求教ISO9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法？

iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法，標(biāo)準(zhǔn)要求形成程序iso三體系認(rèn)證。 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的
4.2 就是iso三體系認(rèn)證要求； 其中
4.
2.3就是iso三體系認(rèn)證控制要求。
4.
2.4記錄控制要求。 一般情況下，應(yīng)做到iso三體系認(rèn)證文檔或記錄有分類(lèi)編號(hào)；iso三體系認(rèn)證發(fā)布有批準(zhǔn)；發(fā)布、修改、存放、保管、銷(xiāo)毀等有責(zé)任部門(mén)；iso三體系認(rèn)證有期限；保證現(xiàn)場(chǎng)使用iso三體系認(rèn)證有效性；記錄真實(shí)；iso三體系認(rèn)證修改有程序有記錄；iso三體系認(rèn)證包括外來(lái)iso三體系認(rèn)證或記錄查詢(xún)尋找方便； 具體的看標(biāo)準(zhǔn)。

文檔管理方法？前面放一個(gè)清單，后面是iso三體系認(rèn)證，然后每個(gè)iso三體系認(rèn)證前面貼一個(gè)標(biāo)簽，上面寫(xiě)上序號(hào)。

1. 目的：為使質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證能符合ISO 9001的要求。
2. 范圍：適用于本公司質(zhì)量管理體系的所有iso三體系認(rèn)證。
3. 權(quán)責(zé)：
3.1較高管理者：質(zhì)量手冊(cè)、二級(jí)iso三體系認(rèn)證的核準(zhǔn)。
3.2管理代表：質(zhì)量手冊(cè)、二級(jí)iso三體系認(rèn)證的審核。
3.3質(zhì)量管理部：協(xié)助管理代表執(zhí)行質(zhì)量管理體系，并協(xié)助完成質(zhì)量手冊(cè)的制訂。
3.4管理代表：確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持，向較高管理者報(bào)告質(zhì)量體系的績(jī)效，并在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)“顧客導(dǎo)向”意識(shí)的形成。
3.5行政人資部：質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證與資料的分發(fā)與回收、存檔。
4. 內(nèi)容：
4.1 各iso三體系認(rèn)證撰寫(xiě)人依據(jù)ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系條文要求，依照本公司組織架構(gòu)及實(shí)際運(yùn)作狀況擬定

采購(gòu)質(zhì)量管理的管理方法？

一、制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代iso體系證書(shū)，不僅辦理iso體系證書(shū)本身，而且還要辦理供應(yīng)商在iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的服務(wù)。要有效地辦理供應(yīng)商的這種服務(wù)，需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái)，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一般要包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等三個(gè)方面。
二、向供應(yīng)商派常駐代表為直接掌握供應(yīng)商iso體系證書(shū)質(zhì)量狀況，可由采購(gòu)方向供應(yīng)商派出常駐代表，其主要職責(zé)是向供應(yīng)商提出具體的iso體系證書(shū)質(zhì)量要求，了解該供應(yīng)商質(zhì)量管理的有關(guān)情況，如質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制，質(zhì)量體系的建立與實(shí)施，iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)等情況，特別是對(duì)出廠(chǎng)前的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)要進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)供應(yīng)商出具的質(zhì)量證明材料要

請(qǐng)圖示說(shuō)明ISO9000質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法？

ISO9000質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一，在1994年提出的概念，是指"由ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)"。該標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實(shí)施并有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系，是質(zhì)量管理體系通用的要...

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ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審要點(diǎn)及方法表格？

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要點(diǎn)就是走工序，查記錄，表格的話(huà)你可以找下公司之前人家來(lái)審核的記錄資料，那些問(wèn)題點(diǎn)都是你說(shuō)的要點(diǎn)了。

iso9000質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的測(cè)量是通過(guò)哪些方法獲得？

可按質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)目標(biāo)的達(dá)成情況.通常目標(biāo)都有不不良率降低多少,客戶(hù)投訴件數(shù)降低多少,出貨期的遵守等等. 而關(guān)于體系的適宜性有效性充分性的測(cè)量就是通過(guò)內(nèi)審,管理評(píng)審和外審?fù)瓿傻?

1、管理評(píng)審。
2、內(nèi)外審核。
3、各種質(zhì)量報(bào)表。
4、認(rèn)證老師報(bào)表：如：增長(zhǎng)率等等、生產(chǎn)、研發(fā)周期縮短等等都算。