質量管理體系基本知識培訓講義,質量管理體系培訓講義

中服質量認證 2023-05-21 13:40
【摘要】小編為您整理GB4706.1-2005培訓講義、ISO9001培訓講義、ISO質量管理體系基本知識,具體點的資料、什么是ISO和ISO基本知識、求ISO9000:2008標準基本知識考試題答案相關iso認證公司知識,詳情可查看下方正文!

GB4706.1-2005培訓講義?

第一步:GB470
6.1-2005

我有一套VDE公司的UL60335-1的培訓資料,等同于GB470
6.
1.郵件 發(fā)給你。


ISO 9001 培訓講義?

你是要ISO9001:2008的講義標準嗎?


ISO質量管理體系基本知識,具體點的資料?

ISO基本主要知識要搞懂這些:
1、一個關注
2、二層目標、二個溝通、二項措施
3、三個核心標準、三方審核
4、四大過程、四個階段
5、五大塊內容
6、六個必須的程序iso三體系認證
7、八大原則
8、較高管理者的九項任務


一、什么是ISO9001? ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準,即質量管理體系。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高iso三體系認證的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證咨詢方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認證技術要求的能力。 凡是通過認證咨詢的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格iso三體系認證。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
二、推行ISO9000的好處 一般說來,好處分內外部:內部可強化管理,提高人員素質和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內容如下: 1:強化品質管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額 負責ISO9000品質體系認證咨詢的認證咨詢機構都是經過單位認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業(yè)內部來說,可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和iso三體系認證合格率,迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000品質體系認證咨詢證書,并且有認證咨詢機構的嚴格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認證或服務,從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴大了企業(yè)的市場占有率??梢哉f,在這兩方面都收到了立竿見影的功效。 2:獲得了國際貿易綠卡——“通行證”,消除了國際貿易壁壘 許多單位為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是iso三體系認證品質認證咨詢和ISO9000品質體系認證咨詢的壁壘。特別是,在“世界貿易組織”內,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證咨詢是消除貿易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后,失去了區(qū)分國內貿易和國際貿易的嚴格界限,所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。 3:節(jié)省了第二方審核的精力和費用 在現(xiàn)代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方面,顧客也需支付相當?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證咨詢可以排除這樣的弊端。因為作為第一方申請了第三方的ISO9000認證咨詢并獲得了認證咨詢證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進行審核,這樣,不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證咨詢之后,再申請UL、ce等iso三體系認證品質認證咨詢,還可以免除認證咨詢機構對企業(yè)的質量管理體系進行重復認證咨詢的開支。 4:在iso三體系認證品質競爭中永遠立于不敗之地 國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少單位把提高進口iso體系證書的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質管理,可以穩(wěn)定地提高iso三體系認證品質,使企業(yè)在iso三體系認證品質競爭中永遠立于不敗之地。 5:有利于國際間的經濟合作和技術交流 按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在iso三體系認證(包括服務)品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系認證咨詢正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。 6:強化企業(yè)內部管理,穩(wěn)定經營運作,減少因員工辭工造成的技術或質量波動。 7:提高企業(yè)形象。
三、ISO9000:2008八項質量管理原則 ISO9000:2008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗,并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律,成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。
1.以顧客為關注焦點 組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。
2.領導作用 領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。80%質量問題與管理有關,20%與員工有關。
3.全員參與 各級員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員(從總經理到基層員工)。
4.過程方法 將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結果。 流程圖方法。
5.管理的系統(tǒng)方法 針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6.持續(xù)改進 是組織的一個永恒發(fā)展的目標。PDCA循環(huán)。
7.基于事實的決策方法: 針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數(shù)據(jù)和事實說話。
8.互利的供方關系 通過互利的關系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。


