認(rèn)證咨詢是什么工作?咨詢認(rèn)證是什么工作?

中服質(zhì)量認(rèn)證 2022-10-05 09:30
【摘要】小編為您整理認(rèn)證咨詢師工作都干什么、fsc認(rèn)證咨詢公司的作用是什么、做體系認(rèn)證咨詢工作是不是很累呀、體系認(rèn)證咨詢師工作流程、體系認(rèn)證咨詢要做哪些工作相關(guān)iso認(rèn)證公司知識(shí),詳情可查看下方正文!

認(rèn)證咨詢師工作都干什么?

工作內(nèi)容: 協(xié)助客戶完成體系認(rèn)證咨詢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確??蛻敉ㄟ^(guò)認(rèn)證咨詢審核; 對(duì)客戶管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析; 編寫(xiě)體系認(rèn)證咨詢咨詢方案; 對(duì)客戶進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn); 幫助指導(dǎo)客戶編寫(xiě)體系認(rèn)證咨詢管理iso三體系認(rèn)證; 幫助客戶進(jìn)行內(nèi)部審核。

低的一個(gè)月
二、三千,高的每個(gè)月二萬(wàn)的也有。 至于做么,當(dāng)然是與認(rèn)證咨詢相關(guān)的嘍,如果知識(shí)面夠?qū)挼脑挘鲂┝鞒虄?yōu)化可以更好提高服務(wù)附加值。

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成體系認(rèn)證各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保客戶通過(guò)認(rèn)證審核;對(duì)客戶管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析;編寫(xiě)體系認(rèn)證咨詢方案;對(duì)客戶進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn);幫助指導(dǎo)客戶編寫(xiě)體系認(rèn)證管理文件;幫助客戶進(jìn)行內(nèi)部審核。


FSC認(rèn)證咨詢公司的作用是什么?

一般情況下,按咨詢工作周數(shù)來(lái)算價(jià)格比較合理。

如果是主審,要拿證書(shū),肯定要咨詢公司介入,自己做不下來(lái),一般這樣的情況公司內(nèi)部人員都是沒(méi)接觸過(guò)或者一知半解的,


1、對(duì)貴公司做FSC-FM/COC體系認(rèn)知培訓(xùn)、各部門(mén)職責(zé)培訓(xùn)
2、幫主貴公司編寫(xiě)FSC-FM/COC體系iso三體系認(rèn)證
3、制定FSC-FM/COC供應(yīng)鏈管理方案
4、指導(dǎo)貴公司對(duì)不符合FSC-FM/COC標(biāo)準(zhǔn)的地方經(jīng)行整改
5、對(duì)貴公司按照FSC-FM/COC標(biāo)準(zhǔn)仿真審核,
6、輔導(dǎo)貴公司最快的速度按照FSC-FM/COC體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作總結(jié)一句話,可以讓貴公司輕松的拿到FSC-FM/COC證書(shū)。付費(fèi)方式:
1、看輔導(dǎo)的工作量和咨詢公司能否通過(guò)來(lái)衡量,如果貴公司基本比較差,或者重來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)FSC這樣輔導(dǎo)的工作量就會(huì)很大,咨詢費(fèi)用就會(huì)高了。如果貴公司對(duì)FSC比較熟悉,資料、管理健全,你就要把這些告訴咨詢公司,價(jià)格自然是會(huì)將下來(lái)一些的。
2、按照工作周數(shù)收費(fèi)的方式是不科學(xué)的,現(xiàn)在咨詢公司良莠不齊,輔導(dǎo)的效率和輔導(dǎo)的含金量有些公司是難以保證的,因此對(duì)工廠來(lái)說(shuō),最可靠的還是找一家按輔導(dǎo)含金量來(lái)收費(fèi)的
3、當(dāng)然工廠對(duì)咨詢公司的配合度,也是影響含金量的一個(gè)重要因素。比如咨詢公司給你制定了可行的方案,你老是不去做;要求你召集供應(yīng)商開(kāi)會(huì),你也不做,勢(shì)必就會(huì)影響最終的含金量了


做體系認(rèn)證咨詢工作是不是很累呀?

