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中小企業(yè)如何推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)
- 中文名
- 中小企業(yè)如何推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)
- 服務(wù)類別
- ISO其他體系認(rèn)證
- 服務(wù)宗旨
- 中服質(zhì)量認(rèn)證提供ISO全體系認(rèn)證,時(shí)間短,服務(wù)優(yōu),下證快!
- 服務(wù)介紹
- 中小企業(yè)如何推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ),中小企業(yè)如何推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立、推動(dòng)和貫徹,使公司中、高層及全體員工全面了解掌握中小企業(yè)如何推行iso9000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求,改善企業(yè)運(yùn)作中的不足,發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問(wèn)題。
目錄
ISO其他體系認(rèn)證簡(jiǎn)介
ISO其他體系認(rèn)證 iso認(rèn)證公司
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證
CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證
haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證
ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證
ISO29001石油和天然氣認(rèn)證
ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證
ISO37101城市可持續(xù)發(fā)展及恢復(fù)管理體系認(rèn)證
ISO其他體系認(rèn)證 標(biāo)準(zhǔn)
ISO其他體系認(rèn)證概述
莫狗難萄毅物擋 發(fā)表于 2021-09-26 16:18:22
1、ISO900
4、ISO19011 :2011四個(gè)體系。 ISO9000:2008族標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)為下列四個(gè): 1)ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》 標(biāo)準(zhǔn)闡述了IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,并確定了相關(guān)的術(shù)語(yǔ)。 2)ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系一要求》 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一個(gè)組織若要推行 ISO9000,取得 ISO9000認(rèn)證咨詢,所要滿足的質(zhì)量管理體系要求。組織通過(guò)有效實(shí)施和推行一個(gè)符合ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,包括對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,使顧客滿意。 3
安心 發(fā)表于 2021-09-26 23:34:49
夏目 發(fā)表于 2021-09-30 17:19:37
一、培訓(xùn)起步,職能分工:
二、編寫(xiě)iso三體系認(rèn)證、試點(diǎn)運(yùn)行:
三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:
四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢:
五、正式審核,體系維持:
一、培訓(xùn)起步,職能分工: (返回頁(yè)首)
1.培訓(xùn)起步: A.全員ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 a.培訓(xùn)目的
1.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;
2.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;
3.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法;
4.了解企業(yè)推行ISO9000意義和計(jì)劃。 b 學(xué)習(xí)內(nèi)容:
1.什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);
2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解;
3.本公司推
beibei1991 發(fā)表于 2021-10-11 18:41:33
ISO9000:2008四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn):
1、ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系、一基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
標(biāo)準(zhǔn)闡述了IS09000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,并確定了相關(guān)的術(shù)語(yǔ)。
2、ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系一要求》
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了一個(gè)組織若要推行
ISO9000,取得
ISO9000認(rèn)證咨詢,所要滿足的質(zhì)量管理體系要求。組織通過(guò)有效實(shí)施和推行一個(gè)符合ISO9001:2000
標(biāo)準(zhǔn)的iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,包括對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格,使顧客滿意。
3、ISO9004:《質(zhì)量管理體系一業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
標(biāo)準(zhǔn)以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為基礎(chǔ),幫助組織有效識(shí)別能滿足客戶及其相關(guān)方的需求和期望,從而改進(jìn)組織業(yè)績(jī),協(xié)助組織獲得成功。
4、ISO19011
:《質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南》
