企業(yè)建立環(huán)境管理體系非常有必要，一是我國(guó)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，二是環(huán)境管理體系可以幫助企業(yè)內(nèi)部有效利用能源，降低成本，三是來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。ICAS英格爾認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，在環(huán)境體管體系認(rèn)證咨詢方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，是上海首屈一指的體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，可提供環(huán)境體管體系認(rèn)證咨詢和其它體系認(rèn)證咨詢、iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢服務(wù)。

一、聯(lián)合國(guó)世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)于1987年出版了《我們共同的未來(lái)》這一報(bào)告，在提出“可持續(xù)發(fā)展”概念的同時(shí)，也敦促工業(yè)界建立有效的環(huán)境管理體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）于1993年6月成立了iso/tc207環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)，正式開(kāi)展iso14000系列環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，希望以此規(guī)范企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體等所有組織的活動(dòng)、iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的環(huán)境行為，支持全球的環(huán)境保護(hù)工作。 根據(jù)iso14001的定義：環(huán)境管理體系是一個(gè)組織內(nèi)全面管理體系的組成部分，它包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、機(jī)構(gòu)職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。還包括組織的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)等管理方面的內(nèi)容?？梢赃@樣描述環(huán)境管理體系：這是一個(gè)組織有計(jì)劃，而且協(xié)調(diào)的管理活動(dòng)，其中有規(guī)范的動(dòng)作程序，iso三體系認(rèn)證化的控制機(jī)制。它通過(guò)有明確職責(zé)、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)貫徹落實(shí)，目的在于防止對(duì)環(huán)境的不利影響。 二：內(nèi)容咨詢機(jī)構(gòu)依據(jù)選定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境管理體系，其中包括：
1、為企業(yè)提供iso14000標(biāo)準(zhǔn)基本知識(shí)培訓(xùn)、環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)培訓(xùn)以及內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)；
2、指派專(zhuān)家對(duì)企業(yè)的管理運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研，確定環(huán)境體系框架，進(jìn)行總體策劃；
3、指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)環(huán)境管理手冊(cè)及體系程序，并進(jìn)行審改；
4、指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)境管理體系相關(guān)iso三體系認(rèn)證，保證體系的協(xié)調(diào)性和有效性；
5、指導(dǎo)并參加企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，提出問(wèn)題和改進(jìn)建議；
6、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核，提出符合性審核報(bào)告；
7、協(xié)助企業(yè)選擇權(quán)威的環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。 三：步驟咨詢項(xiàng)目共分四個(gè)階段進(jìn)行：
1、派專(zhuān)家到企業(yè)了解基本情況，提供基礎(chǔ)培訓(xùn)，經(jīng)充分協(xié)商制定認(rèn)證咨詢咨詢工作計(jì)劃；
2、制定出管理手冊(cè)和體系程序iso三體系認(rèn)證的編寫(xiě)要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)編寫(xiě)手冊(cè)和程序iso三體系認(rèn)證并進(jìn)行審改；
3、指導(dǎo)企業(yè)有效實(shí)施環(huán)境管理體系iso三體系認(rèn)證，指導(dǎo)并參與內(nèi)部體系審核，指出問(wèn)題，提出改進(jìn)建議；
4、對(duì)企業(yè)的環(huán)境管理體系進(jìn)行符合性審核，指導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)第三方體系認(rèn)證咨詢。 四：配合
1、企業(yè)應(yīng)按咨詢機(jī)構(gòu)要求提供適宜的資源；
2、企業(yè)應(yīng)以提高自身管理運(yùn)作為出發(fā)點(diǎn)對(duì)待環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢工作；
3、企業(yè)各級(jí)人員應(yīng)通力配合咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢活動(dòng)；
4、在咨詢過(guò)程中，企業(yè)不宜對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理模式作重大調(diào)整；
5、雙方嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)充分協(xié)商的認(rèn)證咨詢咨詢工作計(jì)劃。 五：保密要求
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格保守各自及對(duì)方的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密；
2、咨詢?nèi)藛T必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)iso三體系認(rèn)證保密，用后立即歸還；
3、企業(yè)未經(jīng)許可，不可轉(zhuǎn)借咨詢所產(chǎn)生的結(jié)果性iso三體系認(rèn)證；
4、咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。 六：時(shí)間6-10個(gè)月，并視企業(yè)規(guī)模、基礎(chǔ)和配合情況確定。