是要很努力 但應(yīng)該不是累 除非是原本就不喜歡這一行業(yè)經(jīng)過(guò)你的諮詢輔導(dǎo)的企業(yè) 逐步上軌道 效益日漸提高 獲得企業(yè)對(duì)你的認(rèn)同 是很有成就感的

那是當(dāng)然了,手續(xù)比較麻煩

做咨詢需要很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,現(xiàn)在體系很多,又要面對(duì)多種不同的行業(yè),剛開(kāi)始確實(shí)辛苦,但是如果你專做幾個(gè)體系的固定行業(yè)的就越來(lái)越輕松了。


體系認(rèn)證咨詢師工作流程?

體系認(rèn)證咨詢咨詢師工作流程,九域管理顧問(wèn)有限公司(GMI)一般按照下面步驟進(jìn)行:
一、對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的診斷,包括
1、調(diào)查各部門(mén)的運(yùn)作情況
2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責(zé)和權(quán)限
3、確定認(rèn)證咨詢范圍
二、iso三體系認(rèn)證的編制
1、方針的制定
2、手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的確定
3、三級(jí)iso三體系認(rèn)證(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定)的確定
4、記錄表格的確定
5、iso三體系認(rèn)證的批準(zhǔn)和發(fā)行
三、體系iso三體系認(rèn)證實(shí)施及運(yùn)作
1、體系iso三體系認(rèn)證試運(yùn)行,必要時(shí)進(jìn)行修訂
2、各部門(mén)按iso三體系認(rèn)證要求執(zhí)行,補(bǔ)充記錄
四、培訓(xùn)的實(shí)施
1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)及要求的培訓(xùn)
2、內(nèi)部審核員審核知識(shí)培訓(xùn)
五、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
1、檢測(cè)iso三體系認(rèn)證、記錄的準(zhǔn)備情況
2、內(nèi)部審核的實(shí)施及內(nèi)審記錄的整理
3、管理評(píng)審的實(shí)施及評(píng)審記錄的整理
六、提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、接收外部審核

質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師是不需要考試的,滿足條件想中國(guó)認(rèn)證咨詢認(rèn)可協(xié)會(huì)申請(qǐng)申報(bào)即可。 質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)需要滿足的條件:
一、教育經(jīng)歷 各級(jí)別申報(bào)申請(qǐng)人應(yīng)具有單位承認(rèn)的大專以上(含大專)學(xué)歷。
二、工作經(jīng)歷 申請(qǐng)人應(yīng)具有至少4年全日制(或累計(jì)相當(dāng)于4年全日制的兼職)工作經(jīng)歷,該工作經(jīng)歷應(yīng)在負(fù)有判定責(zé)任、解決問(wèn)題和與其他管理者或?qū)I(yè)人員、同行及顧客進(jìn)行溝通的技術(shù)、專業(yè)或管理崗位上獲得。 滿足申報(bào)要求的工作經(jīng)歷應(yīng)在取得相應(yīng)學(xué)歷后獲得。 申請(qǐng)人應(yīng)提交工作經(jīng)歷的書(shū)面證明。證明中應(yīng)提供申請(qǐng)人從事的工作職責(zé)、崗位、級(jí)別。 注1:工作經(jīng)歷是指管理相關(guān)的技術(shù)、專業(yè)工作崗位經(jīng)歷。原則上,某一組織中相關(guān)的管理職能部門(mén)的人員(如:質(zhì)管、檢驗(yàn)、計(jì)量、工藝、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化等部門(mén)的人員)以及與實(shí)施部門(mén)的負(fù)責(zé)人(如檢驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等)其經(jīng)歷被視為認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)時(shí)可接受的工作經(jīng)歷。 注2:實(shí)施部門(mén)具體崗位的操作人員(如:銷(xiāo)售人員、醫(yī)療護(hù)理人員、認(rèn)證老師出納、設(shè)備操作人員、服務(wù)行業(yè)從事具體服務(wù)的人員等)其經(jīng)歷不能作為認(rèn)證咨詢咨詢師申報(bào)時(shí)可接受的工作經(jīng)歷。
三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷 申請(qǐng)人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。 適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括qms的實(shí)施、運(yùn)作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。
四、qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷 實(shí)習(xí)認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人無(wú)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求。 認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求: 在高級(jí)認(rèn)證咨詢咨詢師或認(rèn)證咨詢咨詢師的指導(dǎo)下,成功地完成至少4個(gè)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。 高級(jí)認(rèn)證咨詢咨詢師申請(qǐng)人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求: 以咨詢師的身份,作為認(rèn)證咨詢咨詢組組長(zhǎng),成功地完成至少4次qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。 申報(bào)接受的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷 一個(gè)qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)包括下列活動(dòng)中的至少4項(xiàng):調(diào)研診斷體系策劃人員培訓(xùn)iso三體系認(rèn)證編制體系運(yùn)行與維護(hù)內(nèi)部審核或符合性審核管理評(píng)審qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)在提交申報(bào)申請(qǐng)前3年內(nèi)獲得;qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷涉及的認(rèn)證咨詢咨詢客戶應(yīng)在完成咨詢后成功獲得相應(yīng)的認(rèn)證咨詢證書(shū)。 申報(bào)接受的qms標(biāo)準(zhǔn)


