最常見的食品安全管理體系有哪些？

ISO22000、HACCP、FSSC22000、BRC、IFS等被都是GFSI認(rèn)可的食品安全認(rèn)證咨詢，關(guān)于它們的區(qū)別和介紹由于篇幅比較長，在此就不多做解釋，不過需要的朋友可以去一個(gè)食品質(zhì)量安全管理平臺食品580進(jìn)行查看，里面都有詳細(xì)的解說，希望回答能幫助到你，望采納

食品企業(yè)現(xiàn)行最常見的管理體系：
1. iso22000（食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)）
2. brc（英國零售商公會）食品標(biāo)準(zhǔn)
3. ifs（國際食品安全）
4. gmp（良好生產(chǎn)規(guī)范）
5. haccp（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)） ? 希望上述回答對你有所幫助！

ISO22000、HACCP、FSSC22000、BRC、IFS等被都是GFSI認(rèn)可的食品安全認(rèn)證，關(guān)于它們的區(qū)別和介紹由于篇幅比較長，在此就不多做解釋，不過需要的朋友可以去一個(gè)食品質(zhì)量安全管理平臺食品580進(jìn)行查看，里面都有詳細(xì)的解說，希望回答能幫助到你，望采納

最常見的食品安全管理體系有哪些這些食品安全認(rèn)證區(qū)別在哪里？

食品安全管理體系，是單位及食品相關(guān)部門在食品市場中，采取一系列的措施，對食品、食品添加劑和食品原材料的采購、食品生產(chǎn)、流通、銷售及食品消費(fèi)等過程進(jìn)行的調(diào)控過程。而HACCP體系是一種能起到預(yù)防作用的體系，且更能經(jīng)濟(jì)地保障食品的安全。

電工產(chǎn)品常見質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志有哪些呢？

1、長城標(biāo)志中國電工iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢委員會(CCEE)質(zhì)量認(rèn)證咨詢標(biāo)志。已實(shí)施強(qiáng)制認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證有：電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動工具、低壓電器。
2、CCIB標(biāo)志中國進(jìn)出口iso體系證書檢驗(yàn)局檢驗(yàn)標(biāo)志，說明iso三體系認(rèn)證是正規(guī)進(jìn)出口iso體系證書，質(zhì)量安全可靠。??凡進(jìn)口家電iso三體系認(rèn)證須有此標(biāo)志方可在中國市場上銷售。??
3、CECC標(biāo)志歐洲電工認(rèn)證咨詢標(biāo)志。
4、BEB標(biāo)志英國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)合格標(biāo)志。這個(gè)標(biāo)志在世界許多單位通告具有權(quán)威性。????
5、UL標(biāo)志美國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)所認(rèn)證咨詢標(biāo)志。
6、AS標(biāo)志澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(SAA)使用于電器和非電器iso三體系認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)標(biāo)志。英聯(lián)邦商務(wù)條例對其保障，國際通用。??
7、JIB標(biāo)志日本標(biāo)準(zhǔn)化組織(JIB)對其檢驗(yàn)合格的電器iso三體系認(rèn)證、紡織iso三體系認(rèn)證頒發(fā)的標(biāo)志。

MSC認(rèn)證的常見問題？

1、問：公司已經(jīng)通過了MSC認(rèn)證咨詢，是不是就意味著可以使用MSC 其他體系？

ISO9001認(rèn)證的常見問題？

你好，列出了ISO9001的3個(gè)常見問題：
1、部分企業(yè)獲證目的僅為拿證中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于輔助和弱勢地位，部分企業(yè)完全是因?yàn)榭蛻舻囊蠖粍诱J(rèn)證。同時(shí)自2018年以來，國家及各級政府相繼出臺了一系列推進(jìn)中小企業(yè)質(zhì)量提升活動及優(yōu)惠政策，部分企業(yè)實(shí)施管理體系單純以取得證書為目的，認(rèn)證的需求決定了認(rèn)證的態(tài)度，企業(yè)盲目追求簡單、方便、快捷取證，不重視體系的持續(xù)保持和改進(jìn)，沒有感受到質(zhì)量管理體系對其管理上的幫助,管理提升不明顯。
2、體系未融入實(shí)際運(yùn)行部分企業(yè)以單純?nèi)∽C為目的，導(dǎo)入質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，未考慮體系在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果。體系建立過多依靠咨詢師，未根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行梳理和優(yōu)化管理流程、完善制度，體系文件缺少企業(yè)個(gè)性，適宜性及有效性不夠，對體系的指導(dǎo)性不強(qiáng)。推進(jìn)認(rèn)證的主管人員對標(biāo)準(zhǔn)的理解不到位，沒有足夠的時(shí)間及精力進(jìn)行日常推進(jìn)。基層人員對標(biāo)準(zhǔn)不清楚、不熟悉、不理解；兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、蕞高管理者不重視、履職不到位部分企業(yè)蕞高管理者只重視營銷業(yè)績，忽視內(nèi)力修煉，缺乏建立質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識。部分蕞高管理者認(rèn)為認(rèn)證證書就是投標(biāo)加分、給客戶看的，對認(rèn)證工作應(yīng)付了事，對質(zhì)量管理體系實(shí)施的資源投入不足。質(zhì)量管理工作缺乏全員參與質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，不是一個(gè)人或幾個(gè)人的事情，需考慮周全、多層次、全過程的培訓(xùn)，使全員認(rèn)識到實(shí)施體系的重要性。但因部分中小企業(yè)對體系的重視程度不夠、質(zhì)量培訓(xùn)機(jī)制不建全，使企業(yè)員工特別是一線員工對標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，難以保證體系在基層有效運(yùn)行。

1．無文件化的管理辦法;