iso9001核心精髓,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)核心精髓

中服質(zhì)量認(rèn)證 2023-04-25 12:37
【摘要】小編為您整理iso90012000版精髓是什么、ISO9001的精髓是什么、iso90012000版精髓是什、ISO9001和TS16949的精髓是什么、ISO9001質(zhì)量管理體系的精髓是什么相關(guān)iso認(rèn)證公司知識,詳情可查看下方正文!

iso9001 2000版精髓是什么?

首先我的回答如下: 這個問題提的有難度,沒有客觀的證據(jù), 主要是有以下四點比較容易混淆:
1、說寫作一致
2、持續(xù)改善
3、八項管理原則
4、讓顧客滿意 我認(rèn)同第2條,第一條是ISO體系的精神,第三條是管理原則,第四條是管理目標(biāo),第二條雖然包含在管理原則內(nèi),但卻絕對是精髓。 請hnwang前輩給與解析指點。也請同行們發(fā)表一下看法! 宏年老師說的是否要先給精髓定義一下。反正問題我提出來了,正在等答案? 我的體會是:
1、根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的靈魂是以顧客為中心,使顧客滿意。 任何組織,沒有顧客,也就沒有任何意義。好比一個植物人了,沒有靈魂了。這里的顧客包括內(nèi)部顧客在內(nèi)。
2、除了靈魂之外,我認(rèn)為根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系具有精神實質(zhì)是: a)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“精髓”是預(yù)防。 靈魂是使顧客滿意,那么如何做到使顧客滿意,不是靠檢驗把關(guān),靠預(yù)防。不讓缺陷發(fā)生。這是體系的精髓。 b)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“神奇”靠展示。 標(biāo)準(zhǔn)第
1.1條要求展示您的體系有能力……。一個健康的人,必然是神采奕奕。作為搞體系的人,隨時都要考慮用什么東西,如何向顧客、審核方展示您的體系有能力滿足顧客和相應(yīng)法規(guī)要求,提高顧客的信心。6S就是一種方式,iso三體系認(rèn)證、記錄的形式和內(nèi)容也是,人員的工作精神……都是。 c)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“實體”是系統(tǒng)。 要把過程組成系統(tǒng)加以管理,才能發(fā)揮神奇的功能。盡管體系有些過程可以外包,但是,您仍然能夠通過系統(tǒng)加以控制,這樣就能起到前面的神奇功能,滿足顧客和相應(yīng)法規(guī)的要求,達(dá)到使顧客滿意目的。 d)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“質(zhì)地”靠過程。 無論是iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)過程,支持過程和管理過程,這些過程的能力,決定了過程的質(zhì)量,去滿足iso三體系認(rèn)證對這些過程的要求。這些過程再通過系統(tǒng)加以良好的組合,也就決定了體系的質(zhì)量是地道的。做好了這樣水平。也就沒有必要專職檢驗了?;貧w到第一個精髓——預(yù)防。 要進(jìn)一步理解這些相互聯(lián)系,請大家參閱我的帖子《質(zhì)量三要素和三層次質(zhì)量》,然后,認(rèn)真體會。這些都是我?guī)资旯芾砉ぷ鬏^高的總結(jié)。不是小氣,而是怕出丑。既然大家一再要求,那就拋磚引玉,請大家指正。 “ 要把過程組成系統(tǒng)加以管理,才能發(fā)揮神奇的功能?!?過程應(yīng)該是體系策劃的結(jié)果,在做策劃的時候預(yù)防著過程出錯,但策劃活動的本身有無問題還要靠過程來體現(xiàn),但專職檢驗在現(xiàn)階段都還不可不設(shè)置。

