質(zhì)量管理體系的改進建議？

這是個很深的問題，只能從大面上說一下：
1、依據(jù)標準要求形成適合公司流程的iso三體系認證
2、嚴格按照iso三體系認證要求執(zhí)行
3、各級領(lǐng)導要了解體系，并組織他們學習，引起他們的重視，既然說到領(lǐng)導了，那么高層人員一定要重視管理評審的作用，并按照管理評審的流程執(zhí)行，尋找改進事項并執(zhí)行。
4、建立一支有力的內(nèi)審隊伍，提高內(nèi)審的有效性，針對不符合項要采取切實有效的糾正和預防措施。
5、全員參與，全體人員接受體系的培訓?！谕菩羞^程中要按照八項原則要求進行，循序漸進。體系不是一朝一夕就能做好的，扎實做好每一步，做好每一個要素、每一個過程。感覺體系做的差不多了就可以逐步執(zhí)行ISO9004的要求。你這個問題太大了，我只能泛泛的說一下，其實在我的經(jīng)驗來看，最重要的是領(lǐng)導重視和下面的人員真正執(zhí)行。

這個太大題了吧，針對性強一點有嗎。質(zhì)量管理體系的最終目的就是持續(xù)改進，遵循PDCA的原則，循環(huán)向上

同意傳說的回答，領(lǐng)導的重視，員工的執(zhí)行力特別重要！深有感觸！

質(zhì)量管理體系有什么好的改進建議？

現(xiàn)在中單位業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)已經(jīng)從追求證書發(fā)展到了通過體系切實提高管理水平的層次。因此就體系建設(shè)而言，我的建議就是減少或淡化務(wù)虛的內(nèi)容，充分研究和分析現(xiàn)實中存在的每一個問題，一切從實際出發(fā)，實事求是。

領(lǐng)導作用！只要領(lǐng)導重視、支持，事就好辦。所以多和領(lǐng)導溝通，取得支持。

根據(jù)企業(yè)實際情況，步步深化；iso三體系認證在不違背體系精神的情況下，一定要高的可執(zhí)行性；不要被體系困??；即使老板很重視，但規(guī)程繁復、要求過高，員工適應(yīng)不了，政策也執(zhí)行不下去；這就是國人常說的上有政策下有對策；搞不好質(zhì)管人員和員工對立起來，老板也會斬馬謖的。記住循序漸進。

關(guān)于質(zhì)量管理體系的改進建議有哪些？

這是個很深的問題，只能從大面上說一下：
1、依據(jù)標準要求形成適合公司流程的iso三體系認證
2、嚴格按照iso三體系認證要求執(zhí)行
3、各級領(lǐng)導要了解體系，并組織他們學習，引起他們的重視，既然說到領(lǐng)導了，那么高層人員一定要重視管理評審的作用，并按照管理評審的流程執(zhí)行，尋找改進事項并執(zhí)行。
4、建立一支有力的內(nèi)審隊伍，提高內(nèi)審的有效性，針對不符合項要采取切實有效的糾正和預防措施。
5、全員參與，全體人員接受體系的培訓?！谕菩羞^程中要按照八項原則要求進行，循序漸進。體系不是一朝一夕就能做好的，扎實做好每一步，做好每一個要素、每一個過程。感覺體系做的差不多了就可以逐步執(zhí)行ISO9004的要求。你這個問題太大了，我只能泛泛的說一下，其實在我的經(jīng)驗來看，最重要的是領(lǐng)導重視和下面的人員真正執(zhí)行。

質(zhì)量管理原則體系特性體系特點重要性管理體系標準[1]質(zhì)量管理體系是組織內(nèi)部建立的、為實現(xiàn)質(zhì)量目標所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，是組織的一項戰(zhàn)略決策。它將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、iso三體系認證實現(xiàn)以及測量、分析與改進活動相關(guān)的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、iso認證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進活動的要求，一般以iso三體系認證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。針對質(zhì)量管理體系的要求，國際標準化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定了iso9000族系列標準，以適用于不同類型、iso三體系認證、規(guī)模與性質(zhì)的組織，該類標準由若干相互關(guān)聯(lián)或補充的單個標準組成，其中為大家所熟知的是iso9001《質(zhì)量管理體系要求》，它提出的要求是對iso三體系認證要求的補充，經(jīng)過數(shù)次的改版。在此標準基礎(chǔ)上，不同的行業(yè)又制定了相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，如iso/ts16949《汽車生產(chǎn)件及維修零件組織應(yīng)用iso9001:2008的特別要求》，iso13485《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》等。

