三級(jí)消防維保資質(zhì)辦理需要的質(zhì)量管理體系文件？

你去質(zhì)監(jiān)局問問，這樣更具體更詳細(xì)，更有針對性

石化企業(yè)適用的消防維保，檢測適用gb25201嗎？

建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理 (GB25201-2010) 適用于建筑物的民用建筑和工業(yè)建筑的。

投標(biāo)文件中如何對質(zhì)量管理體系進(jìn)行說明？

質(zhì)量體系是一切為滿足客戶需求制定的質(zhì)量目標(biāo)，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)建立的一個(gè)質(zhì)量保證管理體系，并經(jīng)過第三方的認(rèn)證咨詢，這個(gè)質(zhì)量保證體系是有標(biāo)準(zhǔn)的，不需要很復(fù)雜的說明，只要說明已經(jīng)圍繞著客戶要求制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系并經(jīng)過了第三方認(rèn)證咨詢就可以了。

可以在投標(biāo)人資格進(jìn)行說明，例如：第二部分 投標(biāo)人須知
一、投標(biāo)人資格
1、具有單位質(zhì)監(jiān)局簽發(fā)的B級(jí)以上鍋爐制造許可證，并通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢的單位均可參加投標(biāo)。
2、允許制造單位委托代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)，投標(biāo)者中標(biāo)后不得轉(zhuǎn)包。
3、遵守單位有關(guān)法律、法規(guī)和條例