一、什么是ISO9001? ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標準,即質量管理體系。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高iso三體系認證的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證咨詢方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認證技術要求的能力。 凡是通過認證咨詢的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標準,表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格iso三體系認證。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
二、推行ISO9000的好處 一般說來,好處分內外部:內部可強化管理,提高人員素質和企業(yè)文化;外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內容如下: 1:強化品質管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額 負責ISO9000品質體系認證咨詢的認證咨詢機構都是經過單位認可機構認可的權威機構,對企業(yè)的品質體系的審核是非常嚴格的。這樣,對于企業(yè)內部來說,可按照經過嚴格審核的國際標準化的品質體系進行品質管理,真正達到法治化、科學化的要求,極大地提高工作效率和iso三體系認證合格率,迅速提高企業(yè)的經濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當顧客得知供方按照國際標準實行管理,拿到了ISO9000品質體系認證咨詢證書,并且有認證咨詢機構的嚴格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認證或服務,從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴大了企業(yè)的市場占有率??梢哉f,在這兩方面都收到了立竿見影的功效。 2:獲得了國際貿易綠卡——“通行證”,消除了國際貿易壁壘 許多單位為了保護自身的利益,設置了種種貿易壁壘,包括關稅壁壘和非關稅壁壘。其中非關稅壁壘主要是技術壁壘,技術壁壘中,又主要是iso三體系認證品質認證咨詢和ISO9000品質體系認證咨詢的壁壘。特別是,在“世界貿易組織”內,各成員國之間相互排除了關稅壁壘,只能設置技術壁壘,所以,獲得認證咨詢是消除貿易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后,失去了區(qū)分國內貿易和國際貿易的嚴格界限,所有貿易都有可能遭遇上述技術壁壘,應該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。 3:節(jié)省了第二方審核的精力和費用 在現(xiàn)代貿易實踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔;另一方面,顧客也需支付相當?shù)馁M用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經驗和水平問題,否則,花了費用也達不到預期的目的。唯有ISO9000認證咨詢可以排除這樣的弊端。因為作為第一方申請了第三方的ISO9000認證咨詢并獲得了認證咨詢證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進行審核,這樣,不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9000認證咨詢之后,再申請UL、CE等iso三體系認證品質認證咨詢,還可以免除認證咨詢機構對企業(yè)的質量管理體系進行重復認證咨詢的開支。 4:在iso三體系認證品質競爭中永遠立于不敗之地 國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構成傾銷,還會受到貿易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來,品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段,不少單位把提高進口iso體系證書的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質管理,可以穩(wěn)定地提高iso三體系認證品質,使企業(yè)在iso三體系認證品質競爭中永遠立于不敗之地。 5:有利于國際間的經濟合作和技術交流 按照國際間經濟合作和技術交流的慣例,合作雙方必須在iso三體系認證(包括服務)品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范,方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系認證咨詢正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達成協(xié)議。 6:強化企業(yè)內部管理,穩(wěn)定經營運作,減少因員工辭工造成的技術或質量波動。 7:提高企業(yè)形象。
三、ISO9000:2008八項質量管理原則 ISO9000:2008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗,并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律,成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。
1.以顧客為關注焦點 組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。
2.領導作用 領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。80%質量問題與管理有關,20%與員工有關。
3.全員參與 各級員工是組織的生存和發(fā)展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員(從總經理到基層員工)。
4.過程方法 將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結果。 流程圖方法。
5.管理的系統(tǒng)方法 針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6.持續(xù)改進 是組織的一個永恒發(fā)展的目標。PDCA循環(huán)。
7.基于事實的決策方法: 針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數(shù)據(jù)和事實說話。
8.互利的供方關系 通過互利的關系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。


什么是ISO 和 ISO基本知識?