首先我的回答如下: 這個問題提的有難度,沒有客觀的證據(jù), 主要是有以下四點比較容易混淆:
1、說寫作一致
2、持續(xù)改善
3、八項管理原則
4、讓顧客滿意 我認(rèn)同第2條,第一條是ISO體系的精神,第三條是管理原則,第四條是管理目標(biāo),第二條雖然包含在管理原則內(nèi),但卻絕對是精髓。 請hnwang前輩給與解析指點。也請同行們發(fā)表一下看法! 宏年老師說的是否要先給精髓定義一下。反正問題我提出來了,正在等答案? 我的體會是:
1、根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的靈魂是以顧客為中心,使顧客滿意。 任何組織,沒有顧客,也就沒有任何意義。好比一個植物人了,沒有靈魂了。這里的顧客包括內(nèi)部顧客在內(nèi)。
2、除了靈魂之外,我認(rèn)為根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系具有精神實質(zhì)是: a)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“精髓”是預(yù)防。 靈魂是使顧客滿意,那么如何做到使顧客滿意,不是靠檢驗把關(guān),靠預(yù)防。不讓缺陷發(fā)生。這是體系的精髓。 b)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“神奇”靠展示。 標(biāo)準(zhǔn)第
1.1條要求展示您的體系有能力……。一個健康的人,必然是神采奕奕。作為搞體系的人,隨時都要考慮用什么東西,如何向顧客、審核方展示您的體系有能力滿足顧客和相應(yīng)法規(guī)要求,提高顧客的信心。6S就是一種方式,iso三體系認(rèn)證、記錄的形式和內(nèi)容也是,人員的工作精神……都是。 c)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“實體”是系統(tǒng)。 要把過程組成系統(tǒng)加以管理,才能發(fā)揮神奇的功能。盡管體系有些過程可以外包,但是,您仍然能夠通過系統(tǒng)加以控制,這樣就能起到前面的神奇功能,滿足顧客和相應(yīng)法規(guī)的要求,達(dá)到使顧客滿意目的。 d)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“質(zhì)地”靠過程。 無論是iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)過程,支持過程和管理過程,這些過程的能力,決定了過程的質(zhì)量,去滿足iso三體系認(rèn)證對這些過程的要求。這些過程再通過系統(tǒng)加以良好的組合,也就決定了體系的質(zhì)量是地道的。做好了這樣水平。也就沒有必要專職檢驗了。回歸到第一個精髓——預(yù)防。 要進(jìn)一步理解這些相互聯(lián)系,請大家參閱我的帖子《質(zhì)量三要素和三層次質(zhì)量》,然后,認(rèn)真體會。這些都是我?guī)资旯芾砉ぷ鬏^高的總結(jié)。不是小氣,而是怕出丑。既然大家一再要求,那就拋磚引玉,請大家指正。 “ 要把過程組成系統(tǒng)加以管理,才能發(fā)揮神奇的功能?!?過程應(yīng)該是體系策劃的結(jié)果,在做策劃的時候預(yù)防著過程出錯,但策劃活動的本身有無問題還要靠過程來體現(xiàn),但專職檢驗在現(xiàn)階段都還不可不設(shè)置。

消費者在辦理食品時會發(fā)現(xiàn),有些食品標(biāo)簽上印有“本企業(yè)通過iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢”字樣。什么是iso9001?iso9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)在1994年提出的概念,是指“由iso/tc176(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。 iso9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證的能力,目的在于增進(jìn)顧客滿意。隨著iso體系證書經(jīng)濟(jì)的不斷擴大和日益國際化,為提高iso三體系認(rèn)證的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個第三認(rèn)證咨詢方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟(jì)利益支配,公證、科學(xué),是各國對iso三體系認(rèn)證和企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認(rèn)證技術(shù)要求的能力。 凡是通過認(rèn)證咨詢的企業(yè),在各項管理系統(tǒng)整合上已達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn),表明企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格iso三體系認(rèn)證。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達(dá)到顧客滿意,不誘導(dǎo)消費者。


ISO9001 的精髓是什么?

個人理解:以顧客為關(guān)注焦點,全員參與,持續(xù)改進(jìn)!

ISO9001 的精髓是以顧客為關(guān)注焦點,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。 ISO9001不是指一個標(biāo)準(zhǔn),而是一類標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。是由TC176(TC176指質(zhì)量管理體系技術(shù)委員會)制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn),是ISO12000多個標(biāo)準(zhǔn)中最暢銷、最普遍的iso三體系認(rèn)證。 參考資料:baike.baidu/link?url=oBd9jDUCxZxdL2CRCwgEVb498imnbRjWs9GabD0DTGrPSXMOatjblVi-XImFGHBQRapdqmcUzxPkkTyss4Mpq_

個人理解是不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并且要記你所做的,做你所記得。


iso9001 2000版精髓是什?