這是個很深的問題，只能從大面上說一下：
1、依據(jù)標準要求形成適合公司流程的iso三體系認證
2、嚴格按照iso三體系認證要求執(zhí)行
3、各級領(lǐng)導要了解體系，并組織他們學習，引起他們的重視，既然說到領(lǐng)導了，那么高層人員一定要重視管理評審的作用，并按照管理評審的流程執(zhí)行，尋找改進事項并執(zhí)行。
4、建立一支有力的內(nèi)審隊伍，提高內(nèi)審的有效性，針對不符合項要采取切實有效的糾正和預防措施。
5、全員參與，全體人員接受體系的培訓。 …… 在推行過程中要按照八項原則要求進行，循序漸進。 體系不是一朝一夕就能做好的，扎實做好每一步，做好每一個要素、每一個過程。 感覺體系做的差不多了就可以逐步執(zhí)行ISO9004的要求。 你這個問題太大了，我只能泛泛的說一下，其實在我的經(jīng)驗來看，最重要的是領(lǐng)導重視和下面的人員真正執(zhí)行。

推進誠信體系建設(shè)的建議500字？

加快推進對失信被執(zhí)行人監(jiān)督、警示和懲戒建設(shè)，有利于促使被執(zhí)行人自覺履行生效法律文書決定的義務(wù)，提升司法公信力，推進社會誠信體系建設(shè)。要建立健全跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機制，明確限制項目內(nèi)容，加強信息公開與共享，提高執(zhí)行查控能力建設(shè)，完善失信被執(zhí)行人名單制度，完善黨政單位支持人民法院執(zhí)行工作制度，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的懲戒大格局，讓失信者寸步難行。
1、 建立嚴格的誠信機制，實施公平合理的誠信評級機制。健立公司對內(nèi)對外的現(xiàn)代化誠信機制，對管理、認證老師管理、市場運作和客戶服務(wù)的誠信舉措進行嚴格規(guī)范。
2、 建立統(tǒng)一的誠信數(shù)據(jù)庫。做到有數(shù)可找、有據(jù)可查，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)上查詢，形成規(guī)范共享的誠信系統(tǒng)，完善誠信信息的披露。
3、 以強化宣傳教育為途徑,為誠信建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。提高全民質(zhì)量意識和誠信意識，依靠科技防偽是建立誠信機制的重要途徑。
4、 嚴格自律，以身垂范。嚴格遵守單位法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則，自覺維護自身誠實守信形象。

搜一下：推進誠信體系建設(shè)的建議500字

加快推進對失信被執(zhí)行人監(jiān)督、警示和懲戒建設(shè)，有利于促使被執(zhí)行人自覺履行生效法律文書決定的義務(wù)，提升司法公信力，推進社會誠信體系建設(shè)。要建立健全跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機制，明確限制項目內(nèi)容，加強信息公開與共享，提高執(zhí)行查控能力建設(shè)，完善失信被執(zhí)行人名單制度，完善黨政單位支持人民法院執(zhí)行工作制度，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的懲戒大格局，讓失信者寸步難行。
1、 建立嚴格的誠信機制，實施公平合理的誠信評級機制。健立公司對內(nèi)對外的現(xiàn)代化誠信機制，對管理、認證老師管理、市場運作和客戶服務(wù)的誠信舉措進行嚴格規(guī)范。
2、 建立統(tǒng)一的誠信數(shù)據(jù)庫。做到有數(shù)可找、有據(jù)可查，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)上查詢，形成規(guī)范共享的誠信系統(tǒng)，完善誠信信息的披露。
3、 以強化宣傳教育為途徑,為誠信建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。提高全民質(zhì)量意識和誠信意識，依靠科技防偽是建立誠信機制的重要途徑。
4、 嚴格自律，以身垂范。嚴格遵守單位法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則，自覺維護自身誠實守信形象。

