證書本身不具體太多的影響，就如同你的畢業(yè)證對工作有什么影響一樣，重要的是圍繞著取得認證咨詢證書過程中建立的體系iso三體系認證的實施含金量，這決定著工作的質(zhì)量

如有需要，打我電話 一般都是滿足顧客要求才做的,而不是做個形式,如果做好了,一切看起來都iso三體系認證化管理,比較規(guī)范化,整體面貌都不一樣,讓人有一種歸屬感,有團隊精神等的企業(yè)文化.
1、提高iso三體系認證的質(zhì)量。
2、樹立良好的企業(yè)形象 3。
6、持續(xù)改進，不斷增強顧客滿意ISO9001認證咨詢。我這里是發(fā)證機構(gòu)、提高員工素質(zhì) 7?？商峁┳C書樣本給你們看，提高生產(chǎn)效益。
4、提高企業(yè)過程管理水平。網(wǎng)名就是我的手機號。。
5、國際貿(mào)易的通行政、減少失誤和返工

杜絕工作過程中的隨意性。

2008年底發(fā)布 gb/t 19001-2008,iso9001:2008標準，所有經(jīng)認可的認證咨詢機構(gòu)所發(fā)放的認證咨詢證書均為iso9001:2008認證咨詢證書；實施iso9001:2008標準，幫助企業(yè)進行國際標準轉(zhuǎn)換工作,管理體系內(nèi)審員質(zhì)量體系審核員，推行iso9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內(nèi)部質(zhì)量審核，內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任，質(zhì)量體系的正常運行和改進起著重要的作用。 質(zhì)量管理體系的好處： 質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效達到質(zhì)量改進。iso9000是國際上通用的質(zhì)量管理體系。代表現(xiàn)代企業(yè)或單位機構(gòu)思考如何真正發(fā)揮質(zhì)量的作用和如何最優(yōu)地作出質(zhì)量決策的一種觀點，深入細致的質(zhì)量iso三體系認證的基礎(chǔ)，使公司內(nèi)更為廣泛的質(zhì)量活動能夠得以切實管理的基礎(chǔ)，質(zhì)量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質(zhì)量活動按重要性順序進行改善的基礎(chǔ)。任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理體系的優(yōu)點 ：  獲得了國際貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘許多單位為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)質(zhì)量管理體系認證咨詢證書 稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是iso三體系認證品質(zhì)認證咨詢和iso9000品質(zhì)體系認證咨詢的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認證咨詢是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額，負責(zé)iso9000品質(zhì)體系認證咨詢的認證咨詢機構(gòu)都是經(jīng)過單位認可機構(gòu)認可的權(quán)威機構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴格的。這樣，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標準化的品質(zhì)體系進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和iso三體系認證合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了iso9000品質(zhì)體系認證咨詢證書，并且有認證咨詢機構(gòu)的嚴格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格iso三體系認證或服務(wù)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴大了企業(yè)的市場占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。欲有效開展質(zhì)量管理，必須iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。組織的較高管理者對依據(jù)iso9001國際標準iso認證、建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的決策負責(zé)，對建立合理的組織結(jié)構(gòu)和提供適宜的資源負責(zé)；管理者代表和質(zhì)量職能部門對形成iso三體系認證的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責(zé)任。 我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預(yù)期的目的。唯有iso9000認證咨詢可以排除這樣的弊端。因為作為第一方申請了第三方的iso9000認證咨詢并獲得了認證咨詢證書以后，眾多第二方就不必要再對第一方進行審核，這樣，不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。iso9000質(zhì)量管理體系認證咨詢正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。還有，如果企業(yè)在獲得了iso9000認證咨詢之后，再申請ul、ce等iso三體系認證品質(zhì)認證咨詢，還可以免除認證咨詢機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復(fù)認證咨詢的開支。國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會受到貿(mào)易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少單位把提高進口iso體系證書的品質(zhì)要求作為限入獎出的貿(mào)易保護主義的重要措施。實行iso9000國際標準化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高iso三體系認證品質(zhì)，使企業(yè)在iso三體系認證品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地。按照國際間經(jīng)濟合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在iso三體系認證（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。