destesch

企業(yè)iso體系認證貫標，能夠規(guī)范企業(yè)iso體系認證管理的基礎(chǔ)條件，規(guī)范iso體系認證的資源管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的iso體系認證管理，規(guī)范企業(yè)iso體系認證的運行控制，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的iso三體系認證管理和合同管理，明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立iso體系認證動態(tài)管理機制。在深圳，包括中單位業(yè)iso體系認證研究院在內(nèi)的多家企業(yè)iso體系認證咨詢服務(wù)機構(gòu)都具備幫助企業(yè)完成iso體系認證貫標的資質(zhì)和能力。

蜉蝣:

企業(yè)iso體系認證貫標，能夠規(guī)范企業(yè)iso體系認證管理的基礎(chǔ)條件，規(guī)范iso體系認證的資源管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的iso體系認證管理，規(guī)范企業(yè)iso體系認證的運行控制，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的iso三體系認證管理和合同管理，明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立iso體系認證動態(tài)管理機制。在深圳，包括中單位業(yè)iso體系認證研究院在內(nèi)的多家企業(yè)iso體系認證咨詢服務(wù)機構(gòu)都具備幫助企業(yè)完成iso體系認證貫標的資質(zhì)和能力。

1烈禱tV

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標，能夠規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理，規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理，明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制。在深圳，包括中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院在內(nèi)的多家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)機構(gòu)都具備幫助企業(yè)完成知識產(chǎn)權(quán)貫標的資質(zhì)和能力。

么么噠

你好，個人認為可以從幾個方面來看：

1、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》出臺的國際背景。隨著中國改革開放的不斷深入，國內(nèi)的開放程度不斷擴大，中國與世界的產(chǎn)業(yè)連接不斷提高。作為現(xiàn)在國際貿(mào)易體系重要的規(guī)則，知識產(chǎn)權(quán)問題是我們與西方進行經(jīng)貿(mào)合作不可避開的話題。而近年來，西方不斷發(fā)起針對中國知識產(chǎn)權(quán)的控告，針對中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查，嚴重損害了中國企業(yè)的經(jīng)濟利益。知識產(chǎn)權(quán)成了國內(nèi)企業(yè)，尤其是出口企業(yè)必須重視的問題。

2、國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境變化。中國經(jīng)歷了近40年改革開放的高速發(fā)展，雖然取得了舉世矚目的成就，但是我們的發(fā)展是低效的，我們在世界產(chǎn)業(yè)鏈中處于中低端，科技創(chuàng)新不足，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)急需升級，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境早期你抄我我抄他，知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)難，取證難，維權(quán)成本高，侵權(quán)成本低，嚴重阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的積極性。國家認識到這方面的問題，提出了知識產(chǎn)權(quán)強國戰(zhàn)略。

3、知識產(chǎn)權(quán)貫標本身?，F(xiàn)在國內(nèi)的很多中小型企業(yè)很多已經(jīng)有了知識產(chǎn)權(quán)意識，但是還是存在著不清楚知識產(chǎn)權(quán)是什么，不知道怎么申請維護知識產(chǎn)權(quán)，不知道有效運用知識產(chǎn)權(quán)，不知道如何應(yīng)對規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛等問題，知識產(chǎn)權(quán)貫標的目的就在于幫助企業(yè)建立一套完整的管理體系，提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理能力，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險應(yīng)對能力，進而促進企業(yè)的科技創(chuàng)新。