依法推進社會誠信體系建設(shè)有何建議？

加快推進對失信被執(zhí)行人監(jiān)督、警示和懲戒建設(shè)，有利于促使被執(zhí)行人自覺履行生效法律文書決定的義務(wù)，提升司法公信力，推進社會誠信體系建設(shè)。要建立健全跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機制，明確限制項目內(nèi)容，加強信息公開與共享，提高執(zhí)行查控能力建設(shè)，完善失信被執(zhí)行人名單制度，完善黨政單位支持人民法院執(zhí)行工作制度，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的懲戒大格局，讓失信者寸步難行。
1、 建立嚴格的誠信機制，實施公平合理的誠信評級機制。健立公司對內(nèi)對外的現(xiàn)代化誠信機制，對管理、認證老師管理、市場運作和客戶服務(wù)的誠信舉措進行嚴格規(guī)范。
2、 建立統(tǒng)一的誠信數(shù)據(jù)庫。做到有數(shù)可找、有據(jù)可查，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)上查詢，形成規(guī)范共享的誠信系統(tǒng)，完善誠信信息的披露。
3、 以強化宣傳教育為途徑,為誠信建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。提高全民質(zhì)量意識和誠信意識，依靠科技防偽是建立誠信機制的重要途徑。
4、 嚴格自律，以身垂范。嚴格遵守單位法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則，自覺維護自身誠實守信形象。

建設(shè)誠實的社會,需要從制度建設(shè)入手。這個制度建設(shè)就是使人愿意誠信待人做事,使這樣的人有保障,比如一旦因為信任別人吃了虧,他能得到補償 全面推進包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信等在內(nèi)的社會體系建設(shè)。單位要以身作則,帶頭推進政務(wù)公開,依法公開在行政管理中掌握的信息,提高決策透明度,以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會誠信建設(shè)。 加強基礎(chǔ)建設(shè)。制定全國統(tǒng)一的信息采集和分類管理標準,推動地方、行業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)及互聯(lián)互通,逐步消除“信息孤島”,構(gòu)建信息共享機制,在保護涉及公共安全、商業(yè)秘密、個人隱私等信息的基礎(chǔ)上,依法使各類社會主體的狀況透明、可核查,讓失信行為無處藏身。 用好社會力量。企業(yè)要把誠信經(jīng)營作為安身立命之本,切實做到重合同、守。發(fā)揮行業(yè)組織自律和市場機制作用,培育和規(guī)范服務(wù)市場,形成全社會共同參與、推進體系建設(shè)的合力。 加快推動立法。把健全相關(guān)法律法規(guī)和標準體系作為重要基礎(chǔ)性工作,列入立法規(guī)劃盡快推進實施,使體系建設(shè)有法可依。

加快推進對失信被執(zhí)行人監(jiān)督、警示和懲戒建設(shè)，有利于促使被執(zhí)行人自覺履行生效法律文書決定的義務(wù)，提升司法公信力，推進社會誠信體系建設(shè)。要建立健全跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒機制，明確限制項目內(nèi)容，加強信息公開與共享，提高執(zhí)行查控能力建設(shè)，完善失信被執(zhí)行人名單制度，完善黨政單位支持人民法院執(zhí)行工作制度，構(gòu)建“一處失信、處處受限”的懲戒大格局，讓失信者寸步難行。
1、 建立嚴格的誠信機制，實施公平合理的誠信評級機制。健立公司對內(nèi)對外的現(xiàn)代化誠信機制，對管理、認證老師管理、市場運作和客戶服務(wù)的誠信舉措進行嚴格規(guī)范。
2、 建立統(tǒng)一的誠信數(shù)據(jù)庫。做到有數(shù)可找、有據(jù)可查，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)上查詢，形成規(guī)范共享的誠信系統(tǒng)，完善誠信信息的披露。
3、 以強化宣傳教育為途徑,為誠信建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。提高全民質(zhì)量意識和誠信意識，依靠科技防偽是建立誠信機制的重要途徑。
4、 嚴格自律，以身垂范。嚴格遵守單位法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德和行業(yè)準則，自覺維護自身誠實守信形象。