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ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可,主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針,還有目標(biāo),有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn),適用于一些小型組織,中型組織,大型組織,其中會(huì)包含公共部門,非營(yíng)利性部門等等。

ISO其他體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位外,一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中,已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng),以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件,及早通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證,將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策,加快企業(yè)發(fā)展。

ISO其他體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來(lái),相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用,但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題

ISO其他體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來(lái)使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。

ISO其他體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

這項(xiàng)認(rèn)證就可以擁有著絕對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這里面所說(shuō)的是創(chuàng)新,如果沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有辦法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立差異,也不可能會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)

ISO其他體系認(rèn)證

iso審核管理代表要審核什么

提問(wèn)人:夢(mèng)醒時(shí)分。     發(fā)布日期:2023-02-25 13:40:12     瀏覽:637

最佳回答

ISO年檢稱為:監(jiān)督審核,和初次審核類似,不過(guò)審核的時(shí)間要短很多,審核的內(nèi)容也少很多。

不懂“貨代”是什么意思,但我知道“管代”是什么意思

管代是ISO運(yùn)行的組織里的非常重要的人,全稱為“管理者代表”,管代要負(fù)責(zé)ISO體系運(yùn)行的策劃及管理,要想干好ISO的運(yùn)行,管代要做很多事情。審核時(shí)如果審核老師負(fù)責(zé)的話會(huì)審核到管代身上,會(huì)從管代身上問(wèn)很多的問(wèn)題,會(huì)了解很多的情況,碰到不負(fù)責(zé)人的老師,可能都不會(huì)去審核管代

小強(qiáng)     發(fā)表于 2023-02-25 14:20:44

其他回答

ISO年檢稱為:監(jiān)督審核,和初次審核類似,不過(guò)審核的時(shí)間要短很多,審核的內(nèi)容也少很多。 不懂“貨代”是什么意思,但我知道“管代”是什么意思 管代是ISO運(yùn)行的組織里的非常重要的人,全稱為“管理者代表”,管代要負(fù)責(zé)ISO體系運(yùn)行的策劃及管理,要想干好ISO的運(yùn)行,管代要做很多事情。審核時(shí)如果審核老師負(fù)責(zé)的話會(huì)審核到管代身上,會(huì)從管代身上問(wèn)很多的問(wèn)題,會(huì)了解很多的情況,碰到不負(fù)責(zé)人的老師,可能都不會(huì)去審核管代

不知道我是誰(shuí)     發(fā)表于 2023-02-25 15:42:08

回答: 要從不同角度看
1.ISO企業(yè)認(rèn)證咨詢--企業(yè)通過(guò)認(rèn)證咨詢,會(huì)發(fā)ISO審核證書,代表企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)前iso三體系認(rèn)證符合ISO
2.ISO個(gè)人認(rèn)證咨詢---通過(guò)個(gè)人考核,得到的ISO審核員證書,代表個(gè)人有能力去審核企業(yè)是否符合ISO規(guī)定 以上希望能幫到您,謝謝!

張小嫻     發(fā)表于 2023-02-25 15:43:07

你正文內(nèi)容說(shuō)的好像是績(jī)效管理的兩個(gè)過(guò)程——“績(jī)效評(píng)估”和“績(jī)效考核”???jī)效管理是iso質(zhì)量管理體系的一個(gè)過(guò)程(環(huán)節(jié))而已。這跟你的題目關(guān)系不大呀? 我理解,iso質(zhì)量管理體系推行應(yīng)該是體系導(dǎo)入,主要工作是編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證和支持iso三體系認(rèn)證、審核認(rèn)證咨詢。如果每季度進(jìn)行一次,又跟質(zhì)量管理體系有關(guān),是不是內(nèi)審?管理者代表要制定內(nèi)審計(jì)劃,組織內(nèi)審員對(duì)公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行一次內(nèi)部審核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)和嚴(yán)重不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。

可樂(lè)是只狗     發(fā)表于 2023-02-25 15:55:07

iso/ts16949內(nèi)容簡(jiǎn)述 1)一個(gè)中心:以顧客為中心 2)兩個(gè)基本點(diǎn):顧客滿意和持續(xù)改進(jìn) 3)三個(gè)代表:管理者代表/顧客代表/質(zhì)量代表 三類過(guò)程:cop/sp/mp 三種審核:體系審核/過(guò)程審核/iso三體系認(rèn)證審核 4)四大體系:qs9000、vda、eaqf、avsq 5)、五大模塊(過(guò)程):質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)、 測(cè)量、分析和改進(jìn) 6)七個(gè)基本iso三體系認(rèn)證:iso三體系認(rèn)證控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、內(nèi)部審核控制程序、 不合格品控制程序、糾正措施控制程序、預(yù)防措施控制程序 培訓(xùn)控制程序 7)八項(xiàng)基本原則: 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、 領(lǐng)導(dǎo)作用、 全員參與 過(guò)程的方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法 與供方互利的關(guān)系、持續(xù)不斷改進(jìn) 具體看看這里面,對(duì)你或者有用 hexun/qmssystem/default

小灰灰     發(fā)表于 2023-02-25 15:57:39

找管理代表要烏龜圖,烏龜圖會(huì)有一項(xiàng):績(jī)效指標(biāo)(就是你這個(gè)部門規(guī)定要做些什么的結(jié)果:包括培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、人事檔案、崗位能力評(píng)定,人員流失率什么的),根據(jù)績(jī)效項(xiàng)目準(zhǔn)備資料,要什么給什么,不要多給,不要用再生紙(背面不能有字,免得牽扯出其他項(xiàng)目) iso審核簡(jiǎn)單的要死,國(guó)內(nèi)已經(jīng)淪落到給錢就過(guò)的那種。 還有什么就給我發(fā)消息~~~~~~~~~~~

