如何提高中小企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性？

如何提高中小企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性?建立標準-P、執(zhí)行標準-D、檢查含金量和實施考核-C、內(nèi)審和管理評審（規(guī)范和下一個循環(huán)）-A；領(lǐng)導支持、持續(xù)去做?；卮鸷芎唵?，工作量很重，方法需要結(jié)合公司實際（公司規(guī)模、管理傳統(tǒng)、行業(yè)、iso三體系認證特性、各戶特性）。

簡述如何判定質(zhì)量管理體系有效性？

管理評審可以是一種途徑

按照ISO9001要求，逐條審核。

第一方審核、第二方審核、第三方審核、管理評審

質(zhì)量管理體系的有效性體現(xiàn)在哪些方面？

（1）實現(xiàn)本組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的程度；（2）iso三體系認證質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定符合要求并有所提高；（3）不斷提高組織的顧客和其他相關(guān)方滿意程度；（4）持續(xù)的質(zhì)量改進機制已經(jīng)形成。

如何評價質(zhì)量管理體系的有效性？

質(zhì)量管理體系的有效性的方法有：①確保質(zhì)量管理體系所覆蓋的各項活動均處于受控狀態(tài)，是企業(yè)的iso三體系認證在生產(chǎn)的過程中防止或減少不合格品的產(chǎn)生，從而達到提高生產(chǎn)率和降低成本的作用，同時贏的顧客的信任，提高企業(yè)競爭力。②加強內(nèi)部審核與管理評審的力度。內(nèi)部審核與管理評審是質(zhì)量管理體系持續(xù)增值的重要保證，對質(zhì)量管理體系起到監(jiān)督、評價和改進的作用。③把統(tǒng)計技術(shù)具有的增值作用發(fā)揮出來。統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理體系中作用在于收集、整理、分析和解釋質(zhì)量數(shù)據(jù)，控制并優(yōu)化質(zhì)量過程，促進質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。

關(guān)于質(zhì)量管理體系有效性與符合性？

1.說明什么是“符合性”、“有效性”
2.其在標準要求框架下的一般特點
3.汽車行業(yè)的特點
4.汽車行業(yè)這兩點的特殊表征要求，比如有研究得出的行業(yè)特征表現(xiàn)——復(fù)核汽車行業(yè)的16949等。

同意樓上的意見.關(guān)于體系的評價和改進部分,不妨使用MORT(Managerment Oversight & Risk Tree)模型,從風險的角度尋找管理漏洞,進而尋找改進機會及改進要點.另外,有興趣的話,可以考慮風險的流入\流出過程,以"風險流"的形式,尋找企業(yè)在管理模式\企業(yè)運作\體系運行中的風險點,進而確定改進措施.

當然以標準為主線，按照標準要求進行評價就可以，比如你做的內(nèi)審、管理評審什么的，