cmmi3 的認(rèn)證證書，cmmi3證書

中服質(zhì)量認(rèn)證 2022-08-12 12:50

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cmmi3認(rèn)證是什么證書？

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI分為五個(gè)等級。CMMI5級認(rèn)證咨詢是什么證書CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，是能力成熟度集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合，其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過程改進(jìn)。CMMI分為五個(gè)等級。等級1．初始級軟件過程是無序的，有時(shí)甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。2．已管理級建立了基本的項(xiàng)目管理過程來跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。3．已定義級已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程來開發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過程是可見的。4．量化管理級分析對軟件過程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。5．優(yōu)化管理級過程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。

很多人都會(huì)問什么是CMMI3級認(rèn)證證書?下面資質(zhì)代辦小編來給大家講解一下。CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個(gè)水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成;而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上得到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。CMMI3只是其中的一個(gè)等級，也就是3級：CMMILevel1，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項(xiàng)目實(shí)施對實(shí)施人員有很大的依賴性。CMMILevel2，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個(gè)流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項(xiàng)目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時(shí)完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。CMMILevel3，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成;而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上升到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施?？茖W(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。CMMILevel4，量化管理級。在量化管理級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。CMMILevel5，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。企業(yè)在實(shí)施CMMI的時(shí)候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實(shí)現(xiàn)CMMI的第五級。

CMMI3證書是什么？

這不是個(gè)人證書，是對企業(yè)的一種證書憑據(jù)。一般的證書過程是先找一家咨詢公司，在該公司指導(dǎo)下展開涉及的打算，然后準(zhǔn)備好一些軟件項(xiàng)目，最后再由該公司出面，動(dòng)用主任評估師，對項(xiàng)目否合乎CMMI拒絕展開評估，當(dāng)然通過后才到美國的總部備案。培訓(xùn)會(huì)由咨詢公司負(fù)責(zé)管理。培訓(xùn)主要有四部分：管理類，的組織類，軟件工程類和反對類。

CMMI3證書是什么？

CMMI3證書：CMMI三級證書或者定義級證書。 CMMI3是指CMMI三級，稱為定義級。在這個(gè)水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上得到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施?？茖W(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。 CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型）。是美國國防部的一個(gè)設(shè)想，1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)（National Defense Industrial Association）共同開發(fā)和研制的。擴(kuò)展資料： 3級的幾個(gè)重要特點(diǎn)： 1)明確規(guī)定了需求開發(fā)、iso認(rèn)證、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。 2)對項(xiàng)目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數(shù)據(jù)來管理項(xiàng)目。 3)出現(xiàn)了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負(fù)責(zé)過程改進(jìn)的工作。 4)提供了一個(gè)做出最佳決策的指導(dǎo)，而這個(gè)方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進(jìn)。由這些特點(diǎn)大家可以看到，3級已經(jīng)對軟件開發(fā)的各個(gè)方面有了詳細(xì)的要求，2級很多不明細(xì)的地方全部已經(jīng)明確。一個(gè)達(dá)到3級的企業(yè)，肯定會(huì)定義了很多軟件開發(fā)各個(gè)方面的過程，并且會(huì)有組織級的財(cái)富庫。所以3級叫“已定義”級。參考資料:搜狗百科----CMMI3

先看下CMMI是什么吧： CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過程的改進(jìn)，就可以克服軟件開發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過程集中和靈活性四個(gè)方面。 CMMI3只是其中的一個(gè)等級，也就是3級： CMMILevel 1，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項(xiàng)目實(shí)施對實(shí)施人員有很大的依賴性。 CMMILevel 2，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個(gè)流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項(xiàng)目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時(shí)完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。 CMMILevel 3，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上升到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。科學(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。 CMMILevel 4，量化管理級。在量化管理級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。 CMMILevel 5，優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了較高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。企業(yè)在實(shí)施CMMI的時(shí)候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實(shí)現(xiàn)CMMI的第五級。看到這，你就知道CMMI3證書是什么意思了，就是評估機(jī)構(gòu)評估公司通過CMMI3級后，頒發(fā)的證書，相當(dāng)于你的某個(gè)畢業(yè)證書

CMMI：CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)和研制的。不過近來SEI已經(jīng)脫離美國國防部成為了一個(gè)民間組織。 CMMI3證書就是上述SEI組織通過主任評估師的預(yù)評估和正式評估，認(rèn)為該企業(yè)的軟件能力成熟度達(dá)到了CMMI要求的3級水平，有18個(gè)過程域（總共22個(gè)過程域）合格后，主任評估師就會(huì)頒發(fā)CMMI3級證書。是對該企業(yè)軟件能力成熟度的一種認(rèn)可，在企業(yè)競標(biāo)、與別的企業(yè)協(xié)同開發(fā)的時(shí)候，可以作為一種資質(zhì)。

CMMI3的證書的費(fèi)用是多少？

首先是費(fèi)用問題，因?yàn)镃MMI不像國內(nèi)一些認(rèn)證咨詢，花點(diǎn)錢，走個(gè)流程就可以首先要給認(rèn)證咨詢公司一筆前期的培訓(xùn)和輔導(dǎo)費(fèi)用，一般來說在15W左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W左右，這個(gè)主要是付給主任評估師的費(fèi)用，如果是老外還需要支付翻譯的費(fèi)用，很貴，老外一般一周至少1萬多，最后初評和最終評估加起來估計(jì)要10來周。 CMM...