ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)？

1、ISO9000作為選用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是名詞術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，即94版ISO9000-1標(biāo)準(zhǔn)與ISO8402的結(jié)合。 ?
2、iso9001標(biāo)準(zhǔn)代替94版三個(gè)質(zhì)量保證模式，例如94版ISO9002標(biāo)準(zhǔn)獲證的組織在復(fù)審時(shí)，允許對(duì)2000版IS09001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刪剪。 ?
3、ISO9004標(biāo)準(zhǔn)代替94版IS09004-1多項(xiàng)分標(biāo)準(zhǔn)。 ?
4、ISO／CD．1 19011標(biāo)準(zhǔn)代替94版ISO10011標(biāo)準(zhǔn)和94版環(huán)境ISO140
10、ISO1401
1、ISO14012。

一共四個(gè) ISO9000，ISO9001，ISO9004和ISO19011

ISO9000族包含：9000 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)9001 標(biāo)準(zhǔn)要求9004 質(zhì)量管理體系應(yīng)用指南19011 質(zhì)量（環(huán)境）管理體系審核指南

ISO9000的核心是什么？

科普中國(guó)·科學(xué)百科：ISO9000

ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心（或主要目的）是為了標(biāo)準(zhǔn)的使用者有機(jī)會(huì)使其活動(dòng)得到增值，并且通過(guò)關(guān)注其主要過(guò)程從而持續(xù)地改進(jìn)其業(yè)績(jī)。

ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。 ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心（或主要目的）是為了標(biāo)準(zhǔn)的使用者有機(jī)會(huì)使其活動(dòng)得到增值，并且通過(guò)關(guān)注其主要過(guò)程從而持續(xù)地改進(jìn)其業(yè)績(jī)。

2000版ISO9000四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)？

2000年對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的修訂結(jié)果如下：規(guī)定如下四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)：ISO9000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》；ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》；ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》；ISO19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》所以ISO9001：2000是《質(zhì)量管理體系 要求》；

2000版ISO9000 四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)？

2000年對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的修訂結(jié)果如下：規(guī)定如下四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)：ISO9000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》；ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》；ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》；ISO19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》所以ISO9001：2000是《質(zhì)量管理體系 要求》；

2000年對(duì)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的修訂結(jié)果如下： 規(guī)定如下四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)： ISO9000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》； ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》； ISO9004《質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》； ISO19011《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》 所以ISO9001：2000是《質(zhì)量管理體系 要求》；

一、 iso9000:2008版四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、iso9000：2005質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
2、iso9001：2008質(zhì)量管理體系 要求
3、iso9004：2009質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
4、iso19011：2003質(zhì)量/或環(huán)境管理體系審核指南。
二、過(guò)程方法： 系統(tǒng)地識(shí)別和管理組織所應(yīng)用的過(guò)程，特別是這些過(guò)程之間的相互作用，稱為“過(guò)程方法”。

2000版ISO9000的核心包括？

ISO9000:2000版,它由四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)組成
一、ISO9000：2000《質(zhì)量管理體系，基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》對(duì)應(yīng)的單位標(biāo)準(zhǔn)。GB/T19000：2000 表述質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，并規(guī)定質(zhì)量管理體系術(shù)語(yǔ)，用于支持下面幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
二、ISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》對(duì)應(yīng)的單位標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001：2000規(guī)定質(zhì)量管理體系要求，用于證實(shí)組織具有提供滿足顧客要法求和運(yùn)用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力。目的在于增進(jìn)顧客的滿意。
三、ISO9004：2000《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》對(duì)應(yīng)的單位標(biāo)準(zhǔn)為GB/T19004：2000提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率性兩方面的指南。該標(biāo)準(zhǔn)的日的是組織業(yè)績(jī)改

2000版的ISO9000現(xiàn)在已經(jīng)不是用了，現(xiàn)在時(shí)2008版的了。08版的在推廣，要是研究就看08版的吧！ 我是合肥三暉認(rèn)證咨詢的 0551--5236897

