工程質(zhì)量認證iso20000,工程質(zhì)量認證

中服質(zhì)量認證 2023-05-22 14:30
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橋梁工程質(zhì)量管理體系?

目前我國已有上海、北京江蘇、海南等省級行政區(qū)出臺明確政策推行IDI,也有浙江、安徽、廣東、廣西等省級行政區(qū)發(fā)布版相關(guān)政策施行IDI。其中,大部分地區(qū)都要求承保IDI的保險公司應當聘請TIS機構(gòu)對保險責任內(nèi)容實施風險管理。 TIS機構(gòu)即保險公司的風險管理服務供應商,是伴隨著IDI在國內(nèi)發(fā)展的“新生兒”。作為獨立、公正、專業(yè)的第三方質(zhì)量風險管控機構(gòu),TIS機構(gòu)僅對保險公司負責,對建設項目進行全流程質(zhì)量監(jiān)控,提供質(zhì)量風險監(jiān)督、檢查和評估等相關(guān)服務,為傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理制度提供額外的服務。 當前,TIS機構(gòu)在我國仍處于發(fā)展初期的蓄勢階段。文本將基于發(fā)展現(xiàn)狀把握未來趨勢,提出對于TIS機構(gòu)發(fā)展的若干思

質(zhì)量管理體系 目錄 質(zhì)量管理體系的定義 質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵 質(zhì)量管理體系的特點 質(zhì)量管理體系的實施 質(zhì)量管理體系建立的步驟 質(zhì)量管理體系認證咨詢程序 質(zhì)量管理體系(Quality Management System,QMS) [編輯本段] 質(zhì)量管理體系的定義 任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標,有效地開展各項質(zhì)量管理活動,必須建立相應的管理體系,這個體系就叫質(zhì)量管理體系。 指企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證iso三體系認證質(zhì)量或質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活

橋梁工程質(zhì)量管理體系:
1、組織保證措施 (1)精選業(yè)務素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗豐富、責任感極強的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、設備、材料等人員組成有權(quán)威性、并得到公司授予實權(quán)的項目管理班子,對各專業(yè)施工有統(tǒng)一指揮權(quán),對各工序、工藝之間的質(zhì)量驗收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán),確保工程目標的實現(xiàn)。 (2)項目經(jīng)理必須懂技術(shù)、善管理、重質(zhì)量、與項目的質(zhì)檢負責、施工負責、技術(shù)負責、材料負責組成嚴格過硬、獎罰嚴明的質(zhì)量保證體系,確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質(zhì)量及進度目標方面等,從組織管理措施上落實到位。 (3)專職質(zhì)檢人員,在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上,獨立行使質(zhì)量監(jiān)督職能,賦予質(zhì)量否決權(quán),嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤,其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無,必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認可、簽證后方可發(fā)放,專職質(zhì)檢員直接向項目經(jīng)理負責。
2、技術(shù)保證措施 (1)認真閱讀iso認證圖說,較好地完成iso認證交底,并根據(jù)iso認證圖說,交底紀要,規(guī)程及規(guī)范,有針對性地編制出切實可行的施工組織iso認證。 (2)施工過程中的工序控制 施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學方法,它的基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防和改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍9ば蚩刂剖且拐麄€工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。 ①基礎工序控制 測量定位放線準確,基礎開挖不能超寬,超深,且應準確嵌入持力層,漿砌石必須保證密實。 ②主要分項工序質(zhì)量控制 橋梁涵洞工程:做好管道制安方案iso認證,確保管道的整體性強度和剛度;加強工長交底制度,嚴格按照方案及工藝標準施工;認真貫徹“三檢制”,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。 ③路面工程:嚴格控制砼外加劑,加強配合比管理。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護,應嚴格按分項方案規(guī)定措施執(zhí)行,確保砼的強度和外觀質(zhì)量要求。 安全設施及預埋管線工程:合理安排勞動力,采用正常的施工程序和成品保護措施。 (3)建立嚴格的隱蔽工程檢查制度。 凡屬隱蔽工程項目,應先由班組、項目部逐級自檢,自檢合格后,會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復檢,將檢查結(jié)果填入驗收表格,雙方簽字簽發(fā)隱蔽工程驗收資料。 (4)建立測量計算資料換手復核制度。 理批準。并定期對測量基線、水準點及有關(guān)標志進行復測檢驗。
3、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理措施 (1)嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 ①本工程所用主要材料的質(zhì)量等級必須是合格iso三體系認證,基礎及主體結(jié)構(gòu)所用水泥必須具備合格證和經(jīng)檢測部位檢測合格才能使用。 ②各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質(zhì)量保證資料,并按規(guī)定進行抽樣檢查,無檢測合格證明嚴禁使用。 ③凡是對工程結(jié)構(gòu)使用安全等有影響的材料,必須按iso認證說明和有關(guān)規(guī)范要求,由建設方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定質(zhì)、定價后才能采購。 (2)搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 水泥等原材料必須有簽證取樣進行物理試驗;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。
4、定期質(zhì)量分析,實施動態(tài)管理 各分部分項工程施工前,組織班組技術(shù)交底,除對工藝流程、施工重點、質(zhì)量要求等作詳細交底外,應強調(diào)對重點、難點部位的施工必須按全面質(zhì)量管理方法,建立質(zhì)量管理點,開展QC活動和PDCA循環(huán),定期作施工質(zhì)量分析,實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。


