質(zhì)量管理體系評價的方法是？

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定規(guī)定了對質(zhì)量管理體系評價的方法，有以下三種：
1、審核，包括第一方審核，第二方審核，第三方審核。
2、管理評審。
3、自我評定。其中審核、管理評審是iso9001，ISO9004共同要求的評價方法，自我評定是ISO9004要求的。所以，答案是：C

管理活動、資源提供等。將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，包括與管理活動、資源提供、iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動相關(guān)的過程組成。針對質(zhì)量管理體系的要求，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定了ISO9000族系列標(biāo)準(zhǔn)，以適用于不同類型、iso三體系認(rèn)證、規(guī)模與性質(zhì)的組織，該類標(biāo)準(zhǔn)由若干相互關(guān)聯(lián)或補充的單個標(biāo)準(zhǔn)組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質(zhì)量管理體系 要求》，它提出的要求是對iso三體系認(rèn)證要求的補充，經(jīng)過數(shù)次的改版。擴(kuò)展資料體系特點（一）它代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點；（二）它是深入細(xì)致的質(zhì)量iso三體系認(rèn)證的基礎(chǔ)；（三）質(zhì)量體系是使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)；（四）質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進(jìn)行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。ISO 9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。參考資料來源：

管理活動、資源提供等。將資源與過程結(jié)合，以過程管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理，根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，包括與管理活動、資源提供、iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)以及測量、分析與改進(jìn)活動相關(guān)的過程組成?？梢岳斫鉃楹w了從確定顧客需求、iso認(rèn)證研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監(jiān)控、糾正與改進(jìn)活動的要求，以iso三體系認(rèn)證化的方式，成為組織內(nèi)部質(zhì)量管理工作的要求。質(zhì)量體系審核的重點，主要是驗證和確認(rèn)體系iso三體系認(rèn)證的適用性和有效性。擴(kuò)展資料：質(zhì)量管理體系評價要求規(guī)定：
1、內(nèi)容可包括考慮修改質(zhì)量方針和目標(biāo)的需求以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化，還可包括確定采取措施的需求。
2、依據(jù)應(yīng)考慮質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，方針和目標(biāo)已經(jīng)包含顧客和相關(guān)方的期望。管理評審的輸出應(yīng)給出質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的含金量，同時為進(jìn)一步改進(jìn)提供支持，最終為組織和相關(guān)方增值。
3、在現(xiàn)場審核活動前應(yīng)評審受審核方的iso三體系認(rèn)證，以確定iso三體系認(rèn)證所述的體系與審核準(zhǔn)則的符合性。在有些情況下，如果不影響審核實施的有效性，iso三體系認(rèn)證評審可以推遲，直到現(xiàn)場活動開始時。參考資料來源：

質(zhì)量管理體系的方法有哪些？

(1)確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望； (2)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； (3)確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)； (4)確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源； (5)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法； (6)應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率； (7)確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施； (8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。

求教iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法？

iso9000質(zhì)量管理體系文檔管理方法，標(biāo)準(zhǔn)要求形成程序iso三體系認(rèn)證。 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的
4.2 就是iso三體系認(rèn)證要求； 其中
4.
2.3就是iso三體系認(rèn)證控制要求。
4.
2.4記錄控制要求。 一般情況下，應(yīng)做到iso三體系認(rèn)證文檔或記錄有分類編號；iso三體系認(rèn)證發(fā)布有批準(zhǔn)；發(fā)布、修改、存放、保管、銷毀等有責(zé)任部門；iso三體系認(rèn)證有期限；保證現(xiàn)場使用iso三體系認(rèn)證有效性；記錄真實；iso三體系認(rèn)證修改有程序有記錄；iso三體系認(rèn)證包括外來iso三體系認(rèn)證或記錄查詢尋找方便； 具體的看標(biāo)準(zhǔn)。

文檔管理方法？前面放一個清單，后面是iso三體系認(rèn)證，然后每個iso三體系認(rèn)證前面貼一個標(biāo)簽，上面寫上序號。

1. 目的：為使質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證能符合ISO 9001的要求。
2. 范圍：適用于本公司質(zhì)量管理體系的所有iso三體系認(rèn)證。
3. 權(quán)責(zé)：
3.1較高管理者：質(zhì)量手冊、二級iso三體系認(rèn)證的核準(zhǔn)。
3.2管理代表：質(zhì)量手冊、二級iso三體系認(rèn)證的審核。
3.3質(zhì)量管理部：協(xié)助管理代表執(zhí)行質(zhì)量管理體系，并協(xié)助完成質(zhì)量手冊的制訂。
3.4管理代表：確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持，向較高管理者報告質(zhì)量體系的績效，并在整個組織內(nèi)促進(jìn)“顧客導(dǎo)向”意識的形成。
3.5行政人資部：質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證與資料的分發(fā)與回收、存檔。
4. 內(nèi)容：
4.1 各iso三體系認(rèn)證撰寫人依據(jù)ISO 9001：2008質(zhì)量管理體系條文要求，依照本公司組織架構(gòu)及實際運作狀況擬定

質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法？

質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法當(dāng)前社會的競爭越來越激烈，各公司要立于不敗之地。需要通過規(guī)范管理、提高工作質(zhì)量來穩(wěn)定和提高iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，使iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求，力爭超出顧客期望。建立質(zhì)量管理體系能證實公司有穩(wěn)定地提供滿足顧客、適用法律法規(guī)和自身要求的iso三體系認(rèn)證的能力；通過體系的建立使TS16949標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)公司各過程的可操作的管理iso三體系認(rèn)證，并通過iso三體系認(rèn)證的實施，規(guī)范公司的各項工作，提高公司整體質(zhì)量管理水平。第一階段 導(dǎo)入階段
1.1 質(zhì)量體系策劃為確保工作順利開展，每項工作的開展均應(yīng)參照PDCA模式在開始前進(jìn)行策劃，質(zhì)量管理體系建設(shè)也一樣。應(yīng)成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與的質(zhì)量體系推進(jìn)小組，小組的主要職責(zé)是：編制體系建iso認(rèn)證劃、制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)、體系iso三體系認(rèn)證的編制和評審、確定體系的范圍以及是否需請咨詢公司等。
1.2 培訓(xùn)公司在計劃建立質(zhì)量管理體系時，需同步調(diào)查公司各階層員工對質(zhì)量管理體系的了解及掌握程度，查看公司內(nèi)審員資源能否達(dá)公司發(fā)展需求。一般在質(zhì)量管理體系策劃時即包含對公司中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門重點業(yè)務(wù)人員進(jìn)行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員進(jìn)行的培訓(xùn)計劃，確保各部門在編制體系iso三體系認(rèn)證時不與標(biāo)準(zhǔn)條款相違背。必要時可在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面質(zhì)量管理知識及質(zhì)量意識普及。
5.

系統(tǒng)的管理方法是iso9001質(zhì)量管理原則之一嗎？

系統(tǒng)的管理方法是iso9001-2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則之一；但不是ISO9001-2015版標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則。新標(biāo)準(zhǔn)只有7項原則，原來8項原則。