ISO就是相機的感光度,ISO越小,畫面就精細,ISO越大,畫面越是粗糙,會有顆粒噪點,這是比較簡單的回答詳細如下:ISO感光度是衡量傳統(tǒng)相機所使用膠片感光速度標準的國際統(tǒng)一指標,其反映了膠片感光時的速度(其實是銀元素與光線的光化學反應速度)。傳統(tǒng)相機可以根據(jù)拍攝現(xiàn)場的具體情況選擇不同ISO感光度的低速、中速或高速膠片進行拍攝。HY0Lx而對于數(shù)碼相機來說,其實并不使用膠片,而是通過感光器件CCD或CMOS以及相關的電子線路感應入射光線的強弱。為了與傳統(tǒng)相機所使用的膠片統(tǒng)一計量單位,才引入了ISO感光度的概念。同樣,數(shù)碼相機的ISO感光度同樣反應了其感光的速度。ISO的數(shù)值每增加1倍,其感光的速度也相應的提高1倍。比如ISO200的感光度比ISO100感光度的感光速度提高1倍,而 ISO400的感光度比ISO200的感光度提高1倍,而比ISO100的感光度提高4倍,并依次類推。ISO感光度的高低代表了在相同EV曝光值時,選擇更高的ISO感光度,在光圈不變的情況下能夠使用更快的快門速度獲得同樣的曝光量。反之,在快門不變的情況下能夠使用更小的光圈而保持獲得正確的曝光量。因此,在光線比較暗淡的情況下進行拍攝,往往可以選擇較高的ISO感光度。當然,對于單反相機而言還可以選擇使用較大口徑的鏡頭,提高光通量。而對于一般數(shù)碼相機因為采用的是固定鏡頭,惟有通過提高ISO感光度來適應暗淡光線情況下的拍攝,特別是在無法使用輔助光線的情況下。傳統(tǒng)相機所使用的膠片是通過生產工藝的不同來實現(xiàn)提高膠片感光度的目的。因為沒有有關資料,估計數(shù)碼相機是通過提高放大增益來實現(xiàn)提高感光度的目的。由于電子器件不可避免的電子熱運動,必然會造成雜訊,而且增益越大雜訊越大,即會產生圖象上的更多的噪點和雜色。為了克服這一問題,一些數(shù)碼相機采用了降噪功能,以最大限度的降低其影響。不過,也只能夠在一定的范圍內達到較好的含金量。我曾經使用過的美能達D7和佳能G1因為不具備降噪功能,當將ISO感光度提高到200時所拍攝的圖象已經是讓人無法忍受了。而佳能D60即使將ISO感光度提高到800時也比前者的“干凈”??墒窃偬岣叩絀SO1000和長時間曝光的情況下依然可以看到許多的噪點和雜色。因此,降噪功能只能夠在一定的范圍內產生作用。因此,當現(xiàn)場光線條件不好時應當首先考慮輔助光(閃光燈和反光板)的應用,在無法使用輔助光時再考慮三腳架的使用,最后才考慮提高ISO感光度的辦法。對于經常拍攝舞臺等光線較暗,并且不允許使用閃光燈或不便于使用三腳架的場所,可以盡量選擇鏡頭口徑較大以及具備降噪處理功能的數(shù)碼相機,單反數(shù)碼相機可以選擇使用口徑較大的鏡頭來進行拍攝。夜景拍攝常常使用較小的光圈和較長的曝光時間,如選擇較高的ISO感光度必將不可避免的產生噪點和雜色。這時可以使用三腳架,有可能的再使用快門線,選擇較低的ISO感光度就可以避免噪點和雜色的產生。各種數(shù)碼相機在不同ISO感光度下的表現(xiàn)不一,應當經過試驗,即使提高也應當控制在可以忍受的范圍內。因為,盡管后期可以通過軟件來進行調整,但是也必然相應的會降低圖象的清晰度。因此,在辦理數(shù)碼相機時就需要考慮選擇具有降噪功能以及鏡頭口徑較大的相機,其比較有利于弱光情況下的拍攝。在拍攝時盡可能的使用閃光燈和三腳架等,盡量不要使用較高的ISO感光度

白平衡英文iso認證流程建議為White Balance。物體顏色會因投射光線顏色產生改變,在不同光線的場合下拍攝出的照片會有不同的色溫。例如以鎢絲燈(電燈泡)照明的環(huán)境拍出的照片可能偏黃,一般來說,CCD沒有辦法像人眼一樣會自動修正光線的改變。平衡就是無論環(huán)境光線如何,讓數(shù)碼相機默認“白色”,就是讓他能認出白色,而平衡其他顏色在有色光其他認證機構的色調。顏色實質上就是對光線的解釋,在正常光其他認證機構看起來是白顏色的東西在較暗的光其他認證機構看起來可能就不是白色,還有熒光燈下的"白"也是"非白"。對于這一切如果能調整白平衡,則在所得到的照片中就能正確地以"白"為基色來還原其他顏色。 因而相機必須有調節(jié)白平衡的功能,能按照特定的光源,調整整個圖像紅綠藍三色的強度,以修正外部光線所造成的誤差。有些相機除了iso認證自動白平衡或特定色溫白平衡功能外,也提供手動白平衡調整?,F(xiàn)在大多數(shù)的商用級數(shù)碼相機均提供白平衡調節(jié)功能。一般白平衡有多種模式,適應不同的場景拍攝,如:自動白平衡、鎢光白平衡、熒光白平衡、室內白平衡、手動調節(jié)。