工程質(zhì)量管理體系流程圖?

質(zhì)量管理體系流程圖也是一個體系

原理都是遵循ISO原則要求的,所以是相通的

目前我國已有上海、北京、江蘇、海南等省級行政區(qū)出臺明確政策推行IDI,也有浙江、安徽、廣東、廣西等省級行政區(qū)發(fā)布版相關(guān)政策施行IDI。其中,大部分地區(qū)都要求承保IDI的保險公司應當聘請TIS機構(gòu)對保險責任內(nèi)容實施風險管理。TIS機構(gòu)即保險公司的風險管理服務供應商,是伴隨著IDI在國內(nèi)發(fā)展的“新生兒”。作為獨立、公正、專業(yè)的第三方質(zhì)量風險管控機構(gòu),TIS機構(gòu)僅對保險公司負責,對建設項目進行全流程質(zhì)量監(jiān)控,提供質(zhì)量風險監(jiān)督、檢查和評估等相關(guān)服務,為傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理制度提供額外的服務。當前,TIS機構(gòu)在我國仍處于發(fā)展初期的蓄勢階段。文本將基于發(fā)展現(xiàn)狀把握未來趨勢,提出對于TIS機構(gòu)發(fā)展的若干思考。
1、TIS機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀概覽從組織結(jié)構(gòu)看,當前我國的TIS機構(gòu)多由甲級監(jiān)理機構(gòu),具備資格的審圖機構(gòu)和工程檢測機構(gòu)充當,此外也不乏保險科技機構(gòu)、建設科技機構(gòu):在上海市首批公布的13家指定TIS機構(gòu)中,有以上海建科為代表的工程咨詢公司,及以上海建工監(jiān)理、港惠為代表的建設監(jiān)理公司,也有以盛安保險科技為代表的保險技術(shù)機構(gòu);在北京市的IDI業(yè)務風險管理服務供應商名錄中,有以中國建筑標準iso認證研究院為代表的科研機構(gòu),也有以誠合瑞正為代表的風險管理咨詢公司;浙江省也委托省建筑科學院作為TIS機構(gòu)進行風控把關(guān)。一方面,這些機構(gòu)都在一定程度上存在人才欠缺、專業(yè)單一等問題,距離統(tǒng)攝全流程風控服務還需做專、做精、做特、做新;另一方面,對于TIS機構(gòu)的資質(zhì)要求,以及TIS工作人員的能力、經(jīng)驗門檻都尚不明確。從工作內(nèi)容看,目前國內(nèi)TIS將重點放在施工質(zhì)量檢查上,較少偏重iso認證質(zhì)量檢查與原材料質(zhì)量檢查等,這也是理論界和實務界常常將TIS機構(gòu)和監(jiān)理機構(gòu)相提并論的原因所在。而根據(jù)國外工程質(zhì)量保險事故理賠數(shù)據(jù),工程質(zhì)量事故中70%和iso認證質(zhì)量有關(guān)。針對這一情況,2018年底中保協(xié)頒布的《建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險質(zhì)量風險控制機構(gòu)工作規(guī)范》首次對質(zhì)量風險控制機構(gòu)提出了明確的工作標準,要求TIS機構(gòu)的工作范圍應涵蓋勘察、iso認證、施工、調(diào)試、竣工驗收、使用和維護。當然,針對TIS機構(gòu)的評價機制及追責機制仍有待建立。
