作為初學(xué)者建議你先了解下關(guān)于EHS 單位的法律法規(guī)，所有的體系iso三體系認(rèn)證也必須是滿足單位法律法規(guī)以及單位標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，EHS 所涉及的標(biāo)準(zhǔn)非常廣泛，而且很多，剛開始應(yīng)該是比較困難，但是任何事情都是個循序漸進的過程，慢慢掌握。而且EHS所涉及的內(nèi)容非常非常的廣泛。體系的形成及完善應(yīng)該需要很長的過程。

你好！有關(guān)EHS問題回答如下，希望對您有幫助。

1、EHS：管理體系是ISO14001環(huán)境管理體系（EMS）和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系（OH&S ）這兩個體系的結(jié)合體系。

2、EMS和OH&S在認(rèn)證咨詢推行中可以獨立推行，也可以結(jié)合成EHS結(jié)合推行。在實戰(zhàn)中，如果兩體系都在推行，建議做EHS整合體系推行。因為這兩個體系在標(biāo)準(zhǔn)層面具有一樣的高級結(jié)構(gòu)，使兩個體系整合起來具有先周條件，在實戰(zhàn)過程中，更有利于管理過程的優(yōu)化和順暢，提高流程和體系效率。

先從法規(guī)著手。

EHS最根本的職責(zé)是保障公司在符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的條件下運行，所以一定要對單位部門的法規(guī)和相關(guān)的單位標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉。

一般的企業(yè)EHS業(yè)務(wù)主要集中在以下四大模塊：環(huán)保、安全、職業(yè)健康和消防。

你必須要熟悉這些方面的法律和規(guī)范，保障公司在符合這些法律規(guī)定的條件下運行。

順帶可以去培訓(xùn)下ISO14001和OHSAS18001，做EHS就不會不做體系，這些體系標(biāo)準(zhǔn)要熟悉。

環(huán)境工程做EHS也蠻多的，EHS有的公司是綜合的，有的會在團隊內(nèi)部進行分工。本身EHS就是一個管理的工作，第一位的工作就是確保公司運營符合EHS相關(guān)法規(guī)的要求，然后才是完善和公司運營狀況想符合的EHS管理體系。

如果說以前是個沒有什么經(jīng)驗的應(yīng)屆生的話最好找個有完整體系的公司先去實踐一下，了解EHS體系運行的一些實務(wù)，知道要做什么，怎么樣去做，怎樣做的更好。

如果想自學(xué)的話比較實際的就是去看看ISO14001和OHSAS18001的相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)，大部分公司的EHS系統(tǒng)都是參考這兩個標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的。

如果已經(jīng)進入公司了，那就從公司運營的流程開始吧，走進車間，了解每一個崗位，知道公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括制造過程，工藝特點，使用的原材料，產(chǎn)生的廢棄物，員工的培訓(xùn)，后勤保障，iso三體系認(rèn)證和原材料的倉儲與物流，iso三體系認(rèn)證的銷售模式和途徑等。熟悉了這些之后對照這些內(nèi)容中涉及的安全、健康、環(huán)保、消防等方面的要求，開展工作就可以了。

EHS基于職業(yè)健康管理體系與環(huán)境管理體系，將兩體系相關(guān)的內(nèi)在因素合并在一起，減少管理資源的浪費，同時又可以達到優(yōu)勢互補，完全將環(huán)境、職業(yè)健康和安全相分離的想法是不切合實際的，在管理中會出扯皮的現(xiàn)象。EHS在中國主要由中石油做了行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，其它行業(yè)也是參考執(zhí)行，沒有EHS的認(rèn)證咨詢，只有職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的認(rèn)證咨詢。但其的運做方法及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款可以由企業(yè)根據(jù)實際情況自己制訂要素的分布情況。這兩個體系大部分用于歐美的企業(yè)。 管理體本身只是其中的很小的一部分，只有正常的運行機制才是EHS的靈魂。

在聊三電系統(tǒng)之前，我們不妨先來說說，名爵eHS出口海外的標(biāo)準(zhǔn)是什么。既然出口歐洲，那么必須要滿足國際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，名爵eHS完成歐盟E-MARK符合行車安全與環(huán)境保護要求；電池滿足了ECE R100歐盟認(rèn)證咨詢，電池安全有保障；歐盟ECE法規(guī)包含眾多項目，主要還包括多種碰撞項目，名爵eHS也同時滿足；此外，名爵eHS還達到了ISO 26262《道路車輛功能安全》標(biāo)準(zhǔn)的較高等級D級，這也是與安全相關(guān)電子電氣系統(tǒng)的較高安全標(biāo)準(zhǔn)。名爵eHS在燃油版車型的基礎(chǔ)上加入電動機，所以電動機的體積要小。eHS電動機采用了Hair-Pin電機繞組技術(shù)，能提升電機效率、功能密度，相比普通繞組散熱性上也更有優(yōu)勢。名爵eHS電動機最大功率為122馬力，最大扭矩230?！っ?；發(fā)動機依舊是此前的
1.5T，最大功率169馬力，峰值扭矩250?！っ?；系統(tǒng)綜合功率291馬力，綜合扭矩480?！っ住?/p>

1、EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。 EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。 EHS管理體系只是EHS管理知識的一小部分。

2、S管理體系是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康、安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險服務(wù)的，體系只是EHS管理必須的一部分。

3、EHS是EHS工程師。是從歐美企業(yè)引進的管理體系，在國外也被稱為HSE。

EHS體系PDCA分別代表

1、EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。 EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。 EHS管理體系只是EHS管理知識的一小部分。

2、S管理體系是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康、安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險服務(wù)的，體系只是EHS管理必須的一部分。

3、EHS是EHS工程師。是從歐美企業(yè)引進的管理體系，在國外也被稱為HSE。

PDCA分別代表計劃（plan）、執(zhí)行（do）、檢查（check）、處理（act）。

PDCA即PDCA循環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。

1、P階段

即根據(jù)顧客的要求和組織的方針，為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。

2、D階段

即按照預(yù)定的計劃、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)已知的內(nèi)外部信息，iso認(rèn)證出具體的行動方法、方案，進行布局。再根據(jù)iso認(rèn)證方案和布局，進行具體操作，努力實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。

3、C階段

即確認(rèn)實施方案是否達到了目標(biāo)。方案是否有效、目標(biāo)是否完成，需要進行含金量檢查后才能得出結(jié)論。將采取的對策進行確認(rèn)后，對采集到的證據(jù)進行總結(jié)分析，把完成情況同目標(biāo)值進行比較，看是否達到了預(yù)定的目標(biāo)。

如果沒有出現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果時，應(yīng)該確認(rèn)是否嚴(yán)格按照計劃實施對策，如果是，就意味著對策失敗，那就要重新進行最佳方案的確定。

4、A階段

處理階段是PDCA循環(huán)的關(guān)鍵。因為處理階段就是解決存在問題，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)的階段。該階段的重點又在于修訂標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。沒有標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，就不可能使PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)動向前。

希望我的答案能夠幫到你，祝您生活愉快，也希望能給我一個贊。謝謝你！

做EHS工作要先根據(jù)公司實際運行情況，單位法律法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)、或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定EHS體系，然后要落實下去，做好EHS方便的工作。

做EHS工作主要是要公司領(lǐng)導(dǎo)重視，加強設(shè)備設(shè)施投入實行本質(zhì)安全。再實行過程控制、最后末端治理?？傊@方面的要做的工作很多，一時也無法寫全。