iso9001過程績效指標一覽表？

過程｜分類｜過程iso認證流程建議｜子過程iso認證流程建議｜績效指標iso認證流程建議｜目標｜年度目標｜統(tǒng)計｜周期｜計算方法｜過程歸口｜管理部門｜目標統(tǒng)｜計部門｜目標等級｜2018｜2017｜2018｜顧客｜導向｜過程｜COP｜合同評審｜顧客要求識別過程｜顧客訂單完成率｜100｜100｜100｜100｜月｜完成數(shù)量÷顧客訂單數(shù)量×100%｜銷售部｜銷售部｜○｜合同評審過程｜成品庫存周轉率｜≥0.7｜≥0.6｜≥0.65｜≥0.7｜月｜出庫金額÷（月初庫存金額+月末庫存金額）×2｜認證老師部｜iso三體系認證準時交付率｜100｜100｜100｜100｜月｜準時交付量÷應交付數(shù)量×100%｜銷售部｜●○｜iso三體系認證質量先期策劃｜項目開發(fā)管理｜iso三體系認證和過程iso認證｜iso三體系認證和過程確認｜iso三體系認證和過程iso認證更改｜開發(fā)計劃未準時完成數(shù)｜0｜－｜－｜0年｜以當年內到期應完成的開發(fā)計劃為準｜技術中心｜技術中心｜●｜PPAP一次未通過項目數(shù)｜0－｜－｜0次｜二三方評審PPAP資料嚴重不符合或小批試制交貨質量不合格被拒收為未通過｜技術中心｜○｜iso三體系認證制造｜生產(chǎn)計劃過程｜生產(chǎn)計劃按時完成率｜≥95｜≥90｜≥92｜≥95｜月｜完成數(shù)量÷計劃數(shù)量×100%｜生產(chǎn)部｜生產(chǎn)部｜過程控制管理｜關鍵工序Cpk｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜月｜按SPC統(tǒng)計分析規(guī)定｜質量部｜○｜安全事故數(shù)≤｜0/1/20｜0/3/30｜0/2/25｜0/1/20｜年｜直接經(jīng)濟損失萬元以上/千元以上/千元以下｜人力｜資源課｜○｜一次交檢合格率｜≥90｜≥85｜≥85｜≥90｜月｜合格數(shù)÷交檢總

IATF16949 過程績效指標 可以調整嗎？

當然可以調整，而且是沒至少一年一次必須進行評審，必要時需要更新的

iatf16949過程績效指標指哪個標準？

汽車行業(yè)的IATF16949 過程績效指標通常以工程能力Cpk 來表達，Cpk的標準很直接就是界乎
1.33-
1.66; 大於
1.33 不宜大過
1.66才是最佳過程;

IATF16949過程績效指標月達成狀況統(tǒng)計表？

過程iso認證流程建議與顧客溝通過程指標項目客戶訂單交期回復時間達成率Target客戶訂單交期回復時間達成率Actual新iso三體系認證開發(fā)達成率Target新iso三體系認證開發(fā)達成率ActualScraprateTargetScraprateActualCustomerOTPTargetJan100%\90%Feb100%\90%Mar100%\90%Apr100%\90%May100%\90%指標月達成狀況JunJul100%100.0%90%90%100%Aug100%Sep100%Oct100%Nov100%Dec100%iso三體系認證策劃過程90%90%90%90%90%iso三體系認證制造過程0.95%
1.00%9
8.3%9
6.90%9
2.30%9
1.30%1591396%
6.08%95%100%98%9
4.98%88%80.06%0.95%0.80%9
8.3%9
9.30%9
2.40%9
2.90%1621396%
5.28%95%100%98%9
2.69%88%8
4.21%0.95%0.80%9
8.3%9
8.00%9
2.30%9
3.80%1151346%
6.61%95%100%98%9
4.89%88%7
5.69%0.90%0.80%9
8.4%9
8.40%9
2.30%9
4.00%1201206%
3.17%95%100%98%9
6.52%88%8
9.36%0.90%0.80%9
8.4%9
9.40%9
2.30%9
6.10%1241246%
4.55%95%100%98%9
9.80%88%9
3.79%0.90%0.90%9
8.4%9
9.24%9
2.30%9
5.50%1271246%
3.37%95%100%98%9
8.50%88%9
2.12%60.85%0.85%0.85%0.80%0.80%0.80%9
8.5%9
8.5%9
8.5%9
8.6%9
8.6%9
8.6%iso三體系認證交付和服務過程CustomerOTPActualCustomerOTRTargetCustomerOTRActual9
2.60%9
2.60%9
2.60%9
2.98%9
2.98%9
2.98%客戶反饋過程Custo

iso9001 一定要建立過程績效指標嗎？

是的，管控過程如果沒有指標怎么測量分析呢