誰知道ISO9001，ISO14001 ，TS16949品質管理體系？

企業(yè)的3大體系,ISO9001是質量管理體系,ISO14001是環(huán)境管理體系,TS16949是汽車行業(yè)的質量管理體系,是ISO9001的升級版,在認證咨詢范圍相同的情況下可替代ISO900
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ISO9001 ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高iso三體系認證的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證咨詢方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質量體系

什么是ISO9001國際質量認證咨詢什么是ISO9001國際質量認證咨詢？ 瑞嘉地板在強化木地板界已率先通過了ISO9001國際質量認證咨詢，目前也有一些地板通過了ISO9001或ISO9002認證咨詢，那么我們怎樣來理解呢？ 1987年3月國際標準化組織（簡稱為ISO）頒布了ISO9000-9004質量管理和質量保證系列標準。其中ISO9001-9003是三種要求不同的質量保證模式標準，目前用于認證咨詢的主要有“ISO9001--開發(fā)iso認證、生產、安裝和服務的質量保證模式”和“ISO9002--生產和安裝的質量保證模式”。瑞嘉地板通過了ISO9001國際質量認證咨詢，從地板的開始iso認證直到售后服務均建立了全過程的質量保證體系，從而確保了地板的質量，因此，ISO9001要比ISO9002更全面、更嚴格。 另外，審核和頒發(fā)證書的機構也很重要，因為它必須具有國際批準化（ISO）組織認可的資格，而TUV GMBH即是聞名世界的德國最權威的認證咨詢機構之一。 證書主要內容應包括：認證咨詢機構iso認證流程建議、申請認證咨詢單位iso認證流程建議及iso三體系認證審核通過的相關標準、證書的有效期限、證書編號、認證咨詢機構AAA企業(yè)認證、認證咨詢機構負責人親筆簽字等。 ISO9001:2000代表兩千版前身是94版 wenwen.sogou/z/q70606414
3.htm?fr=qrl3 ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標準。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力，目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高iso三體系認證的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證咨詢方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質量評價和監(jiān)督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認證技術要求的能力。 凡是通過認證咨詢的企業(yè)，在各項管理系統整合上已達到了國際標準，表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格iso三體系認證。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者. ISO [`aIsEJ] abbr. 國際標準化組織(International Organization for Standardization) ISO9001\ISO9002是質量認證咨詢標準 認識ISO9000標準族 ISO9000是指由國際標準化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關于質量管理體系的族標準的統稱。 ISO9000族標準中有用于指導各單位業(yè)建立質量管理體系并獲取外部認證咨詢的標準（ISO9001：2000），有用于指導企業(yè)自身強化質量管理的標準（ISO9004），有用于統一各國質量術語的標準（ISO8402），也有用于規(guī)范質量審核的標準（ISO10011）等等，所有這些標準構成了一個相對嚴密的標準系列，對質量管理界帶來深遠的意義。
三、適用于外部質量體系認證咨詢的標準---ISO9001：2000 國際標準化組織（ISO）所屬的質量管理和質量保證技術委員會質量體系分技術委員會（ISO/TC176/SC2）于2000年12月15日正式頒布了ISO9001：2000標準，該標準作了技術修訂，取代了第二版（ISO9001：1994）。ISO9002：1994和ISO9003： 1994的內容已反映在ISO9001：2000中，所以，ISO9001：199
4、ISO9002：199
4、ISO9003：1994已被 ISO9001：2000所取代。
