誰也不是

winteria

你可以看下，這些就是iso體系認(rèn)證管理體系貫標(biāo)的流程：

1、貫標(biāo)啟動：

成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

如果您的企業(yè)是找了咨詢機(jī)構(gòu)，那這個培訓(xùn)就由咨詢機(jī)構(gòu)來給您企業(yè)做，一般來說，在你們簽訂協(xié)議之后，他們就會立刻安排。

2、調(diào)查診斷：

調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度、診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。

這個如果您企業(yè)找了咨詢代理機(jī)構(gòu)的話，他們也會協(xié)助你們進(jìn)行診斷的，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不太知道去梳理這些資料信息，必須有一些部門有一些外力來推動才能更好更快的完成，但是這個是企業(yè)內(nèi)部自己的信息，所以重點(diǎn)還是企業(yè)而不是咨詢代理機(jī)構(gòu)。

3、體系構(gòu)建

制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)、策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證智能架構(gòu)、構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。

4、手冊編寫

編寫企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊、按質(zhì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。

5、發(fā)文宣貫

頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

6、實(shí)施運(yùn)行：

運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)營檢測。

7、內(nèi)部審核：

企業(yè)對其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)才去糾正和改進(jìn)措施。

8、管理評審：

企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。

阿薩姆

你可以看下，這些就是知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)的流程：

1、貫標(biāo)啟動：

成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

如果您的企業(yè)是找了咨詢機(jī)構(gòu)，那這個培訓(xùn)就由咨詢機(jī)構(gòu)來給您企業(yè)做，一般來說，在你們簽訂協(xié)議之后，他們就會立刻安排。

2、調(diào)查診斷：

調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度、診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

這個如果您企業(yè)找了咨詢代理機(jī)構(gòu)的話，他們也會協(xié)助你們進(jìn)行診斷的，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不太知道去梳理這些資料信息，必須有一些部門有一些外力來推動才能更好更快的完成，但是這個是企業(yè)內(nèi)部自己的信息，所以重點(diǎn)還是企業(yè)而不是咨詢代理機(jī)構(gòu)。

3、體系構(gòu)建

制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)智能架構(gòu)、構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

4、手冊編寫

編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、按質(zhì)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

5、發(fā)文宣貫

頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。

6、實(shí)施運(yùn)行：

運(yùn)行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)營檢測。

7、內(nèi)部審核：

企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項(xiàng)才去糾正和改進(jìn)措施。

8、管理評審：

企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評審。