簡述我國對建筑工程質(zhì)量進行管理的體系的宏觀和微觀兩個體系。？

我國建立了對建筑工程質(zhì)量進行管理的體系，它包括宏觀管理和微觀管理兩個方面。 宏觀管理是單位對建筑工程質(zhì)量所進行的監(jiān)督管理，它具體由建設(shè)行政主管部門及其認證機構(gòu)實施，是外部的縱向的控制。這種管理貫穿在建筑工程的全過程和各個環(huán)節(jié)之中，它既對建筑工程從計劃、規(guī)劃、土地管理、環(huán)保、消防等方面進行監(jiān)督管理，又對建筑工程的主體從資格認定和審查，成果質(zhì)量檢測、驗證和獎懲等方面進行監(jiān)督管理，還對各種建筑活動如建筑工程招標投標、建筑工程施工、建筑工程驗收、建筑工程維修等進行監(jiān)督管理。其目的是維護社會公共利益，保證技法規(guī)和標準貫徹執(zhí)行。建設(shè)部是單位建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主管部門；市、縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實施機構(gòu)。 微觀管理包括兩個方面：一是建筑工程承包單位，如勘察單位、iso認證單位、施工單位自己對所承擔(dān)工作的質(zhì)量管理，是內(nèi)部的、自身的控制。他們應(yīng)按要求建立專門質(zhì)檢機構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證制度，如培訓(xùn)上崗制、審核校對制、質(zhì)量抽檢制、各級質(zhì)量責(zé)任制和部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制等等。二是建設(shè)單位委托社會監(jiān)理單位對工程建設(shè)的質(zhì)量進行監(jiān)理，是外部的、橫向的控制。其目的在于保證工程項目能夠按合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。

我國建立了對建筑工程質(zhì)量進行管理的體系，它包括宏觀管理和微觀管理兩個方面。宏觀管理是單位對建筑工程質(zhì)量所進行的監(jiān)督管理，它具體由建設(shè)行政主管部門及其認證機構(gòu)實施，是外部的縱向的控制。這種管理貫穿在建筑工程的全過程和各個環(huán)節(jié)之中，它既對建筑工程從計劃、規(guī)劃、土地管理、環(huán)保、消防等方面進行監(jiān)督管理，又對建筑工程的主體從資格認定和審查，成果質(zhì)量檢測、驗證和獎懲等方面進行監(jiān)督管理，還對各種建筑活動如建筑工程招標投標、建筑工程施工、建筑工程驗收、建筑工程維修等進行監(jiān)督管理。其目的是維護社會公共利益，保證技法規(guī)和標準貫徹執(zhí)行。建設(shè)部是單位建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主管部門；市、縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實施機構(gòu)。微觀管理包括兩個方面：一是建筑工程承包單位，如勘察單位、iso認證單位、施工單位自己對所承擔(dān)工作的質(zhì)量管理，是內(nèi)部的、自身的控制。他們應(yīng)按要求建立專門質(zhì)檢機構(gòu)，配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證制度，如培訓(xùn)上崗制、審核校對制、質(zhì)量抽檢制、各級質(zhì)量責(zé)任制和部門領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制等等。二是建設(shè)單位委托社會監(jiān)理單位對工程建設(shè)的質(zhì)量進行監(jiān)理，是外部的、橫向的控制。其目的在于保證工程項目能夠按合同規(guī)定的質(zhì)量要求達到業(yè)主的建設(shè)意圖，取得良好的投資效益。

施工質(zhì)量管理體系的建立和運行？

2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運行2Z104021掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運行1．質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是為使人們確信某iso三體系認證或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。2．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容（1）項目施工質(zhì)量目標。必須明確并符合質(zhì)量總目標的要求。項目質(zhì)量目標的分解主要從時間角度和空間角度展開。練習(xí)：
1.工程項目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標要以為基本依據(jù)A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標iso三體系認證D.工程承包合同答案：D（2）項目施工質(zhì)量計劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。（3）思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。（4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。（5）工作保證體系。通過施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。練習(xí)：325554

建設(shè)工程質(zhì)量管理體系運行機制是怎樣？

按體系要求組織內(nèi)部審核活動，每年一到兩次，如果體系運行還不是十分成熟，建議兩次；除內(nèi)審?fù)?，每月對體系運行狀況、標準執(zhí)行情況進行抽查；對內(nèi)審、外審、抽查和日常運行中發(fā)現(xiàn)的不符合，及時按要求制訂和實施和評估糾正措施與預(yù)防措施；堅持持續(xù)改進，每年的質(zhì)量目標要有挑戰(zhàn)性；抓好管理評審，切實對體系運行情況進行診斷，找出不足和缺陷，實施持續(xù)改進；規(guī)范內(nèi)部溝通程序和活動；

測繪資質(zhì)單位質(zhì)量管理體系建立和運行情況報告怎么寫？

首先學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系iso三體系認證中要求iso認證開發(fā)部做什么，你把做的情況進行描述，然后進行總結(jié)，好的方面和不好的方面，以及下一步的行動計劃

首先學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系iso三體系認證中要求iso認證開發(fā)部做什么，你把做的情況進行描述，然后進行總結(jié)，好的方面和不好的方面，以及下一步的行動計劃

質(zhì)量保證體系的證明iso三體系認證一般是指通過iso質(zhì)量體系認證咨詢的一些證書，在測繪資質(zhì)申請和復(fù)審換證都要用到； 主要包括：1，iso質(zhì)量認證咨詢證書 2，作業(yè)iso三體系認證 3，程序iso三體系認證 4，管理手冊 5。。。 檔案管理制度是另外的一系列制度：保密制度，歸檔制度，借閱制度等等。不同的單位可能不同； 不曉得你是做資質(zhì)申請還是換證，我剛弄過我們單位的測繪資質(zhì)復(fù)審換證，現(xiàn)在已經(jīng)通過了；總結(jié)經(jīng)驗：就是把這些iso三體系認證、證書、制度等的封面，目錄，主要的管理制度都掃描到，上傳。。?？啥嗖豢缮?。。。

ios14001環(huán)境管理體系運用對象是企業(yè)還是建設(shè)工程？

體系認證咨詢的對象都是法人單位

任何類型的公司都是可以做環(huán)境管理體系的 環(huán)境管理體系（EMS，Environmental Management System） 根據(jù)ISO14001的3．5定義：環(huán)境管理體系是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。

體系認證咨詢的對象都是法人單位 再看看別人怎么說的。