iso認(rèn)證體系如何建立。？

是要申報(bào)申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證咨詢(xún)嗎

建立iso27001-2013版體系 不要手冊(cè)怎么辦？

不是不要手冊(cè)，而是不再限制iso三體系認(rèn)證必須有手冊(cè)，如果您還沒(méi)有找到解決問(wèn)題的辦法，手冊(cè)是可以保留的。

企業(yè)未建立ISO9000體系，可否直接建立ISO14000體系？

可以的，有人就是沒(méi)建立 ISO9000質(zhì)量管理體系 而是直接進(jìn)行 ISO14000環(huán)境管理體系 的認(rèn)證咨詢(xún)

可以的，有人就是沒(méi)建立ISO9000質(zhì)量管理體系而是直接進(jìn)行ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證咨詢(xún)

建立安全管理體系的要求不包括什么？

看是什么行業(yè)，什么單位了。。頂層iso認(rèn)證到基礎(chǔ)支撐，挺多的。

你確定是不包括什么？而不是包括什么？

這個(gè)基本上所有的體系建立都是需要一些普通要求的！你這要是一道選擇題還好說(shuō)....

TS16949體系的建立？

TS16949體系是一個(gè)很大的體系，如果你對(duì)TS16949沒(méi)有足夠的了解，建立起來(lái)是有相當(dāng)大的難度的，里邊會(huì)涉及到很多問(wèn)題。 以下是給你列出的TS6949體系的清單（第二次審核） a. 質(zhì)量手冊(cè)。 b. 程序iso三體系認(rèn)證。 c. 公司所識(shí)別的流程圖（三種類(lèi)型等）。 d. 所識(shí)別流程與條文的關(guān)系，請(qǐng)記錄于附件表格中；審查當(dāng)日將電子iso三體系認(rèn)證提供給審核員。 e. 對(duì)應(yīng)各流程所制定的目標(biāo)的一覽表，及其過(guò)去12月的績(jī)效/趨勢(shì)圖。 f. iso三體系認(rèn)證的清單或一覽表。 g.客戶(hù)特別規(guī)定的清單或一覽表，及其iso三體系認(rèn)證。 h. 客戶(hù)所提供的績(jī)效信息或成績(jī)表，及客戶(hù)滿意度調(diào)查的結(jié)論報(bào)告。 i. 客戶(hù)抱怨的一覽表及相關(guān)資料。 j. 內(nèi)部審核結(jié)果及報(bào)告。 k. 合格內(nèi)部審核員的清單或一覽表。 l.管理審查計(jì)劃、報(bào)告。 m. 事先確認(rèn)公司每一個(gè)廠址的員工數(shù)、生產(chǎn)班次及其時(shí)間。 n.FMEA(包括DFMEA，如有需要時(shí))。 TS16949程序iso三體系認(rèn)證 程序iso三體系認(rèn)證目錄 序號(hào) 程序iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議 制定部門(mén) 編號(hào) 1 合同評(píng)審管理程序 業(yè)務(wù)部 QP-01 2 項(xiàng)目管理及iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃程序 技術(shù)部 QP-02 3 iso三體系認(rèn)證安全性管理程序 技術(shù)部 QP-03 4 iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)管理程序 技術(shù)部 QP-04 5 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 技術(shù)部 QP-05 6 生產(chǎn)計(jì)劃管理程序 生產(chǎn)課 QP-06 7 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 生產(chǎn)課 QP-07 8 iso三體系認(rèn)證/過(guò)程更改控制程序 技術(shù)部 QP-08 9 顧客反饋管理程序 業(yè)務(wù)部 QP-09 10 業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序銷(xiāo)售部 QP-10 11 iso三體系認(rèn)證和資料控制程序 行政部 QP-11 12 信息系統(tǒng)管理程序 行政部 QP-12 13 質(zhì)量記錄控制程序 品保部 QP-13 14 管理職責(zé) 行政部 QP-14 15 管理評(píng)審程序 品保部 QP-15 16 人力資源管理程序 品保課 QP-16 17 設(shè)備管理程序 生產(chǎn)部 QP-17 18 工裝管理程序 技術(shù)部 QP-18 19 模具管理程序 技術(shù)部 QP-19 20 應(yīng)急計(jì)劃管理程序 技術(shù)部 QP-20 21 采購(gòu)控制程序 采購(gòu)部 QP-21 22 iso三體系認(rèn)證標(biāo)識(shí)及可追溯性管理程序 品保部 QP-22 23 顧客財(cái)產(chǎn)管理程序 銷(xiāo)售部 QP-23 24 iso三體系認(rèn)證防護(hù)管理程序 生產(chǎn)部 QP-24 25 監(jiān)測(cè)和測(cè)量過(guò)程控制程序 品保部 QP-25 26 顧客滿意度調(diào)查程序 業(yè)務(wù)部 QP-26 27 內(nèi)部審核 品保部 QP-27 28 過(guò)程審核 品保部 QP-28 29 iso三體系認(rèn)證審核 品保 QP-29 30 監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序 品保部 QP-30 31 不合格品控制程序 品保部 QP-31 32 統(tǒng)計(jì)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析管理程序 技術(shù)部 QP-32 33 質(zhì)量成本分析管理程序 認(rèn)證老師部 QP-33 34 糾正/預(yù)防及持續(xù)改進(jìn)程序 品保部 QP-34 35 實(shí)驗(yàn)室手冊(cè) 品保部 QP-35 各個(gè)認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)會(huì)有不同，供參考。

這個(gè)還是蠻復(fù)雜的，不是十句八句能說(shuō)清楚的，光5大工具內(nèi)審員培訓(xùn)基本上那個(gè)都需要講5周的，建議向咨詢(xún)公司尋求輔導(dǎo)。

你還是去找個(gè)咨詢(xún)公司吧。 這要能說(shuō)與你明白那咨詢(xún)公司就不用混飯吃了。