質(zhì)量管理體系的定義？

亞世臣信息咨詢小編為您解答：質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。它將資源與過(guò)程結(jié)合，以過(guò)程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動(dòng)、資源提供、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析與改進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的過(guò)程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售、交付之前全過(guò)程的策劃、實(shí)施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動(dòng)的要求，一般以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。

如何定義質(zhì)量管理體系？

明確剪裁需求并確保合理性·組織的質(zhì)量管理體系范圍可不包括組織提供的所有iso三體系認(rèn)證及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程，但必須在質(zhì)量手冊(cè)及其它公開(kāi)iso三體系認(rèn)證中明示，避免誤導(dǎo)用戶；·質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)由于組織及其iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)而不適用標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)可剪裁；·剪裁限于第7章中那些不影響組織提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證能力或責(zé)任的要求，否則不能聲稱(chēng)符合標(biāo)準(zhǔn)；·剪裁理由應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)中予以說(shuō)明；·最有可能的剪裁：
7.3iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)
7.
5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性 ，
7.
5.4顧客財(cái)產(chǎn)
7.6測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制ISO9004標(biāo)準(zhǔn)的使用·ISO9004標(biāo)準(zhǔn)不是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施指南，但它給出了如何實(shí)施和控制過(guò)程的方法，對(duì)組織編寫(xiě)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證是有幫助的。

質(zhì)量管理體系如何定義？

(1)質(zhì)量管理體系的理論說(shuō)明; (2)質(zhì)量管理體系的要求與iso三體系認(rèn)證要求; (3)質(zhì)量管理體系方法; (4)過(guò)程方法; (5)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); (6)較高質(zhì)量管理者在質(zhì)量管理體系中的作用; (7)iso三體系認(rèn)證; (8)質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià); (9)持續(xù)改進(jìn); (10)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用; (11)質(zhì)量管理體系與其它管理體系的關(guān)注點(diǎn); (12)質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系。

質(zhì)量成本管理體系的定義？

質(zhì)量成本管理體系的定義：任何組織都需要管理，當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。質(zhì)量成本：質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，和由于iso三體系認(rèn)證質(zhì)量未達(dá)到滿意而產(chǎn)生的一切損失的總和，是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。

質(zhì)量成本管理體系指組織根據(jù)質(zhì)量成本的分類(lèi):內(nèi)部預(yù)防成本,內(nèi)部失效成本,外部失效成本; 對(duì)其整體質(zhì)量成本的狀況進(jìn)行規(guī)劃,統(tǒng)計(jì),分析,控制的過(guò)程體系.

搞錯(cuò)沒(méi)有，有質(zhì)量成本管理這說(shuō)法嘛？成本管理、質(zhì)量管理。成本管理就是在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)成本的形成所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核和檢查等一些列的管理工作。

質(zhì)量管理體系咨詢師的定義？

在組織的質(zhì)量管理體系的實(shí)現(xiàn)方面給予幫助、提供建議或信息的人