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1、ISO9001：2000標準要求簡介： 質量管理體系： 形成iso三體系認證化的質量管理體系； 建立質量手冊； 控制iso三體系認證和記錄。 管理職責： 管理承諾要求； 以顧客為中心； 建立質量方針； 建立質量目標并策劃實現過程； 確定職責權限并確保有效溝通； 開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續(xù)性。 資源管理： 提供質量管理所需的資源； 人力資源管理； 基礎設施管理； 工作環(huán)境管理。 iso三體系認證實現： 策劃iso三體系認證實現過程； 管理與顧客有關的過程； iso認證和開發(fā)； 采購管理； 管理生產和服務提供過程； 管理監(jiān)測裝置。 測量、分析和改進： 監(jiān)視和測量--顧客滿意、質量管理體系、質量管理體系過程和iso三體系認證； 控制不合格品； 進行數據分析； 改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預防措施。
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2、ISO9000：2000標準遵循的八大質量管理原則： 以顧客為關注焦點組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 領導作用領導者應建立組織協調一致的宗旨和方向。為此，他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。 全員參與各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 過程方法將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。 管理的系統方法將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。 持續(xù)改進持續(xù)改進整體業(yè)績應當是組織的一個永恒目標。 基于事實的決策方法 每個人、每個級別都要有決策 應用統計技術（情況不明決心大）（方法不多膽子大有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。 與供方互利的關系組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。 增強雙方創(chuàng)造價值的能力 對市場或顧客的需求和期望的變化，聯合做出靈活快速的反映 優(yōu)化成本和資源
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3、ISO9001：ISO9001：2000標準遵循PDCA模式。 ISO是什么 “ISO”是“International Organization for standardization (國際標準化組織)”的簡稱。 “ISO”的總部設于瑞士日內瓦。 “ISO”設立的目的在于推動與制定國際性標準，以作為各國與企業(yè)遵循的依據。 ISO的標準 “ISO”已頒布了10，000多項iso三體系認證與技術標準。 ISO9000標準是由國際標準化組織所頒布的編號以9為主的一系列質量管理標準。任何標準需經過75%會員的同意，方得由ISO頒布。頒布后的標準，原則上每五至七年會修訂一次。 標準并非強制性要求，但若各國單位認為有必要，可以用法令的形式規(guī)定企業(yè)需遵循哪些標準。同樣，任何機構也可強制要求其會員或供應商依標準作業(yè)。 何謂ISO9000？ ISO9000是被全球認可的質量管理體系標準。ISO9001：2000是國際標準化組織融合現代管理學最新的理念精華，推出的最新質量管理體系標準，更加適用于各種類型、各種行業(yè)的組織。ISO9001：2000為組織提供了一種切實可行的的方法，以體系化模式來管理組織的質量活動，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標準的每一元素中去，使iso三體系認證或服務可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。 獲得ISO9001證書是一種被認可的標志，有了這張證書，組織無須向特定的顧客證明自己的質量管理能力。而且，其規(guī)則是一種國際性的語言。 ISO9001作為國際標準化組織（ISO）制定的質量管理體系標準，已越來越被全世界各類組織所接受，取得ISO9001認證咨詢證書已經成為進入市場和贏得客戶信任的基本條件。 質量管理基本原則 ISO9001:2000質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上：
1、顧客為關注焦點
2、領導作用
3、全員參與
4、過程方法
5、系統的管理方法
6、持續(xù)改進
7、基于事實的決策方法
8、與供方互利關系 ISO9001 的效益
1、推行國際標準化管理，完成管理上的國際接軌
2、提高市場競爭力，以高品質的iso三體系認證或服務來迎接國際市場的挑戰(zhàn)
3、提升組織形象，持續(xù)地滿足顧客要求，提高顧客忠誠度
4、 提高組織的管理水平和工作效率，降低內部消耗，激勵員工士氣
5、規(guī)范各部門職責，變定性的人制為定量的法制，提高效率
6、采取目標式管理，明確各部門的質量目標，規(guī)范工作流程
7、通過全員參與的過程，幫助組織的中高層人員理順管理思路
8、改善觀念，樹立“以顧客為中心”的意識，提高個人工作質量
9、通過貫徹“基于事實的決策”思想，提高組織的新iso三體系認證開發(fā)成功率，降低經營風險