1、說寫作一致
2、持續(xù)改善
3、八項管理原則
4、讓顧客滿意 我認(rèn)同第2條,第一條是ISO體系的精神,第三條是管理原則,第四條是管理目標(biāo),第二條雖然包含在管理原則內(nèi),但卻絕對是精髓。?? 請hnwang前輩給與解析指點。也請同行們發(fā)表一下看法! 宏年老師說的是否要先給精髓定義一下。??反正問題我提出來了,正在等答案? 我的體會是:
1、根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的靈魂是以顧客為中心,使顧客滿意。?? 任何組織,沒有顧客,也就沒有任何意義。好比一個植物人了,沒有靈魂了。這里的顧客包括內(nèi)部顧客在內(nèi)。
2、除了靈魂之外,我認(rèn)為根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系具有精神實質(zhì)是: a)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“精髓”是預(yù)防。???? 靈魂是使顧客滿意,那么如何做到使顧客滿意,不是靠檢驗把關(guān),靠預(yù)防。不讓缺陷發(fā)生。這是體系的精髓。 b)根據(jù)ISO9001要求建立的質(zhì)量管理體系的“神奇”靠展示。

這個問題提的有難度,沒有客觀的證據(jù), 主要是有以下四點比較容易混淆:
1、說寫作一致
2、持續(xù)改善
3、八項管理原則
4、讓顧客滿意 我認(rèn)同第2條,第一條是ISO體系的精神,第三條是管理原則,第四條是管理目標(biāo),第二條雖然包含在管理原則內(nèi),但卻絕對是精髓。


ISO9001和TS16949的精髓是什么?

原發(fā)布者:oyesher126 貫徹TS16949標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)相比其主要的差別在于:
1、在內(nèi)容上的區(qū)別TS16949從標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容上來說比ISO9001標(biāo)準(zhǔn)多。結(jié)構(gòu)上,其分為三個部分:第I部分:以ISO9000為基礎(chǔ)的要求;包括ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的第4部分和58個新條款;第II部分:行業(yè)特殊要求;包括3個新增加要求,即生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、持續(xù)改進(jìn)、制造能力。這3個要素共增加9個條款要求。?第III部分:顧客(即三大汽車公司和卡車制造商)的特殊要求;規(guī)定了各自的標(biāo)識慣例、關(guān)鍵特性、評審、熱處理、材料認(rèn)定、標(biāo)簽和其它。另外,TS16949?實際上是一套而不是一個孤立的iso三體系認(rèn)證,除TS16949質(zhì)量體系要求標(biāo)準(zhǔn)外,它還包括以下配套手冊:?質(zhì)量體系評定指南(QSA);?iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)參考手冊;?潛在的失效模式和含金量分析(FMEA)手冊;?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊;測量系統(tǒng)分析(MSA)參考手冊;?基礎(chǔ)統(tǒng)計過程控制(SPC)參考手冊;以上均在TS16949標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)被相互引用,其中包括大量為供方使用的表格,因此從這點來說,對體系的iso認(rèn)證就相對ISO9001來得簡單。
2、在取得認(rèn)證咨詢方式上的區(qū)別?TS16949第
二、三方認(rèn)證咨詢評審一般采用QSA作為審核輸入。盡管QSA只是一個固定的提問清單并不見得會被評審員直接用來提問,但這樣的提問清單可減少不同認(rèn)證咨詢機構(gòu)之間的差別。
3、在要求上的區(qū)別?TS16949增加最多的部分如下:業(yè)務(wù)計劃,盡管這部分內(nèi)容不須經(jīng)第三方審核;?明確顧客滿意、趨勢和指示,基準(zhǔn)等;?失效模式和含金量分析(FMEA);

16949加入汽車工業(yè)的特殊要求如spc等5個。iso9001是通用于所有行業(yè)。專門的行業(yè)必須滿足專門的體系要求如汽車16949,醫(yī)療器械13485等。

ISO9001和TS16949的精髓是: 質(zhì)量管理八大原則


ISO9001質(zhì)量管理體系的精髓是什么?

ISO9001質(zhì)量管理體系的精髓是:流程——操作規(guī)程——糾錯管理

精髓?展示組織有能力滿足客戶和相關(guān)法律法規(guī)的需求,持續(xù)改善其有效性增強客戶滿意

靈活掌握深刻理解質(zhì)量方法,不拘于標(biāo)準(zhǔn)的形式,并持續(xù)改進(jìn)是其精髓。


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