三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷申請(qǐng)人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括QMS的實(shí)施、運(yùn)作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。


體系認(rèn)證咨詢要做哪些工作?

你是指為企業(yè)做體系認(rèn)證咨詢的咨詢需要做的工作還是指什么,一般企業(yè)建立一個(gè)體系的話,不可缺少的工作基本如下:
1、對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查診斷,為下一步建立適宜的體系做準(zhǔn)備,
2、針對(duì)需要貫徹的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)展開(kāi)培訓(xùn),
3、貫標(biāo)小組參與編寫(xiě)體系iso三體系認(rèn)證,并開(kāi)展有關(guān)實(shí)施的培訓(xùn),
4、企業(yè)本身需要培訓(xùn)一定數(shù)量的內(nèi)部審核員負(fù)責(zé)企業(yè)體系內(nèi)部審核的組織及日常體系運(yùn)行維護(hù)。
5、體系建立后要組織內(nèi)部審核及管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)體系運(yùn)行質(zhì)量,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
6、迎接外部認(rèn)證咨詢審核

顧問(wèn)公司對(duì)企業(yè)做體系認(rèn)證咨詢咨詢,九域管理顧問(wèn)有限公司(GMI)一般按照下面步驟進(jìn)行:
一、對(duì)企業(yè)系統(tǒng)的診斷,包括
1、調(diào)查各部門(mén)的運(yùn)作情況
2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責(zé)和權(quán)限
3、確定認(rèn)證咨詢范圍
二、iso三體系認(rèn)證的編制
1、方針的制定
2、手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證的確定
3、三級(jí)iso三體系認(rèn)證(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定)的確定
4、記錄表格的確定
5、iso三體系認(rèn)證的批準(zhǔn)和發(fā)行
三、體系iso三體系認(rèn)證實(shí)施及運(yùn)作
1、體系iso三體系認(rèn)證試運(yùn)行,必要時(shí)進(jìn)行修訂
2、各部門(mén)按iso三體系認(rèn)證要求執(zhí)行,補(bǔ)充記錄
四、培訓(xùn)的實(shí)施
1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)及要求的培訓(xùn)
2、內(nèi)部審核員審核知識(shí)培訓(xùn)
五、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
1、檢測(cè)iso三體系認(rèn)證、記錄的準(zhǔn)備情況
2、內(nèi)部審核的實(shí)施及內(nèi)審記錄的整理
3、管理評(píng)審的實(shí)施及評(píng)審記錄的整理
六、提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、接收外部審核

你是指為企業(yè)做體系認(rèn)證咨詢的咨詢需要做的工作還是指什么,一般企業(yè)建立一個(gè)體系的話,不可缺少的工作基本如下:
1、對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查診斷,為下一步建立適宜的體系做準(zhǔn)備,
2、針對(duì)需要貫徹的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)展開(kāi)培訓(xùn),
3、貫標(biāo)小組參與編寫(xiě)體系iso三體系認(rèn)證,并開(kāi)展有關(guān)實(shí)施的培訓(xùn),
4、企業(yè)本身需要培訓(xùn)一定數(shù)量的內(nèi)部審核員負(fù)責(zé)企業(yè)體系內(nèi)部審核的組織及日常體系運(yùn)行維護(hù)。
5、體系建立后要組織內(nèi)部審核及管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)體系運(yùn)行質(zhì)量,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
6、迎接外部認(rèn)證咨詢審核


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