如何做好ISO9000質(zhì)量體系審核？

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計(jì)劃，成立審核組，確定審核的部門和時(shí)間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準(zhǔn)備。
2、按計(jì)劃的安排實(shí)施審核，包括首次會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)審核等
3、不符合項(xiàng)的整理和下發(fā)、末次會(huì)議。
4、內(nèi)審報(bào)告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗(yàn)證關(guān)閉。 如有具體問題再進(jìn)行探討。

簡(jiǎn)單地說，推行iso9000有如下五個(gè)必不可少的過程： ——知識(shí)準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對(duì)上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟， 引導(dǎo)貴公司逐步邁入iso9000的世界。以下是企業(yè)推行iso9000的典型步驟，可以看出， 這些步驟中完整地包含了上述五個(gè)過程： ○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施； ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練； ○ iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)； ○ 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫（立法）； 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審； ○ 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)； ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。 費(fèi)用單位報(bào)價(jià)65人以下12000

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計(jì)劃，成立審核組，確定審核的部門和時(shí)間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準(zhǔn)備。
2、按計(jì)劃的安排實(shí)施審核，包括首次會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)審核等
3、不符合項(xiàng)的整理和下發(fā)、末次會(huì)議。
4、內(nèi)審報(bào)告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗(yàn)證關(guān)閉。如有具體問題再進(jìn)行探討。

如何做好ISO9000質(zhì)量體系審核？

您說的是內(nèi)部審核嗎？
1、內(nèi)審首先要有策劃，制定內(nèi)審計(jì)劃，成立審核組，確定審核的部門和時(shí)間，編寫檢查表等做好內(nèi)審準(zhǔn)備。
2、按計(jì)劃的安排實(shí)施審核，包括首次會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)審核等
3、不符合項(xiàng)的整理和下發(fā)、末次會(huì)議。
4、內(nèi)審報(bào)告的編制和審批下發(fā)等及后續(xù)不符合整改、驗(yàn)證關(guān)閉。 如有具體問題再進(jìn)行探討。

在ISO9000實(shí)施過程中應(yīng)如何做？

你說的太大啦，，沒辦法回答，，

如何理解ISO9000寫我所做和做我所寫？

有流程不按流程做，完全是人治，流程只是一種擺設(shè)，可能為了某些目的而編寫，用完了就束之高閣，流程和工作兩張皮，這樣員工的經(jīng)驗(yàn)很難反應(yīng)到流程中，即使反應(yīng)到其中，因?yàn)楹蛯?shí)際工作無關(guān)，意義也不大。要想保證員工經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為流程，公司的流程管理基礎(chǔ)工作必須做好。

說白啦，，是“說寫做”一致，，iso三體系認(rèn)證要求的，，實(shí)際要按他去運(yùn)作。。并且要有依iso三體系認(rèn)證規(guī)定的質(zhì)量記錄。。

你在ISO9000實(shí)施過程中應(yīng)如何做？

這個(gè)“你”是誰？ 是老板？ 是總裁？ 是中層干部？ 是基層員工？

這個(gè)問題太大了，建議縮小范圍

按照原來的設(shè)想按部就班.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000中體系規(guī)范.