“精心組織、規(guī)范施工、科學(xué)管理、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質(zhì)量方針，也是對本期工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。(一)質(zhì)量控制目標(biāo)我公司承諾：一旦中標(biāo)，在合同實(shí)施的整個(gè)過程中，時(shí)刻將質(zhì)量控制工作放在各項(xiàng)工作的首位，從工序質(zhì)量控制入手，以“單元工程質(zhì)量檢查合格率90%，分部工程優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量優(yōu)良”為總體奮斗目標(biāo)。(二)質(zhì)量保證體系我公司將建立健全質(zhì)量保證體系，以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量能達(dá)到目的優(yōu)良，具體施工質(zhì)量保證體系見所附質(zhì)量保證體系示意圖(三)質(zhì)量保證措施在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我公司將建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量控制的程序，以確保施工過程中的工程質(zhì)量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質(zhì)量上水平的重要工作思路，在實(shí)施期間由項(xiàng)目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊和內(nèi)部質(zhì)量體系進(jìn)行管理、審核把關(guān)，參照合同議價(jià)及江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對本工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，從材料進(jìn)場到工序質(zhì)量控制和成品質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序進(jìn)行。為此在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中我公司將采取以下措施：
1、明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)創(chuàng)全優(yōu)、爭一流，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，做到結(jié)構(gòu)物“內(nèi)實(shí)外光，尺寸準(zhǔn)確，線型流暢，色質(zhì)均勻”，這是我公司明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。
2、建立健全內(nèi)部的質(zhì)控體系經(jīng)理部成立項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)控體系，實(shí)施雙線質(zhì)量控制體制，即以項(xiàng)目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡(luò)與以總工程師為主的技術(shù)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)，對工程質(zhì)量實(shí)行全面控制；項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全三級(jí)質(zhì)檢體系，即：作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢工程師，實(shí)行三級(jí)自檢。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，按質(zhì)量手冊的要求，重點(diǎn)結(jié)合項(xiàng)目合同iso三體系認(rèn)證，對項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)委托外加工工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。
3、進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持技術(shù)交底制度開工先開課，每單項(xiàng)工程開工前，由經(jīng)理部組織技術(shù)、管理人員、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術(shù)規(guī)范和施工方案，明確技術(shù)要求，做到技術(shù)指標(biāo)人人心中有數(shù)。對各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求由項(xiàng)目部形成iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，分發(fā)至各道工序施工人員，同時(shí)通過專項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo)，培訓(xùn)合格后方可上崗。
4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育通過工地宣傳、會(huì)議等形式對參加施工人員進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育，從而使全體員工明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，擺正質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的關(guān)系，為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。
5、堅(jiān)持企業(yè)內(nèi)部三級(jí)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序?yàn)榇_保工程質(zhì)量，每道施工工序要進(jìn)行自檢，上道工序不合格嚴(yán)禁下道工序施工，施工班組及各工序施工人員進(jìn)行互檢、自檢?；z合格后，由專職質(zhì)檢員檢查，填報(bào)驗(yàn)收表，無專職質(zhì)檢員簽發(fā)的施工通知，不得擅自進(jìn)行下道工序的施工。除經(jīng)理部、施工隊(duì)嚴(yán)格自檢外，尤為重視嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序，做到每道工序都要得到監(jiān)理的驗(yàn)收和批準(zhǔn)。
6、堅(jiān)持原材料檢驗(yàn)及試驗(yàn)制度我公司將建立一個(gè)三級(jí)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)對到工的各種施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，鋼筋、水泥首先檢查質(zhì)保單，對水泥現(xiàn)場抽查試驗(yàn)?zāi)Y(jié)時(shí)間及體積安定性等；對鋼筋作原料和焊接拉件、變曲試驗(yàn)；砂石料檢查顆粒級(jí)配和含泥量，有無有害雜質(zhì)（以防止堿骨料反應(yīng)）；混凝土做各級(jí)配的配合比試驗(yàn)，施工中按規(guī)定抽取樣試樣檢查，及時(shí)提供強(qiáng)度增長情況,為施工配料提供修改依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行配料單制度：對土方及時(shí)做好回填方選料試驗(yàn)及填筑中壓實(shí)度試驗(yàn)。
7、堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度本工程執(zhí)行“質(zhì)量終身制”。本公司法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本合同工程質(zhì)量分別負(fù)終身責(zé)任、直接責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。明確各分部工程、單元工程的質(zhì)量直接人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立身份證檔案報(bào)發(fā)包人，施工期間，主要人員在現(xiàn)場顯著位置立牌告示。公司將與參施人員、質(zhì)檢人員，分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量措施落到實(shí)處。對工程質(zhì)量優(yōu)良的施工人員、班組進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對質(zhì)量一般或不合格的施工人員及班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)行“質(zhì)量保證金”制度。
8、設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制我公司將根據(jù)本工程特點(diǎn)結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，排出每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，制定出質(zhì)量預(yù)控措施下發(fā)到各施工班組，使大家明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使質(zhì)量目標(biāo)縱向到底橫向到邊。在工程施工過程中，堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一票否決制”，不合格工程一律返工，在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)，首先保證質(zhì)量。
9、加大工中監(jiān)控力度，實(shí)施現(xiàn)場盯崗制度堅(jiān)決改變質(zhì)量管理的常規(guī)做法，改事后評(píng)判為工中控制，把重點(diǎn)放在工序質(zhì)量控制上，實(shí)行現(xiàn)場盯崗制度，在施工過程中，經(jīng)理部主要管理人員和技術(shù)人員都必須在現(xiàn)場進(jìn)行盯崗把關(guān)，堅(jiān)持三工，即：“工前布置、工中檢查、工后評(píng)比”，在施工中加強(qiáng)工中質(zhì)量檢查和控制，做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員值班，道道工序有檢查簽證。
10、嚴(yán)格施工質(zhì)量檢查程序工程施工中嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序，上道工序未檢查，下道工序不得開工。

iso9000軟件運(yùn)維需要什么文件？

辦公室：
1、 iso三體系認(rèn)證控制：受控iso三體系認(rèn)證清單、iso三體系認(rèn)證領(lǐng)用登記表、外來iso三體系認(rèn)證確認(rèn)記錄、iso三體系認(rèn)證更改申請表。
2、 記錄控制：記錄清單。
3、 人力資源：員工花名冊、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、人員崗位能力評(píng)定記錄、員工培訓(xùn)檔案。
4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀(jì)律...

求2008標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量管理體系文件規(guī)定了哪些內(nèi)容？

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總的來說，2008版的修改是在2000版的基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和完善，進(jìn)行了一些技術(shù)細(xì)節(jié)的修訂，但基本上沒有提出新的要求，只是使要求的事項(xiàng)更加明確，對標(biāo)準(zhǔn)的解釋更加明確，更便于理解和操作。

2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系有6處需要形成文件
1、
4.
2.3文件控制
2、
4.
2.4記錄控制
3、
8.
2.2內(nèi)部審核
4、
8.3 不合格品控制
5、
8.
5.3預(yù)防措施
6、
8.
5.2糾正措施