質(zhì)量管理體系應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施,質(zhì)量體系應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

中服質(zhì)量認證 2022-09-16 16:52
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ISO14001環(huán)境風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施表?

序號|過程iso認證流程建議|重要環(huán)境因素|法律法規(guī)|風(fēng)險與機遇|應(yīng)對措施|1|組織環(huán)境、相關(guān)方需求|廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸|涉及廢水、固廢、噪聲、排放|風(fēng)險|內(nèi)外部環(huán)境或相關(guān)方需求識別不充分,策劃不完整或更新不及時,導(dǎo)致管理失效|環(huán)保法律法規(guī)未及時更新,導(dǎo)致違法|
1.加強管理人員培訓(xùn),提高其管理能力和風(fēng)險意識|
2. 加強內(nèi)部信息溝通,及時通報公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方需求,及時完善管理要求|
3.建立完善內(nèi)外部溝通交流機制,及時溝通信息,獲取并溝通法律法規(guī)信息,并宣貫實施|機遇|完善管理制度,提高管理水平,可以提升企業(yè)形象和市場競爭力,規(guī)避運營風(fēng)險|2|測量、分析和改進過程|廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸|涉及廢水、固廢、噪聲、排放|風(fēng)險|
1.測量、分析和改進機制不健全,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)問題,實施改善|
2.測量分析不及時、結(jié)果不準確,導(dǎo)致決策失當|
3.未定期監(jiān)測排污數(shù)據(jù),導(dǎo)致超標排放|
1.建立日常檢查、糾正措施、持續(xù)改進、內(nèi)審、管理評審的改進機制|
2.定期收集分析數(shù)據(jù),選擇適當?shù)姆治龇椒ǎㄆ谙蚬芾韺訄蟾妫?br/ class="zfzlrz__82521e5a">3.定期進行環(huán)境監(jiān)測,并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果實施環(huán)境管理。|機遇|完善的機制,及時、準確的數(shù)據(jù)分析,會提高決策的有效性,提高效率|6|運行策劃|過程|廢水、固廢、噪聲、火災(zāi)、爆炸|涉及廢水、固廢、噪聲、排放|風(fēng)險|
1、重要環(huán)境因素評價合理性差|
2、合規(guī)性義務(wù)收集不全或過期|
3、環(huán)境把目標/指標及管理方案策劃


ISO14001風(fēng)險和機遇及應(yīng)對措施表范例?

類別:環(huán)境管理序號|類別|風(fēng)險因素和機遇|造成后果|風(fēng)險值|風(fēng)險等級|應(yīng)對措施|(主管部門:辦公室 供銷部)|P|D|S|RPN|1|內(nèi)部管理風(fēng)險|
1.預(yù)案和消防培訓(xùn)不到位或缺失|
2.滅火器失效|
3.日常重要環(huán)境因素檢查工作不到位|
4.沒有進行消防隱患排查|
5.沒有對含硒鼓/墨盒/色帶等危險廢棄物集中收集進行規(guī)定及管控|
6.公司iso三體系認證化信息丟失|
7.內(nèi)部溝通不暢|
1.導(dǎo)致火災(zāi),發(fā)生人員財產(chǎn)的重大損失|
2.含有硒鼓/墨盒/色帶等物資污染土壤|
3.風(fēng)險和機遇在公司范圍不能得到溝通|2|2|2|8|中度|
1.加強預(yù)案的演練|
2.定期進行重要環(huán)境因素檢查|
3.積極進行的消防管路|
4.加強iso三體系認證的管理|
5.加強與相關(guān)的管理部門的聯(lián)系|2|政策法規(guī)風(fēng)險|
1.法律法規(guī)收不全|
2.法律法規(guī)收集不及時|
3.法律法規(guī)變化了不了解|
4.沒有及時獲取單位管理部門與環(huán)境/職業(yè)健康安全有關(guān)的公告,通知,提示等iso三體系認證|
1.沒有遵守法律法規(guī)|
2.造成違法行為|
3.違法管理部門的管理規(guī)定和環(huán)保和職業(yè)健康安全提示|3|1|2|6|低度|
1.建立對相關(guān)法律法規(guī)的更新信息的渠道|
2.實施對公司的事宜的法律法規(guī)的更新|
3.并組織培訓(xùn)|3|相關(guān)方活動風(fēng)險|
1.對供應(yīng)商的要求沒有實現(xiàn)|
2.沒有滿足顧客環(huán)境方面的要求|
1.不能采購到環(huán)保iso三體系認證|,對外部供應(yīng)沒有施加影響|
2.顧客流失|1|2|1|2|低度|
1.加強對供應(yīng)方相關(guān)施加影響|
2.加強顧客溝通,增加顧客信任度及減少經(jīng)營成本|機遇|
1.顧客和主管部門


