質(zhì)量管理體系診斷方案報(bào)告？

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)診斷日期：年月日診斷者：XXXX依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：ISO /TS16949：陪診者：（品證保證系）診斷類別：初始診斷
一、診斷發(fā)現(xiàn)（以ISO/TS16949:以下結(jié)論均對(duì)體系iso三體系認(rèn)證而言,具體實(shí)施含金量未考證；OB指觀察項(xiàng)，N/C指不符合要求的事項(xiàng)）。項(xiàng) 目/要 求｜審 核 發(fā) 現(xiàn)｜結(jié)論｜
4.1 總體要求｜ 組織應(yīng)依照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、iso三體系認(rèn)證化、實(shí)施、維護(hù)及持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。｜ 組織應(yīng)：｜ a) 鑒別質(zhì)量管理體系所需的過程和在整個(gè)組織中的運(yùn)用(參見
1.2)；｜ b) 決定這些過程的順序和相互作用；｜ c) 決定所需的標(biāo)準(zhǔn)和方法以確保這些過程有效的運(yùn)作與控制；｜ d) 確保必要的資源和信息的適用性，以支持這些過程的運(yùn)作及監(jiān)控；｜ e) 測(cè)量、監(jiān)控和分析這些過程；｜ f) 實(shí)施為達(dá)到計(jì)劃的結(jié)果所必須的措施和對(duì)這些過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。｜組織應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。｜ 當(dāng)組織選擇將某些過程委托給外部，且這些過程會(huì)影響iso三體系認(rèn)證符合性的要求，那么組織應(yīng)確保對(duì)這些過程的控制。而對(duì)這些委外過程的控制應(yīng)在質(zhì)量管理體系中被鑒別。｜ ｜有見到整個(gè)品質(zhì)保證圖，但目前未按品保保證圖的要求進(jìn)行初期品的流動(dòng)的管理｜同上｜每月都會(huì)召開類似管理評(píng)審的品質(zhì)管理會(huì)議及其他內(nèi)部溝通（如內(nèi)部郵件）；｜過程監(jiān)視體現(xiàn)的較多（有制定部門的質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行監(jiān)視，但針對(duì)性不強(qiáng)，沒有反映部門職能的特點(diǎn)，也沒有把目標(biāo)集中起

質(zhì)量管理體系過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)及控制方案？

｜ 質(zhì)量手冊(cè)｜iso三體系認(rèn)證編號(hào)｜XY-QMS-2016｜iso三體系認(rèn)證版次｜B/0｜發(fā)布日期｜2016-12-20｜16過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)及控制方案序號(hào)｜過程iso認(rèn)證流程建議｜ 風(fēng)險(xiǎn)｜ 描述｜項(xiàng)數(shù) ｜ 風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生之因｜ 風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致之果｜嚴(yán)重程度｜發(fā)生頻率｜風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)｜風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)｜ 預(yù)防措施/控制方案｜C1｜顧客｜要求｜控制｜顧客要求識(shí)別不明確會(huì)導(dǎo)致iso認(rèn)證和生產(chǎn)的失敗。｜1｜顧客要求未明確識(shí)別｜影響iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和制造過程的有效展開｜1｜2｜2｜低｜ /｜2｜顧客要求未確定｜顧客可能不接受iso認(rèn)證和制造的結(jié)果｜2｜2｜4｜中｜做好與顧客要求的溝通｜3｜顧客特殊要求識(shí)別不充分｜影響認(rèn)證咨詢是否順利通過｜2｜2｜4｜中｜對(duì)識(shí)別人員進(jìn)行識(shí)別訓(xùn)練｜4｜樣品開發(fā)顧客要求未評(píng)審｜iso認(rèn)證進(jìn)度、樣質(zhì)檢量性能存在風(fēng)險(xiǎn)｜2｜2｜4｜中｜制定《顧客要求控制程序》｜5｜量產(chǎn)階段顧客要求未評(píng)審｜iso三體系認(rèn)證交付不及時(shí)｜2｜2｜4｜中｜制定《顧客要求控制程序》｜C2｜過程iso認(rèn)證｜控制｜過程iso認(rèn)證控制過程失效導(dǎo)致生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)過程的失?。?｜未成立新iso三體系認(rèn)證開發(fā)小組｜多方認(rèn)證咨詢方法在開發(fā)過程中很難應(yīng)用｜2｜1｜2｜低｜ /｜2｜新iso三體系認(rèn)證開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃存在問題｜新iso三體系認(rèn)證交付及各部門配合受到影響｜2｜2｜4｜中｜制定《新iso三體系認(rèn)證開發(fā)控制程序》｜3｜未制定新iso三體系認(rèn)證開發(fā)目標(biāo)｜新iso三體系認(rèn)證開發(fā)很難得到高層領(lǐng)導(dǎo)支持｜2｜2｜4｜中｜制定《新iso三體系認(rèn)證開發(fā)控制程序》｜4｜未傳

第三方物流考核體系方案？

第三方物流考核體系方案:
一、3PL企業(yè)績(jī)效考核體系建立的原則 在建立3PL企業(yè)考核指標(biāo)體系時(shí)，一般應(yīng)遵循以下原則： （1）系統(tǒng)性原則。3PL企業(yè)須針對(duì)內(nèi)外的各種情況都設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)，系統(tǒng)科學(xué)地反映3PL企業(yè)的全貌，達(dá)到對(duì)企業(yè)整體的科學(xué)考核。 （2）層次性原則。指標(biāo)應(yīng)分出考核層次，在每一層次的指標(biāo)選取中應(yīng)突出重點(diǎn)，要對(duì)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)分析。 （3）可比性原則?？己酥笜?biāo)體系所涉及的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、時(shí)空范圍、計(jì)算口徑和方法都應(yīng)具有可比性，所以在建立體系的時(shí)候要參照國(guó)際和國(guó)內(nèi)同行業(yè)的物流管理基準(zhǔn)。 （4）通用性原則。考核指標(biāo)體系在3PL企業(yè)應(yīng)該普遍適用，同時(shí)應(yīng)在理論和實(shí)踐的發(fā)展變化中具有相對(duì)的穩(wěn)定性

