售后服務(wù)體系認(rèn)證如何劃分等級(jí)售后服務(wù)體系的等級(jí)劃分？

想要獲得五星級(jí)售后服務(wù)，需要通過(guò)評(píng)分制的認(rèn)證咨詢。而《iso體系證書售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系》標(biāo)準(zhǔn)是該評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)系列評(píng)審之后，按評(píng)價(jià)的分值來(lái)衡量企業(yè)服務(wù)能力的高低。
1、五星級(jí)售后服務(wù)指的就是企業(yè)的分值達(dá)到95分（含95分）以上。
2、達(dá)到90分（含90分）以上，四星級(jí)售后服務(wù)。
3、達(dá)到80分（含80分）以上，三星級(jí)售后服務(wù)。
4、達(dá)到70分（含70分）...

售后服務(wù)體系該如何做，如承諾，管理等等？

根據(jù)客戶的真實(shí)情況處理就好了啊 但是服務(wù)人員的態(tài)度一定要好，良好的售后服務(wù)才是真正留住客戶的關(guān)鍵

建筑裝修工程中售后服務(wù)體系、售后服務(wù)措施、售后服務(wù)承諾是什么？樓主，不理解你的意思！你所提的所有售后，你們雙方合同中有寫明！你看合同不就知道了嗎？每個(gè)公司都不一樣的合同！

我單位是國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的唯一一家從事售后服務(wù)體系認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。落實(shí)售后服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)建立完善的售后服務(wù)體系。

IT服務(wù)管理體系認(rèn)證和信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證是一樣的嗎？

iso20000認(rèn)證咨詢可以稱為it服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢，目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)it服務(wù)管理體系的模型，是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。IT服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢和信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢是一樣的嗎您好，看到您的問(wèn)題了，整理完答案，馬上回復(fù)！iso20000認(rèn)證咨詢可以稱為it服務(wù)管理體系認(rèn)證咨詢，目的是提供建立、實(shí)施、運(yùn)作、監(jiān)控、評(píng)審、維護(hù)和改進(jìn)it服務(wù)管理體系的模型，是金融機(jī)構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可缺少的重要機(jī)制。一樣的

關(guān)于ISO等體系認(rèn)證審核服務(wù)？

有需要的話,可以幫你聯(lián)系幾家

問(wèn)題太籠統(tǒng)了，可以補(bǔ)充一下啊

認(rèn)證咨詢審核服務(wù)，你想問(wèn)什么？

酒店服務(wù)質(zhì)量管理體系——三級(jí)質(zhì)檢體系？

酒iso認(rèn)證公司服務(wù)質(zhì)量管理體系——三級(jí)質(zhì)檢體系為切實(shí)有效地做好酒iso認(rèn)證公司的服務(wù)質(zhì)量管理工作，酒iso認(rèn)證公司在原先成立“服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)三級(jí)質(zhì)檢體系，以全面檢測(cè)酒iso認(rèn)證公司的質(zhì)量管理工作。從而以強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)預(yù)前控制為目標(biāo)，健全質(zhì)量管理組織。
一、酒iso認(rèn)證公司三級(jí)質(zhì)檢體系概述
1、酒iso認(rèn)證公司實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢體系：一級(jí)質(zhì)檢為部門/班組的內(nèi)部檢查，每日進(jìn)行。二級(jí)質(zhì)檢為值班經(jīng)理、大堂副理日常值班檢查，每日進(jìn)行。三級(jí)質(zhì)檢為每周酒iso認(rèn)證公司總經(jīng)理帶隊(duì)質(zhì)檢及質(zhì)檢小組的專項(xiàng)質(zhì)檢，每周進(jìn)行。
2、酒iso認(rèn)證公司人力資源部是專門質(zhì)檢的執(zhí)行管理部門和機(jī)構(gòu)。
二、質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及主要成員組長(zhǎng)：總經(jīng)理副組長(zhǎng)：總經(jīng)理助理、人力資源部總監(jiān)成員：各部門總監(jiān)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、大堂副理、各部門質(zhì)培員
三、三級(jí)質(zhì)檢工作內(nèi)容及檢查形式（一）、一級(jí)質(zhì)檢部門/班組的內(nèi)部檢查:各部門均需建立本部門值班制度，部門經(jīng)理或值班代表對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作質(zhì)量負(fù)有直接的管理責(zé)任。各項(xiàng)檢查必須形成制度化、表單化，同時(shí)要求部門經(jīng)理實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)一線,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行采取措施進(jìn)行解決。（二）、二級(jí)質(zhì)檢
2.1值班經(jīng)理的全面檢查：按照值班經(jīng)理制度，值班經(jīng)理作為酒iso認(rèn)證公司當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人，履行服務(wù)質(zhì)量管理的職責(zé)。對(duì)酒iso認(rèn)證公司重要賓客／重大活動(dòng)／重要環(huán)節(jié)工作等進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和把控，并將檢查重點(diǎn)內(nèi)容在次日早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)《