ISO9001管理體系鋁材質(zhì)檢部具體風(fēng)險和機遇及應(yīng)對措施?

風(fēng)險方面:客戶檢測要求識別不全(如果參與客戶要求評審的話);iso三體系認證檢測項目設(shè)置不全(如要求檢測外觀,檢測指導(dǎo)iso三體系認證中未設(shè)置外觀檢測項目);檢驗人員技能欠缺;漏檢等機遇方面:檢測設(shè)置(如檢測項目、抽樣方案)全面、合理,能有有效的識別過程質(zhì)量,為支撐改進提供依據(jù)。

新版標準給認證咨詢企業(yè)和審核員帶來的機遇是,利用新版標準努力提升自身的“認識、知識和能力”;挑戰(zhàn)是,“如何證實”達到了預(yù)期結(jié)果和績效。

風(fēng)險方面:客戶檢測要求識別不全(如果參與客戶要求評審的話);iso三體系認證檢測項目設(shè)置不全(如要求檢測外觀,檢測指導(dǎo)iso三體系認證中未設(shè)置外觀檢測項目);檢驗人員技能欠缺;漏檢等機遇方面:檢測設(shè)置(如檢測項目、抽樣方案)全面、合理,能有有效的識別過程質(zhì)量,為支撐改進提供依據(jù)。


應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施 環(huán)境管理14001怎么解決?

產(chǎn)品、廢物、放射性輻射、土地、原材料和自然資源的環(huán)境因素及分析其對環(huán)境造成的影響;下列情況直接判斷為重要環(huán)境因素a違法或超標


IATF16949組織風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施控制表?

年度:序號風(fēng)險與機遇內(nèi)容組織風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施控制表對應(yīng)標準章節(jié)號風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施對應(yīng)過程擔當應(yīng)對措施有效性評價季度檢查與評價結(jié)果2組織環(huán)境評價時未考慮到內(nèi)部因素與外部因素,導(dǎo)致未能正確識別風(fēng)險與機遇。
4.1
1.建立和實施《組織環(huán)境及風(fēng)險分析控制程序》。
2.建立和實施《員工能力、培訓(xùn)和意識控制程序》對風(fēng)險和機遇識別與風(fēng)險分析小組進行iso三體系認證培訓(xùn)和考核,以撐握正確的風(fēng)險分析方法。M1企業(yè)戰(zhàn)略管理管理代表/APQP管理小組未針對客戶的特殊要求建立檔案進行過程控制,導(dǎo)4致iso三體系認證質(zhì)量與交期不符合客戶和法規(guī)要求而抱怨與索賠。
1.建立和實施《組織環(huán)境及風(fēng)險分析控制程序》。
2.建立和實施《顧客相關(guān)過程控制程序》,建立顧客檔案進行動態(tài)管理客戶特殊要求。
3.建立和實施《客戶特定要求控制程序》。6顧客特殊要求未包含在管理體系中進行運行控制,導(dǎo)致客戶退貨或抱怨。
4.2/
4.
3.2
1.建立和實施《組織環(huán)境及風(fēng)險分析控制程序》,每季度進行風(fēng)險和機遇應(yīng)對措施進行檢查和確認。
2.管理體系iso三體系認證策劃時由相關(guān)部門參與評審,確保顧客特殊要求得到運用和控制。C1管理代表顧客要求與期/APQP管理小望組未針對顧客特殊要求和相關(guān)方需求進行溝通與培7訓(xùn),導(dǎo)致要求未落實,顧客抱怨或違法規(guī)法要求而退貨、抱怨。
1.建立和實施《信息交流與溝通控制程序》和《員工能力、培訓(xùn)和意識控制程序》對顧客特殊要求進行


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