2、TIS機構(gòu)發(fā)展趨勢預測從發(fā)展路徑看,TIS將繼續(xù)沿用三條歷史路徑:一是鼓勵國外長期從事質(zhì)量控制的TIS機構(gòu)在我國設立分支機構(gòu)或中外合資機構(gòu);二是新設立TIS機構(gòu)并聘任相應的專業(yè)人員、組建技術(shù)團隊;三是引導監(jiān)理單位、圖審單位、檢測單位、工程造價單位、工程咨詢單位轉(zhuǎn)型TIS機構(gòu),在原有業(yè)務基礎上轉(zhuǎn)型風險管理服務。當前,第三條路徑是大多數(shù)地方的被動選擇,而隨著先行經(jīng)驗的積累,第二條路徑將成為越來越多地區(qū)的主動選擇。從社會地位看,TIS在工程建設中的重要性將逐步提升。當前《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》已要求“本市新建住宅工程項目,在土地出讓合同中,將投保缺陷保險列為土地出讓條件”且“缺陷保險合同簽訂后,保險公司應當委托建設工程質(zhì)量風險管理機構(gòu)實施風險管理”,某種程度上保險人(借助TIS)將成為建造行業(yè)事實上的許可證頒發(fā)機構(gòu),這也是國際上的IDI慣例。而隨著IDI的推廣以及質(zhì)量風控在其中重要性的凸顯,TIS機構(gòu)的發(fā)展將得到政策和市場的雙重助力,乃至法律地位的確定。從行業(yè)規(guī)制看,TIS將在規(guī)范中得到更好發(fā)展。當前TIS機構(gòu)中存在著的實力良莠不齊、價格競爭無序、服務內(nèi)容不一等問題,都呼喚行業(yè)監(jiān)管的盡快落實;TIS機構(gòu)在質(zhì)量潛在缺陷監(jiān)測、損害預防等核心職能上的表現(xiàn)也有待提高。近年來工作規(guī)范、技術(shù)導則等標準iso三體系認證的發(fā)布已暗示了強監(jiān)管的趨勢。隨著TIS機構(gòu)管理制度的健全,以及資質(zhì)認證咨詢標準、業(yè)務操作規(guī)范、糾紛處理流程、數(shù)據(jù)交換方法等的落實,TIS機構(gòu)的服務水平和競爭力也將得到更大程度的提高和培育。IDI作為典型的“政策引導,試點先行,市場運作”iso三體系認證,其發(fā)展需要大量優(yōu)質(zhì)的TIS機構(gòu)支持。當前TIS機構(gòu)發(fā)育尚不成熟、職能較不清晰,仍需市場給予足夠的時間來培育專業(yè)的隊伍、政策給予足夠的規(guī)制引導發(fā)展。整體而言TIS機構(gòu)的蓬勃發(fā)展趨勢不可阻擋,IDI也將在其助力下迎來更廣闊的市場。


工程質(zhì)量管理體系(新)?