嘉彤     發(fā)表于 2023-02-25 16:22:01

找管理代表要烏龜圖,烏龜圖會(huì)有一項(xiàng):績(jī)效指標(biāo)(就是你這個(gè)部門規(guī)定要做些什么的結(jié)果:包括培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、人事檔案、崗位能力評(píng)定,人員流失率什么的),根據(jù)績(jī)效項(xiàng)目準(zhǔn)備資料,要什么給什么,不要多給,不要用再生紙(背面不能有字,免得牽扯出其他項(xiàng)目)

ISO審核簡(jiǎn)單的要死,國(guó)內(nèi)已經(jīng)淪落到給錢就過(guò)的那種。

還有什么就給我發(fā)消息~~~~~~~~~~~

清歡     發(fā)表于 2023-02-25 14:01:18

找管理代表要烏龜圖,烏龜圖會(huì)有一項(xiàng):績(jī)效指標(biāo)(就是你這個(gè)部門規(guī)定要做些什么的結(jié)果:包括培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、人事檔案、崗位能力評(píng)定,人員流失率什么的),根據(jù)績(jī)效項(xiàng)目準(zhǔn)備資料,要什么給什么,不要多給,不要用再生紙(背面不能有字,免得牽扯出其他項(xiàng)目) ISO審核簡(jiǎn)單的要死,國(guó)內(nèi)已經(jīng)淪落到給錢就過(guò)的那種。 還有什么就給我發(fā)消息~~~~~~~~~~~

暖的不是我的心     發(fā)表于 2023-02-25 14:06:43

內(nèi)審應(yīng)該怎么做計(jì)劃,依據(jù)是什么:

1,內(nèi)審制定計(jì)劃:要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、程序規(guī)定和所審核活動(dòng)的實(shí)際情況及重要性,制定并實(shí)施內(nèi)審年度計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃。

2,內(nèi)部審核依據(jù):主要有組織的一體化管理體系文件、管理體系標(biāo)準(zhǔn)及適用于本組織的法律法規(guī)和其他要求等。

3,內(nèi)部審核:也稱為第一方審核,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行,審核的對(duì)象是組織自己的管理體系,驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評(píng)審和糾正、預(yù)防措施提供信息,其目的是證實(shí)組織的管理體系運(yùn)行是否有效,可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。

內(nèi)審,只要根據(jù)你們公司的稽核計(jì)劃,拿著你要審核的程序文件,先把里面提到的窗體寫到內(nèi)審的查檢表上,再把你要看的一些內(nèi)容寫進(jìn)去,然后拿著查檢表去找你的陪同人員,把你要的窗體和需要看的內(nèi)容告訴他。

你只要看有無(wú)不符合就好了,一定要在查檢表上記錄證據(jù)。有不符合,開(kāi)單要確定不符合的程度。要確定不符合什么iso條款?,F(xiàn)在教你如何做內(nèi)審。


1、制訂年度計(jì)劃。


2、制訂詳細(xì)的內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃(5w1h);【注:何為5w1h--------5w指:what(什么)、when(何時(shí))、who(誰(shuí))、where(哪里)、why(為什么)。1h指:怎么樣】。


3、召開(kāi)首次會(huì)議;【注:第一次會(huì)議一般要求各部門領(lǐng)導(dǎo)參與,時(shí)間不超過(guò)半個(gè)小時(shí),管理者代表召開(kāi)】。


4、實(shí)施內(nèi)審。

驕鶯     發(fā)表于 2023-02-25 14:24:03

《ISO/TS 16949:2009內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)通用教程》共有5個(gè)部分。第1部分對(duì)質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)作了概括性論述,并對(duì)如何理解ISO,/TS 16949:2009汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。第2部分講述內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,從質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的策劃、內(nèi)部審核的準(zhǔn)備、內(nèi)部審核的實(shí)施幾個(gè)方面全面地介紹了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的全過(guò)程,同時(shí)對(duì)內(nèi)審員應(yīng)具備的知識(shí)、能力、技巧與方法作了詳細(xì)說(shuō)明。第3部分講述過(guò)程審核,對(duì)過(guò)程審核的程序進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并用案例演示了過(guò)程審核的全過(guò)程。第4部分講述產(chǎn)品審核,詳細(xì)地講解了產(chǎn)品審核的過(guò)程,對(duì)產(chǎn)品審核作業(yè)指導(dǎo)書的編制、產(chǎn)品審核檢查表的編制、產(chǎn)品審核報(bào)告的編制進(jìn)行了細(xì)致的論述。第5部分講述管理評(píng)審,從管理評(píng)審計(jì)劃的制訂、管理評(píng)審的實(shí)施、管理評(píng)審報(bào)告的編寫幾個(gè)方面詳細(xì)地介紹了管理評(píng)審的全過(guò)程。第1~4部分是內(nèi)審員與管理者代表必須掌握的,第5部分是管理者代表應(yīng)充分了解的?!禝SO/TS 16949:2009內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)通用教程》在進(jìn)行理論講述時(shí),輔以了大量實(shí)用性案例?!禝SO/TS 16949:2009內(nèi)審員實(shí)戰(zhàn)通用教程》的讀者對(duì)象為實(shí)施ISO/TS 16949:2009的各類組織的管理人員、內(nèi)審員及管理者代表。

tomato72     發(fā)表于 2023-02-25 14:28:44

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