未完成證書轉換工作的，將予以撤銷。

無錫iso9001體系咨詢？

wx.ganji/zhaoshangjiameng/09051817_76059
6.htm

ISO9001的咨詢流程？

a) 咨詢過程策劃
1、調研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢全期工作進度
3、每階段咨詢計劃的分解b) 質量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進建議c) 業(yè)務流程分析
1、 管理流程目標（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調
3、 管理流程職責分配
4、 管理流程問題/斷點d) 質量體系iso認證
1、質量方針和質量目標iso認證
2、企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化
3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認證化體系結構e) ISO9001培訓
1、管理層培訓
2、ISO9001標準理解培訓
3、管理流程iso三體系認證編寫培訓
4、體系運行培訓
5、內部審核員培訓
6、認證咨詢準備培訓
7、管理專項培訓f) iso三體系認證編寫輔導
1、iso三體系認證編寫指導

a) 咨詢過程策劃
1、調研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢全期工作進度
3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進建議 c) 業(yè)務流程分析
1、 管理流程目標（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調
3、 管理流程職責分配
4、 管理流程問題/斷點 d) 質量體系iso認證
1、質量方針和質量目標iso認證
2、企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化
3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認證化體系結構 e) ISO9001培訓
1、管理層培訓
2、ISO9001標準理解培訓
3、管理流程iso三體系認證編寫培訓
4、體系運行培訓
5、內部審核員培訓
6、認證咨詢準備培訓
7、管理專項培訓 f) iso三體系認證編寫輔導
1、iso三體系認證編寫指導/協(xié)助
2、iso三體系認證審查及研討
3、iso三體系認證定稿發(fā)布 g) 質量體系運行指導
1、體系運行輔導與檢查
2、系統(tǒng)運行狀況全面審核
3、改進措施跟蹤 h) 質量體系評價和改進
1、內部審核指導/協(xié)助
2、管理評審指導
3、指導并督促實施糾正行動 i) 質量體系第三方認證咨詢
1、推薦認證咨詢機構/協(xié)助申請
2、認證咨詢準備輔導
3、現(xiàn)場審核跟進
4、糾正措施輔導

iso9001的流程： ○ 企業(yè)原有品質體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； ○ 制訂目標及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練； ○ iso9001標準知識培訓； ○ 品質體系檔編寫； ○ 品質體系檔大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行； ○ 管理培訓； ○ 內審員接受訓練； ○ 若干次內部品質體系審核； ○ 在內審基礎上的管理者評審； ○ 品質管制體系完善和改進； ○ 申請認證咨詢； ○ 認證咨詢公司檔審核； ○ 現(xiàn)場審核； ○ 糾正措施； ○ 批準； ○ 申報頒證 ； ○ 完善的售后服務。

如何選擇ISO9001咨詢老師？

當貴公司決定要取得iso 9000標準認證咨詢時,貴公司可能需要外部的幫助，幫助通常以咨詢師的形式進行,在這一點存在著一些您不確的問題,如您選擇誰,您相信誰? 一些簡單的指南將有助于于您的選擇： 為了讓您支出的費用獲得最大的好處，認證咨詢最好由自己來控制步驟，您將擁有屬于自己的質量管理體系和成果的得出需要一段較長的時間。因此，咨詢師不應該只是給予您一個體系，讓您按照體系運作，相反您應該在自己體系的形成過程中參與和體系相的計劃，組織，監(jiān)督，培訓和問題的解決。這樣您的咨詢師在體系初期起步一兩個月后，只需每兩個星期訪問一次，而不是之前的一星期一次。 不斷向咨詢師尋求參考意見并且驗證他們的意見。 咨詢師應熟悉與您行業(yè)相關的程序，如制造業(yè)，電子，軟件，食品，金融服務，其他服務行業(yè)等。 您的咨詢師應已協(xié)助其他機構獲得認證咨詢 。檢查這些機構的認證咨詢范圍 ，察看機構的生產，iso三體系認證或服務是否同您的公司相同。 咨詢公司能協(xié)助參與投標。 堅持規(guī)劃階段與執(zhí)行階段簽署獨立的合同，如果您對咨詢師工作表現(xiàn)不滿意，您可以在規(guī)劃階段后解除合同。 一定要有一個雙方一致同意的合同，以監(jiān)督認證咨詢并標明明確的結束日期和成本。至于合同以外的額外工作應該有一個商定的時間期限和每日費用的標準。

咨詢公司如何引入ISO9001？

建立和實施質量管理體系工作流程第一階段：策劃與準備
一、 體系策劃準備
1、 顧客需求和期望分析
2、 質量管理體系/業(yè)務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質量方針和目標的策劃
5、業(yè)務流程/過程的iso認證策劃
6、職能分配/職責/組織結構的策劃
7、體系iso三體系認證的策劃第二階段：體系建立
三、基礎培訓
8、ISO9000族標準理解與實施培訓
9、體系iso三體系認證編寫培訓
10、內審員培訓
四、iso三體系認證編寫1
1、體系iso三體系認證編寫1
2、體系iso三體系認證審批和發(fā)布第三階段：體系運行
五、體系運行1
3、體系運行動員與宣布實施1
4、確定和提供必需的資源1
5、體系實施運行第四階段：體系評價和完善六體系評價和完善1
6、內部質量審核1
7、管理評審1
8、體系糾正及改進