ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作實施方案？

把質(zhì)量目標分解到每個部門，按分解目標對部門逐一考核，考核的原則是：能量化的一定量化考核，不能量化的要過程檢查考核，其他可以進行評審、評議考核。

考核標準：內(nèi)審找不符合項 獎勵標準：找到一條經(jīng)討論和確認屬實的，發(fā)現(xiàn)部門有一次抽獎機會；被發(fā)現(xiàn)部門有一次抽罰機會。

體系運行是企業(yè)內(nèi)部的管理工作，而認證咨詢事宜是外聯(lián)工作的一部分。沒必要混在一起考慮。杭州北航

如何開展 iso9001 質(zhì)量管理體系認證工作？

認證咨詢機構(gòu)，需要了解認證咨詢市場，廣泛宣傳自己，爭取更多的企業(yè)或組織成為自己的認證咨詢客戶。然后，按照認證咨詢審核的規(guī)則，開展認證咨詢審核工作。如果是企業(yè)要認證咨詢，那么學習標準，按照標準要求建立質(zhì)量管理體系，運行三個月以上，經(jīng)過內(nèi)審、管理評審，請認證咨詢機構(gòu)給予審核，初次審核經(jīng)過二次現(xiàn)場審核，不符合項整改通過，則可以取得認證咨詢證書。

認證咨詢機構(gòu)，需要了解認證咨詢市場，廣泛宣傳自己，爭取更多的企業(yè)或組織成為自己的認證咨詢客戶。 然后，按照認證咨詢審核的規(guī)則，開展認證咨詢審核工作。 如果是企業(yè)要認證咨詢，那么學習標準，按照標準要求建立質(zhì)量管理體系，運行三個月以上， 經(jīng)過內(nèi)審、管理評審，請認證咨詢機構(gòu)給予審核，初次審核經(jīng)過二次現(xiàn)場審核，不符合項整改通過，則可以取得認證咨詢證書。

可以從你們質(zhì)量控制方面入手，例如：iso三體系認證一次交驗合格率、成品出廠合格率、品質(zhì)控制的流程、品質(zhì)控制的關鍵點、現(xiàn)有的應急措施。。你的數(shù)據(jù)和品質(zhì)控制一定是很可靠的，所以一切的大前提一定是你們的iso三體系認證在主機廠的信譽是很好的，很少出現(xiàn)品質(zhì)問題的。你們的申請才可能通過。 如果一定要做，而利潤很低，那么新的一年漲些價了。iso9001 也不是太貴，我們做的是雙體系，所以我估計單體系第一年監(jiān)審，在1萬多差不多了，以后每年復審在5000多差不多吧。

質(zhì)量認證書與檢測報告的區(qū)別？

認證咨詢書就是確定合格了，正式一些 希望對你有幫助。 麻煩好評，謝謝

認證咨詢書就是確定合格了，正式一些 希望對你有幫助。 麻煩好評，謝謝

如何做好9000質(zhì)量體系認證工作？

認真學習理解標準要求； 理論聯(lián)系實際，將標準要求與實際工作聯(lián)系起來。 達不到要求的地方，進行改進。 差不多就是這樣。

小規(guī)模企業(yè)實施iso9000體系比大企業(yè)更好上手也更易管理，因為人少，實施的要求容易傳達，也易監(jiān)督。而且認證咨詢費用相對也少。 如果沒有接觸過，最好還是找個好一點的認證咨詢中心，請他們進行培訓，在標準內(nèi)容培訓后，會進行內(nèi)審員培訓，然后考核出一批內(nèi)審員；接著培訓老師會幫企業(yè)建立體系iso三體系認證，由企業(yè)確定管理都代表和體系推進人員，這樣便可正式實施體系了。 在體系運行三個月之后（必須有一次內(nèi)審、一次管理評審），便可聯(lián)系認證咨詢中心安排外審，具體審核事宜及費用都可和認證咨詢中心協(xié)商

制造業(yè)質(zhì)量管理體系認證工作由公司哪個部門負責？

沒有統(tǒng)一規(guī)定 可以是辦公室、質(zhì)量部、綜合管理部等等

基本上都是質(zhì)量部或者綜合管理部（相當于辦公室的部門）

只要是生產(chǎn)企業(yè)都需要環(huán)境和職業(yè)安全管理體系認證咨詢