環(huán)境管理體系方案？

天津開發(fā)區(qū)大野航務(wù)有限公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案（依據(jù)Q/SY 100
2.1-2013標(biāo)準(zhǔn)編制）、版次：A編寫：質(zhì)控部審核：批準(zhǔn)：編號(hào)：DYHW-GL-01二零一五年八月十五日發(fā)布二零一五年八月十五日實(shí)施編寫頁編寫：任少波、汝少紅、權(quán)晨超審核：王欣批準(zhǔn)：南希編寫日期：2015年7月10日至2015年8月14日目錄以人為本、預(yù)防為主；全員參與、持續(xù)改進(jìn)。
1、重大安全、環(huán)境事故為0；
2、安全生產(chǎn)，節(jié)能減排，年降低消耗較上年相比下降0.5％。辦公室：年節(jié)約用電1000度；年節(jié)約紙張1000張；火災(zāi)發(fā)生率為零；滿足環(huán)保要求率100%；質(zhì)控部環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查實(shí)施率100%；環(huán)保、職業(yè)健康安全制度落實(shí)率100%；物流運(yùn)輸部運(yùn)輸安全率100%；重大事故發(fā)生率為零；節(jié)約用油較上年下降0.5%；銷售部環(huán)保、職業(yè)健康安全制度落實(shí)率100%認(rèn)證老師部員工福利資金落實(shí)率100%組長(zhǎng)：南希副組長(zhǎng)：王欣成員：汝少紅、任少波、趙春發(fā)、陳躍1．全面負(fù)責(zé)公司的消防工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的消防法規(guī)、法令和條例。2．對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)、員工的人身安全負(fù)有責(zé)任。3．負(fù)責(zé)審查實(shí)施公司消防工作計(jì)劃和各項(xiàng)防火安全制度。4．保證公司內(nèi)各種消防設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)處理各種緊急情況。
3.
6.總結(jié)和建議重重要環(huán)境因素清單制表：制表：李寅凱制表：制表：

質(zhì)量保證體系方案？

你好，質(zhì)量保證體系的建立分以下幾個(gè)步驟：
1、明確企業(yè)的質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)和關(guān)注的內(nèi)容。
2、集思廣益進(jìn)行內(nèi)部協(xié)商，確定質(zhì)量體系的構(gòu)思。
3、根據(jù)構(gòu)思和方向，進(jìn)行內(nèi)容的填充。
4、初步形成質(zhì)量保障體系，在實(shí)施中不斷的觀察和發(fā)現(xiàn)問題。
5、通過實(shí)施中觀察此項(xiàng)保障體系是否奏效。
6、一切以保障質(zhì)量為主要目的，不斷地完善質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。質(zhì)量保證體系如何建立?你好，質(zhì)量保證體系的建立分以下幾個(gè)步驟：
1、明確企業(yè)的質(zhì)量的關(guān)注點(diǎn)和關(guān)注的內(nèi)容。
2、集思廣益進(jìn)行內(nèi)部協(xié)商，確定質(zhì)量體系的構(gòu)思。
3、根據(jù)構(gòu)思和方向，進(jìn)行內(nèi)容的填充。
4、初步形成質(zhì)量保障體系，在實(shí)施中不斷的觀察和發(fā)現(xiàn)問題。
5、通過實(shí)施中觀察此項(xiàng)保障體系是否奏效。
6、一切以保障質(zhì)量為主要目的，不斷地完善質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

施工組織iso認(rèn)證、專項(xiàng)施工方案審批表工程iso認(rèn)證流程建議｜運(yùn)河體育主題公園改造項(xiàng)目｜類 別｜編制人｜冊(cè)數(shù)｜頁數(shù)｜施工組織iso認(rèn)證｜/｜/｜/｜專項(xiàng)施工方案｜工程概況：｜運(yùn)河體育主題公園位于京杭大運(yùn)河?xùn)|側(cè)獅山橋北，擬對(duì)公園內(nèi)部建筑物、道路、橋梁、水電、照明等進(jìn)行維修改造，新增監(jiān)控、廣播、消防、門禁、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增加全民健身、體育文化和衛(wèi)生康體的內(nèi)容，改造公園面積約 127580 平方米，新增建筑面積 4455 平方米，改建建筑面積 505平方米。建設(shè)單位為蘇州市體育局（蘇州市保障性住房建設(shè)有限公司）。｜ 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日｜申報(bào)簡(jiǎn)述：｜本次報(bào)審內(nèi)容為工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，請(qǐng)予以審核,具體內(nèi)容附后。｜申報(bào)部門（分包單位）： 申報(bào)人： 年 月 日｜審核意見：｜施工單位技術(shù)部門： 審核人： 年 月 日｜審批意見：｜審批結(jié)論：｜總承包單位（AAA企業(yè)信用認(rèn)證）： 審批人： 年 月 日｜注：附施工方案運(yùn)河體育主題公園改造項(xiàng)目質(zhì)量保證體系編制：審閱：審核：審批：寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司年月日
三、管理機(jī)構(gòu)
五、工程質(zhì)量管理制度
六、技術(shù)檔案管理制度
一、總則
1.
1、為強(qiáng)化和規(guī)范本項(xiàng)目所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)單位及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。
1.32