2000版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了標(biāo)準(zhǔn)的使用者有機(jī)會(huì)使其活動(dòng)得到增值，并且通過(guò)關(guān)注其主要過(guò)程從而持續(xù)地改進(jìn)其業(yè)績(jī)。新版標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了下列意圖：強(qiáng)調(diào)監(jiān)視顧客滿意的需求；滿足對(duì)使用者更加友好的iso三體系認(rèn)證需求；確保質(zhì)量管理體系要求和其指南的一致；促進(jìn)使用通e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333238656539用的質(zhì)量管理原則以及增強(qiáng)與環(huán)境管理體系的匹配。2000版標(biāo)準(zhǔn)的思路、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都有較大改變。
1.ISO 9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及變化 2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容集中在4～8章，分別為質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)及測(cè)量、分析和改進(jìn)。第四章包括建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總要求以及對(duì)iso三體系認(rèn)證的要求。第五章包括管理職責(zé)、以顧客為中心、質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系的策劃、職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部溝通、管理評(píng)審，強(qiáng)調(diào)了較高管理者在建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系中的作用。第六章包括資源的提供、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境，強(qiáng)調(diào)了組織為實(shí)施質(zhì)量管理體系必須提供適當(dāng)?shù)馁Y源并加以管理，這實(shí)質(zhì)上還是較高管理者的職責(zé)。第七章包括iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)的過(guò)程、iso認(rèn)證和開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，闡明了iso三體系認(rèn)證的形成過(guò)程及其管理。第八章包括了總則、對(duì)體系、過(guò)程和iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)。與1994版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)相比，2000版標(biāo)準(zhǔn)采用了一種全新的過(guò)程導(dǎo)向結(jié)構(gòu)，在內(nèi)容編排上具有更強(qiáng)的邏輯順序。 2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)不僅包括了1994版標(biāo)準(zhǔn)的絕大多數(shù)內(nèi)容，而且還增加了如下一些新的或更加明確的要求： （1）持續(xù)改進(jìn)； （2）強(qiáng)調(diào)了較高管理者的作用； （3）更明確了法律、法規(guī)要求； （4）在相關(guān)職能和層次上建立可度量的目標(biāo)； （5）監(jiān)視顧客滿意的信息，作為體系業(yè)績(jī)的度量； （6）更加注重組織資源的可獲得性； （7）確定培訓(xùn)的有效性； （8）對(duì)體系、過(guò)程和iso三體系認(rèn)證的測(cè)量； （9）對(duì)收集的有關(guān)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析； （10）內(nèi)部和外部的溝通； （11）更清晰地說(shuō)明了體系iso三體系認(rèn)證的要求并給予靈活性。 2．八項(xiàng)質(zhì)量管理原則和基本術(shù)語(yǔ) 術(shù)語(yǔ)是理解ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 與1994版ISO 8402標(biāo)準(zhǔn)相比，2000版術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)論在結(jié)構(gòu)上，還是在內(nèi)容上均有較大的變化。1994版標(biāo)準(zhǔn)從四個(gè)部分（基本術(shù)語(yǔ)、與質(zhì)量有關(guān)的術(shù)語(yǔ)、與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語(yǔ)、與工具和技術(shù)有關(guān)的術(shù)語(yǔ)）列出了67個(gè)術(shù)語(yǔ)。2000版標(biāo)準(zhǔn)從10個(gè)方面（有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)管理的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)組織的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)過(guò)程和iso三體系認(rèn)證的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)特性的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)合格（符合）的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)iso三體系認(rèn)證的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)檢查的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)審核的術(shù)語(yǔ)、有關(guān)測(cè)量過(guò)程質(zhì)量保證的術(shù)語(yǔ)）列出了82個(gè)術(shù)語(yǔ)。由此可見，2000版標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語(yǔ)分類更加細(xì)化，便于標(biāo)準(zhǔn)使用者分類查找相關(guān)的術(shù)語(yǔ)。為了更好地掌握術(shù)語(yǔ)的內(nèi)涵，2000版標(biāo)準(zhǔn)還使用"概念圖"來(lái)說(shuō)明各術(shù)語(yǔ)之間在概念上的相互關(guān)系。 3．企業(yè)管理的原理 2000版ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)與1994版標(biāo)準(zhǔn)相比，一些規(guī)定更加原則，在內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)上遵循了企業(yè)管理的普遍規(guī)律與原理。所謂管理，是指一個(gè)組織的管理者，通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程?“計(jì)劃"工作是全部管理職能中最基本的一個(gè)職能，它既包括選定組織和部門的目標(biāo)，又包括確定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑。"組織"工作的內(nèi)涵是為了使人們能夠有效地工作，必須iso認(rèn)證和維持一種組織結(jié)構(gòu)，包括組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限以及相互關(guān)系。"人員配備"的任務(wù)是為組織結(jié)構(gòu)中的各個(gè)職位配備合適的人員，其內(nèi)容包括選拔、聘任、考評(píng)、培訓(xùn)以及吸引各類人員等五個(gè)方面?“指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)"的實(shí)質(zhì)是主管人員根據(jù)組織的目標(biāo)和要求，在管理過(guò)程中學(xué)習(xí)和運(yùn)用有關(guān)理論和方法以及溝通聯(lián)絡(luò)、激勵(lì)等手段，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響，使個(gè)人的目標(biāo)與組織的目標(biāo)達(dá)到統(tǒng)一，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。"控制"工作是一個(gè)過(guò)程，包括三個(gè)要素，即制定標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成效以及采取措施糾正偏離標(biāo)準(zhǔn)的偏差。 希望提供的信息對(duì)您有所幫助！