誰知道ISO9001，ISO14001 ，TS16949品質管理體系？

1. ISO9001:2008 質量管理體系適用于幾乎所有行業(yè)，通用的標準一般來說門檻比較低，也比較容易通過，屬于基礎性的標準。
2. ISO/TS16949:2009 是汽車行業(yè)的標準，基于ISO9001:2008之上編寫的標準，比ISO9001要嚴格，里面涉及增加了很多內容，所以汽車企業(yè)一般都會要求他的供應商通過這個認證，不太認可ISO9001。
3. ISO14001 是環(huán)境管理體系認證，主要是倡導節(jié)能減排、污染預防，遵守環(huán)境法律法規(guī)要求。很多汽車企業(yè)對供應商審核時也會把這一項作為考核內容，體現的是一種社會責任。
4. 還有一個標準就是OHSAS18001:2007，這個也是很多企業(yè)需要認證的，是對員工安全和健康的保護。至于關系，前兩個都是質量管理體系，3是環(huán)境管理體系，4是安全管理體系。ISO9001和ISO/TS16949可以只認證后者，后者通過后認證機構可能會隨附一張ISO9001的證書。這三種體系是相容的，可以整合在一起認證。

什么是ISO9001國際質量認證什么是ISO9001國際質量認證？ 瑞嘉地板在強化木地板界已率先通過了ISO9001國際質量認證，目前也有一些地板通過了ISO9001或ISO9002認證，那么我們怎樣來理解呢？ 1987年3月國際標準化組織（簡稱為ISO）頒布了ISO9000-9004質量管理和質量保證系列標準。其中ISO9001-9003是三種要求不同的質量保證模式標準，目前用于認證的主要有“ISO9001--開發(fā)設計、生產、安裝和服務的質量保證模式”和“ISO9002--生產和安裝的質量保證模式”。瑞嘉地板通過了ISO9001國際質量認證，從地板的開始設計直到售后服務均建立了全過程的質量保證體系，從而確保了地板的質量，因此，ISO9001要比ISO9002更全面、更嚴格。 另外，審核和頒發(fā)證書的機構也很重要，因為它必須具有國際批準化（ISO）組織認可的資格，而TUV GMBH即是聞名世界的德國最權威的認證機構之一。 證書主要內容應包括：認證機構名稱、申請認證單位名稱及產品審核通過的相關標準、證書的有效期限、證書編號、認證機構公章、認證機構負責人親筆簽字等。 ISO9001:2000代表兩千版前身是94版

品質質量管理體系？

這個質量管理體系：組織結構、人員的配備及職責、相關的作業(yè)指導iso三體系認證和程序、iso三體系認證標準、檢驗和試驗設備、檢驗和試驗設備的校準、數理統計、不合格品的控制、糾正和預防措施等這系列相關的活動。

轉載以下資料供參考質量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。質量管理體系的八項原則八項原則主要是指（1）以顧客為關注焦點； （2）領導作用； （3）全員參與； （4）過程方法； （5）管理的系統方法； （6）持續(xù)改進； （7）基于事實的決策方法； （8）與供方互利的關系。

企業(yè)如何編制ts16949 品質手冊？

那位TS主任審核員，2009版的沒有規(guī)定管代步能兼職的吧？（原文說的是：較高管理者應在本組織管理層中指定一名成員，無論該成員在其他方面的職責如何，應使其具有以下方面的職責和權限：……）

根據標準來遍!首先是根據公司實際情況識別所有過程，包括COP\SOP\MOP,將所有過程一一對應,根據需要編寫程序文件\作業(yè)指導書等,每個過程都要有輸入\輸出,要有過程績效,要有文件支持,重點還是吃透標準!

作為一個TS主任審核員負責地告訴你：根據TS16949規(guī)范的要求覆蓋全部標準！一般的常見的手冊是
1.封面；
2.修改記錄頁；
3.手冊頒布命令（SEO簽署批準）；
4.管理者代表任命書（2009版規(guī)定此人不得簡職）；
5.規(guī)范（TS16949不是標準，而是汽車行業(yè)的規(guī)范）刪減說明：有沒有設計和售后服務的說明；
6.公司簡介和各種聯絡方式以及網站；
7.手冊正文（一般就是把規(guī)范抄一遍再加上一點自己的東西），審核的關鍵不在手冊而在程序文件；
8.附錄一：公司組織機構圖
9.附錄二：公司質量管理體系機構圖
10.附錄三：TS規(guī)范與部門職責關聯圖1
1.附錄四：質量體系文件目錄清單。質量手冊是編制TS文件最方便的了，你最好是搞到一個同類公司的文件、特別是程序文件和五本參考書相關的自動表單。自己搞，很容易走彎路。

ISO/TS16949的品質手冊怎么做？

不同性質的公司，其手冊內容均有些不同，可以百度一下，上面有很多類似的，可以參照使用.

按TS16949過程方法結合自己公司實際來編寫

根據公司規(guī)模、生產過程、公司戰(zhàn)略、組織架構等進行診斷，策劃，再依標準條文進行編制。具體可以參考其它公司的手冊，再結合公司實際進行編寫。