建筑公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況總結(jié)及改進(jìn)措施？

建筑公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況總結(jié)及改進(jìn)措施**建筑工程公司質(zhì)量體系運(yùn)行，在省中方委領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，使企業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，其運(yùn)行機(jī)制步入了正軌，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)跳躍式大發(fā)展。幾年來(lái)，我們緊緊圍繞著提高工程質(zhì)量這一目標(biāo)，注意發(fā)揮科技在質(zhì)量管理中的促進(jìn)作用，使公司的工程質(zhì)量水平快步前進(jìn)，通過(guò)有效的管理體系運(yùn)行，使公司各項(xiàng)指標(biāo)有了新的突破。企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行主要工作表現(xiàn)在：
一、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、加大管理力度、深化工程質(zhì)量提高，嚴(yán)格管理是提高工程質(zhì)量最直接、最有效的方法，為此，我們從落實(shí)質(zhì)量責(zé)任入手抓了以下六個(gè)方面的工作：
1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、加大管理力度質(zhì)量責(zé)任重于泰山，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)部門(mén)，尤其是落實(shí)到主要領(lǐng)導(dǎo)肩上是保證工程質(zhì)量的首要條件。我們?cè)诠窘⒘藝?yán)格的《建筑工程質(zhì)量施工責(zé)任制》，將公司的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，通過(guò)公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部同班組簽訂的內(nèi)部質(zhì)量合同進(jìn)行了逐級(jí)下達(dá)。將每個(gè)單位的一把手確定為質(zhì)量管理第一人，做出成績(jī)或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題均首先對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，對(duì)完不成質(zhì)量指標(biāo)的負(fù)責(zé)人也分別給予一定的罰款處理。由于責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合，質(zhì)量管理?yè)?dān)子大家一起挑，從而保證了宏觀管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4企業(yè)通過(guò)

誰(shuí)有《質(zhì)量、食品安全管理體系培訓(xùn)心得》？

質(zhì)量（食品）安全體系包含的范圍很大，但建立在HACCP的原理基礎(chǔ)上，因此體系培訓(xùn)可以從著重培訓(xùn)HACCP原理實(shí)際工作中大家需要的是具體如何操作，這些靠體系培訓(xùn)是不夠的，因此培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)放在衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范上，即SSOP，適當(dāng)可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)的方法培訓(xùn)心得還是要靠親自實(shí)踐后撰寫(xiě)

煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系年度總結(jié)？

加674750913 詳談！

其實(shí)不管哪個(gè)行業(yè)，管理體系總結(jié)內(nèi)容其實(shí)差不太多。
1、目前體系的狀況：有效、適宜、充分?；蚓植坑袉?wèn)題，在下面的總結(jié)里提出來(lái)。質(zhì)量方針是否適宜。公司及各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)完成情況，目標(biāo)分析及調(diào)整建議。
2、內(nèi)審情況：一年中安排了幾次審核，分別有多少不合格，整改情況，措施含金量。審核工作含金量怎樣。
3、管理評(píng)審情況：輸入哪些方面的內(nèi)容，評(píng)審的形式，評(píng)審提出哪些整改要求，落實(shí)情況，含金量評(píng)價(jià)等。
4、通過(guò)認(rèn)證咨詢公司年度審核：有哪些不合格，整改情況怎樣。
5、顧客滿意度情況總結(jié)。
6、一年里發(fā)現(xiàn)了多少問(wèn)題，開(kāi)了多少個(gè)糾正預(yù)防措施要求，完成情況怎樣。
7、資源滿足情況，還需補(bǔ)充哪些資源。
8、體系的改進(jìn)建議、體系工作新的規(guī)劃等