標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)量和(或)環(huán)境審核的基本原則、審核方案的管理、質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核的實(shí)施、對(duì)質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核員的資格要求等要求。
過(guò)程方法:
就是識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程,確定這些過(guò)程的順序和相互作用,并實(shí)施過(guò)程測(cè)量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)。
簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),就是實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證的每一階段都是一個(gè)過(guò)程,譬如采購(gòu)是一個(gè)過(guò)程、生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程、品質(zhì)管理是一個(gè)過(guò)程、打包運(yùn)輸是一個(gè)過(guò)程等等;而如何采購(gòu)、如何生產(chǎn)、如何對(duì)品質(zhì)時(shí)行管理、如何包裝如何運(yùn)輸,這就是過(guò)程方法。
舒情 發(fā)表于 2021-11-13 11:29:06
二、中小企業(yè)如何推行ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(福建地區(qū)) 很多企業(yè)高層管理者在仔細(xì)閱讀過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,基本上都會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購(gòu)到成品交付的所有過(guò)程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到最基層的全體員工。其后他們就會(huì)理所當(dāng)然的認(rèn)為:這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來(lái)一定非常困難! 的確,推行ISO9000是有一定難度,但是只要前企業(yè)真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)PDCA的管理模型將企業(yè)運(yùn)作的流程加以標(biāo)準(zhǔn)化,勾勒出影響企業(yè)iso三體系認(rèn)證品質(zhì)的諸多環(huán)節(jié)并強(qiáng)調(diào):要控制好企業(yè)輸出iso三體系認(rèn)證(包括硬件和軟件)的質(zhì)量,就必須對(duì)這些環(huán)節(jié)施加有效控制。ISO9000制度不是來(lái)自于大多數(shù)企業(yè)口手相傳的經(jīng)驗(yàn),是諸多管理專家和質(zhì)量管理實(shí)踐者智慧的結(jié)晶。 但是,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有也不可能明確制定出控制的方法及量化目標(biāo),因?yàn)橐坏┲贫仁レ`活性和彈性,其傳播的力度就會(huì)受到極大的局限。所以從根本上來(lái)說(shuō),ISO9000標(biāo)準(zhǔn)只是一種基本方法和模式,是企業(yè)質(zhì)量管理的框架。這就決定了不同管理水平的企業(yè)執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果也是完全不同的。 簡(jiǎn)單地說(shuō),推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程: 知識(shí)準(zhǔn)備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進(jìn) 從我們多年為企業(yè)進(jìn)行iso9000認(rèn)證咨詢咨詢的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,企業(yè)推行 ISO9000可以具體分為以下幾個(gè)典型步驟:
1. 企業(yè)原有體系識(shí)別和診斷;
2. 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
3. 制訂質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針;
4. 全體人員接受必要的質(zhì)量管理意識(shí)訓(xùn)練;
5. 主要管理人員接受ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);
6. 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)(建立管量質(zhì)量管理的各種制度);
7. 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布、宣傳、培訓(xùn)、試運(yùn)行;
8. 內(nèi)審員接受訓(xùn)練(各個(gè)涉及質(zhì)量管理的部門均要覆蓋);
9. 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核(根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定次數(shù));
10. 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的進(jìn)行管理評(píng)審并推行改進(jìn)措施; 1
1. 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢 當(dāng)然,企業(yè)經(jīng)過(guò)若干次內(nèi)審并逐步糾正后,若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求(具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少時(shí)),便可申請(qǐng)外部認(rèn)證咨詢。 總之,企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃。要想收到推行ISO的真正含金量,最根本的是要把ISO標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,取其精髓。說(shuō)得通俗一點(diǎn),即要避免兩張皮現(xiàn)象。 雖然經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的大力推廣,但對(duì)大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō),ISO9000的內(nèi)涵仍然是陌生的。因此,企業(yè)要完全依靠自身的能力導(dǎo)入ISO9000制度并獲得認(rèn)證咨詢通過(guò)仍有相當(dāng)?shù)碾y度。因此借助咨詢公司的專業(yè)服務(wù)還是需要的
purehea 發(fā)表于 2021-11-14 05:32:58