到過日本的人,第一個感覺就是工作步調緊湊,工作態(tài)度相當?shù)膰乐?。參觀過日本工廠,印象又是特別強烈。廠外的環(huán)境如花草、通道,包括汽車的排放,可說是整整齊齊、井井有條。進入廠內又是一種詫異,不論辦公場所、工作車間、儲物倉庫,從地板、墻板、地上物到周花板,所看到的均是亮亮麗麗整潔無比。人們井然有序地在工作,物品也井然有序地在流動。也許你會問,難道這就是日本這樣一個自身自然資源缺乏的單位,在二三十年的時間里,擠身世界經濟強國的道理嗎?在日本的企業(yè)里,答案是肯定的。他們始終認為,整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境,是減低浪費、提高生產及降低iso三體系認證不良最重要的基礎工程。著者在國內從事企業(yè)管理工作多年,因工作的關系,看過相當多的工廠,經常的現(xiàn)象是工廠門口的馬路有好多坑洞,廠區(qū)內雖然不少的工廠重視綠化,但是總是橫七豎八地缺乏規(guī)劃性地擺放許多東西,許多的辦公場所燈光顯復昏暗,辦公家具缺乏統(tǒng)一,辦公桌上的iso三體系認證或文具隨意放置。如此的辦公場所,[效率]豈會自周而降。再看廠內車間,機器設備定位缺乏流暢,且滿布灰塵,保養(yǎng)缺乏,原料、半成品、成品、待修品、報廢品存放位置未予合理規(guī)劃,物品運送通道拐彎抹角,工具隨意放置,行政辦公區(qū)隨遇而安。電線、管線隨意地加接,工作人員服裝儀容不整,經常不必要地走動……..等等不好的現(xiàn)象,追根究底都是不重視整理整頓或是實施整理不徹底所致。我們從幾個不良現(xiàn)象加以剖析:
1.儀容不整或穿著不整的工作人員?8?5 有礙觀瞻,影響工作場所氣氛;?8?5 缺乏一致性,不易塑造團隊精神;?8?5 看起來懶散,影響工作士氣;?8?5 易生危險;?8?5 不易識別,防礙溝通協(xié)調。
2.機器設備擺放不當?8?5 作業(yè)流程不充暢;?8?5 增加搬運距離;?8?5 虛耗工時增多。
3.機器設備保養(yǎng)不良?8?5 不整潔的機器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均不舒服,影響工作士氣;?8?5 機器設備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及機器精度,從而直接影響生產效率,并使品質無法提高;?8?5 故障多,減少開機時間及增加修理成本。
4.原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放?8?5 容易混料---品質問題;?8?5 要花時間去找要用的東西---效率問題;?8?5 管理人員看不出物品到底有多少----管理問題;?8?5 增加人員去動的時間----秩序與效率問題;?8?5 易造成堆積----浪費場所與資金。
5.工具亂擺放?8?5 增加找尋時間----效率損失;?8?5 增加人員走動----工作場所秩序;?8?5 工具易損壞;
6.運料通道不當?8?5 工作場所不流暢;?8?5 增加搬運時間;?8?5 易生危險。
7.工作人員的座位或坐姿不當?8?5 易生疲勞----降低生產效率及增加品質變異之機遇;?8?5 有礙觀瞻,影響作業(yè)場所士氣;?8?5 易產生工作場所秩序問題。綜合以上種種不良現(xiàn)象,可以看出,不良現(xiàn)象均會造成浪費,這此浪費包括:
1.資金的浪費
2.場所的浪費
3.人員的浪費
4.士氣的浪費
5.形象的浪費
6.效率的浪費
7.成本的浪費
8.成本的浪費因之如何成為一個效率、高品質、低成本的企業(yè),第一步就是要重視[整理、整頓、清潔]的工作,并徹底地把它做好。對以上這些病癥,我們開始一個藥方,藥名叫[ 5 S ]。5S的效能:
1.提升企業(yè)形象?8?5 整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心,易于吸引顧客;?8?5 由于口碑相傳,會成為學習的對象。
2.提升員工歸屬感?8?5 人人變成有素養(yǎng)的員工;?8?5 員工有尊嚴,有成就感;?8?5 易帶動改謄的意愿;?8?5 對自己的工作易付出愛心與耐心。
3.減少浪費?8?5 人的浪費減少;?8?5 場所浪費減少;?8?5 時間浪費減少;?8?5 以及以上所陳述的幾種浪費減少。減少浪費就是降低成本,當然就是增加利潤。
4.安全有保障?8?5 工作場所寬廣明亮;?8?5 通道暢通;?8?5 地上不會隨意擺放不該放置的物品。?8?5 當然安全就會保障。
5.效率提升?8?5 好的工作環(huán)境;?8?5 好的工作氣氛;?8?5 有素養(yǎng)的工作伙伴;?8?5 物品擺放有序,不用找尋。效率自然會提升了。
6.品質有保障品質保障的基礎在于做任何事都要[講究],不[馬虎],5S就是要去除馬虎,品質就會有保障。采納我的答案就給你解釋ISO!


求ISO9000:2008標準基本知識考試題答案?

標準條款如下
6.
2.2組織應a)確定從事影響iso三體系認證要求符合性工作的人員所必須的能力....因此從標準對照可以推出判斷是錯誤。


上一篇 :巫溪gjb9001質量管理體系認證證書,巫溪gjb9001質量管理體系認證機構

下一篇:松江區(qū)aaa信用評價單位有哪些,金壇區(qū)企業(yè)aaa信用評價單位有哪些