質(zhì)量體系認(rèn)證 總結(jié)？

呵呵，我 是 商檢局下面電器認(rèn)證咨詢中心的，要做電器出口認(rèn)證咨詢可以找 我，具體看 我 個(gè) 人 資 料 哦~~

iso9001 2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)教育心得報(bào)告急求？

教育心得報(bào)告？還是對(duì)公司質(zhì)量體系的感想

大哥，這東西在網(wǎng)上應(yīng)該很多吧，質(zhì)量體系都做了這么多年了，這方面東西到處都是。

iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)講解
1.iso9001:2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。 (標(biāo)準(zhǔn)已於2008年11月14日正式發(fā)布)
2.標(biāo)準(zhǔn)修改的較少，無(wú)理由需要“過(guò)渡階段”，iso將用6～12個(gè)月時(shí)間來(lái)結(jié)束iso9001:2000版的使用。
3.對(duì)于大多數(shù)組織而言，通常正常的監(jiān)督評(píng)審過(guò)渡即可，不需要額外時(shí)間。
4.審核員只要培訓(xùn)新版的修改之處即可。
5.以下為申報(bào)條款：
3.0術(shù)語(yǔ)與定義，取消了供應(yīng)鏈。（供方-組織-顧客）
4.1增加了外包過(guò)程的控制，借助
7.
4.1的方法對(duì)外包方法進(jìn)行管控。外包并不能減少組織需承擔(dān)的責(zé)任。
4.
2.1申報(bào)了一個(gè)單一的iso三體系認(rèn)證可以包括一個(gè)或多個(gè)程序的要求，一個(gè)iso三體系認(rèn)證化程序的要求也可以在多個(gè)iso三體系認(rèn)證中體現(xiàn)。（如糾正預(yù)防管理程序）
4.
2.3增加了
4.
2.3f確保對(duì)質(zhì)量體系策劃和運(yùn)行所必要的外來(lái)iso三體系認(rèn)證得到識(shí)別，并控制其分發(fā)。
5.
5.2管理者代表：即新標(biāo)準(zhǔn)要求管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的下屬員工或合同制的全日制員工（不可兼職）。
6.
2.1基于教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量符合性的工作人員應(yīng)是能夠勝任的（范圍較大）。
6.
2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)：評(píng)價(jià)培訓(xùn)所要求的有效性;確保達(dá)到必要的能力（指實(shí)際操作方面的能力加嚴(yán)）。
6.3 增加了
6.3c:增加了支持性服務(wù)（如運(yùn)輸 或通訊或信息系統(tǒng)/erp系統(tǒng))、策劃、提供、維護(hù)全方面評(píng)價(jià)。
7.
2.1與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的確定：增加了交付后的活動(dòng)包括保修條款及履行合同的責(zé)任，如維修服務(wù)和輔助服務(wù)（如回收或iso三體系認(rèn)證的最終處置）。
7.
5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制：生產(chǎn)和服務(wù)包括iso三體系認(rèn)證的防護(hù)（包裝-倉(cāng)儲(chǔ)-搬運(yùn)-回收手冊(cè)）。
7.
5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)：闡明確認(rèn)特殊過(guò)程的重要性，特殊過(guò)程（如焊接、培訓(xùn)、熱處理等）還有特殊工程的識(shí)別。（如：服務(wù)、焊工、司機(jī)、儀校工程師、內(nèi)審員資格的確認(rèn)）
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)：增加了注解-闡明iso體系認(rèn)證和私人信息為顧客財(cái)產(chǎn)（如保險(xiǎn)公司，等）。
7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制：增加了測(cè)量用計(jì)算機(jī)軟件使用的要求（如公司的軟件測(cè)試站使用的軟件適宜性的驗(yàn)證及配置的管理）。
8.
2.1：監(jiān)控顧客的感受可能包括從如下的來(lái)源輸入，如顧客滿意度調(diào)查、已提交iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息、用戶意見(jiàn)調(diào)查，失去業(yè)務(wù)的分析、表?yè)P(yáng)、保證聲明、銷售報(bào)告等。
8.
2.2內(nèi)部審核：增加了審核記錄的保存范圍（如內(nèi)審計(jì)劃、簽到表、內(nèi)審報(bào)告、查檢表、不符合報(bào)告等記錄）。
8.
2.3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量：
1.刪掉了最后一句話，即，“以確保iso三體系認(rèn)證的符合性”
2.注解中增加了采用過(guò)程控制方法時(shí)需考慮的要點(diǎn)，此注釋希望組織確定過(guò)程監(jiān)視測(cè)量方法時(shí)需要考慮到應(yīng)用的價(jià)值。（即范圍加大包括：質(zhì)量體系所有過(guò)程）。
8.3 不合格品的控制：未滿足顧客要求的不合格品，只有得到客戶同意放行的條件才能放行，組織內(nèi)部在未得到客戶同意時(shí)不能放行，如放行是不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，要開(kāi)立主要不符合項(xiàng)。