二、中小企業(yè)如何推行ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(福建地區(qū)) 很多企業(yè)高層管理者在仔細(xì)閱讀過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,基本上都會(huì)產(chǎn)生這樣一個(gè)概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購(gòu)到成品交付的所有過(guò)程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從較高管理層到最基層的全體員工。其后他們就會(huì)理所當(dāng)然的認(rèn)為:這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來(lái)一定非常困難! 的確,推行ISO9000是有一定難度,但是只要前企業(yè)真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績(jī)的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)PDCA的管理模型將企業(yè)運(yùn)作的流程加以標(biāo)準(zhǔn)化,勾勒出影響企業(yè)iso三體系認(rèn)證品質(zhì)的諸多環(huán)節(jié)并強(qiáng)調(diào):要控制好企業(yè)輸出iso三體系認(rèn)證(包括硬件和軟件)的質(zhì)量,就必須對(duì)這些環(huán)節(jié)施加有效控制。ISO9000制度不是來(lái)自于大多數(shù)企業(yè)口手相傳的經(jīng)驗(yàn),是諸多管理專家和質(zhì)量管理實(shí)踐者智慧的結(jié)晶。 但是,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有也不可能明確制定出控制的方法及量化目標(biāo),因?yàn)橐坏┲贫仁レ`活性和彈性,其傳播的力度就會(huì)受到極大的局限。所以從根本上來(lái)說(shuō),ISO9000標(biāo)準(zhǔn)只是一種基本方法和模式,是企業(yè)質(zhì)量管理的框架。這就決定了不同管理水平的企業(yè)執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果也是完全不同的。 簡(jiǎn)單地說(shuō),推行ISO9000有如下五個(gè)必不可少的過(guò)程: 知識(shí)準(zhǔn)備——立法——宣貫——執(zhí)行——監(jiān)督、改進(jìn) 從我們多年為企業(yè)進(jìn)行iso9000認(rèn)證咨詢咨詢的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,企業(yè)推行 ISO9000可以具體分為以下幾個(gè)典型步驟:
1. 企業(yè)原有體系識(shí)別和診斷;
2. 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
3. 制訂質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針;
4. 全體人員接受必要的質(zhì)量管理意識(shí)訓(xùn)練;
5. 主要管理人員接受ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);
6. 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)(建立管量質(zhì)量管理的各種制度);
7. 質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證發(fā)布、宣傳、培訓(xùn)、試運(yùn)行;
8. 內(nèi)審員接受訓(xùn)練(各個(gè)涉及質(zhì)量管理的部門均要覆蓋);
9. 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核(根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定次數(shù));
10. 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的進(jìn)行管理評(píng)審并推行改進(jìn)措施; 1
1. 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢 當(dāng)然,企業(yè)經(jīng)過(guò)若干次內(nèi)審并逐步糾正后,若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求(具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少時(shí)),便可申請(qǐng)外部認(rèn)證咨詢。 總之,企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃。要想收到推行ISO的真正含金量,最根本的是要把ISO標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,取其精髓。說(shuō)得通俗一點(diǎn),即要避免兩張皮現(xiàn)象。 雖然經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的大力推廣,但對(duì)大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)來(lái)說(shuō),ISO9000的內(nèi)涵仍然是陌生的。因此,企業(yè)要完全依靠自身的能力導(dǎo)入ISO9000制度并獲得認(rèn)證咨詢通過(guò)仍有相當(dāng)?shù)碾y度。因此借助咨詢公司的專業(yè)服務(wù)還是需要的
45gtft 發(fā)表于 2021-11-14 05:33:07
窒駭脅瞻吝理域 發(fā)表于 2021-12-05 15:28:07
短發(fā)。優(yōu)雅 發(fā)表于 2021-12-05 15:28:08
寶寶貝貝 發(fā)表于 2021-12-05 15:28:08
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1、 ISO9000 電氣認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3、 iso9000標(biāo)準(zhǔn)有哪些組成部分
4、 iso9000族標(biāo)準(zhǔn)指的是什么
6、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)共有幾個(gè)版本
7、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)由來(lái)
9、 如何實(shí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
11、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的2008版
14、 物流公司如何推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
15、 作為行政課公司在推行ISO9000時(shí)如何參與?