中冶周工魏家峁選煤廠(EPC)項目質(zhì)量管理體系編制單位:中冶周工集團有限公司魏家峁項目部制人:編年5月1日編制日期:2015
一、編制總則(1)為強化和規(guī)范項目部的施工質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),創(chuàng)名牌,出精品,現(xiàn)根據(jù)單位質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī),結(jié)合貫徹實施ISO9002:2000標準及項目經(jīng)理部實際情況,特制定本辦法。(2)認真貫徹執(zhí)行單位《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)政策法規(guī),西安地鐵建設相關(guān)施工規(guī)范,驗收標準。堅持“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針,貫徹ISO9002系列標準,開展全面質(zhì)量管理活動。(3)建立和完善工程質(zhì)量管理制度,落實工程質(zhì)量終身負責制,注重施工過程控制,強化創(chuàng)優(yōu)措施,充分運用經(jīng)濟、行政等多種監(jiān)督手段,使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。
二、方針和目標
1、質(zhì)量管理方針:依法管理,系統(tǒng)控制;嚴格標準,落實責任;百年大計,質(zhì)量第一。
2、工程質(zhì)量總目標:(1)分項工程合格率100%,優(yōu)良率95%,且主要分項工程全部優(yōu)良。(2)分部工程綜合評定全部合格,優(yōu)良率95%以上,且主要分部工程綜合質(zhì)量評定全部為優(yōu)良。(3)單位工程綜合評定全部合格,優(yōu)良率95%以上。(4)消滅一切質(zhì)量責任等級事故,消除質(zhì)量隱患,工程質(zhì)量出精品,絕次品。組織機構(gòu)如下:(資質(zhì)的外部教師或項目經(jīng)理部內(nèi)部人員授課。法,技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底。((工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)


建筑工程質(zhì)量管理體系?

北京:深化以質(zhì)量為核心的建筑市場機制建設,提升住宅工程質(zhì)量-工保網(wǎng) 為解決住宅工程質(zhì)量突出問題,北京市住建委針對在建以及交付兩年以內(nèi)的住宅工程開展了質(zhì)量提升專項行動(以下簡稱“提升行動”),落實了加強法規(guī)標準建設、系統(tǒng)治理突出問題、強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管、創(chuàng)新健全保障機制等重點任務。 其中為創(chuàng)新健全保障機制,北京還在以質(zhì)量為基礎、以為核心的建筑市場監(jiān)管機制基礎上,逐步形成了以質(zhì)量為核心、獎優(yōu)罰劣的機制,并推動質(zhì)量體系成為建筑市場體系的重要組成部分。 具體而言,北京市聚焦質(zhì)量體系,從評價應用、懲戒激勵機制、質(zhì)量體系三方面入手開展了系列工作。
1、拓展評價應用 工程質(zhì)

重 慶 恒 濱 建 設(集團)有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人:審核人:重慶恒濱建設(集團)有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設工程施工質(zhì)量控制是建設工程質(zhì)量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。建設工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質(zhì)量控制,包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預控,實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收,才能實現(xiàn)建設工程施工的質(zhì)量目標。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點建立,其主要內(nèi)

重 慶 恒 濱 建 設(集團)有 限 公 司Chongqing Hengbin Construction Group Co.Ltd長慶.隴東佳園—日欣園、月華軒24#、25#、26#樓施工質(zhì)量管理措施編制人:審核人:重慶恒濱建設(集團)有限公司長慶.隴東佳園項目部二〇一五年四月二十日質(zhì)量管理體系建設工程施工質(zhì)量控制是建設工程質(zhì)量管理的重要任務之一,它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程,牽涉到建設工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。建設工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程,致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標,是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質(zhì)量控制,包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預控,實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收,才能實現(xiàn)建設工程施工的質(zhì)量目標。
1、施工質(zhì)量保證體系的建立和運行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍,結(jié)合工程的特點建立,其主要內(nèi)


玻璃幕墻工程質(zhì)量管理體系?

??日???期:?濟南陽光幕墻裝飾有限公司一.編制說明.....................................................................................................?3二.質(zhì)量方針.....................................................................................................?4三.質(zhì)量目標.....................................................................................................?4四.質(zhì)量管理體系...........................................................................................4五.工程質(zhì)量控制...........................................................................................?6六.質(zhì)量管理職責...........................................................................................?16
一、編制說明建立質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量管理的先決條件,它貫穿于工程項目決策階段和實施階段的全過程,是工程施工質(zhì)量保證體系運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的保證。只有建立切實可行的質(zhì)量管理體系把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。XXXXXXXXXXXXX工程,是濱州市重點工程,而在該項


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