分包單位資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理審查意見，該怎么簽？分包單位的資質(zhì)報(bào)審表監(jiān)理，那應(yīng)該屬于監(jiān)理部門的問題，找監(jiān)理的負(fù)責(zé)簽字

EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制措施
3.
2.1iso認(rèn)證質(zhì)量管理與控制措施
3.
2.
1.1iso認(rèn)證質(zhì)量管理iso認(rèn)證質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)技術(shù)管理關(guān)系、技術(shù)指令與技術(shù)信息的傳遞與反饋、理順iso認(rèn)證圖紙會(huì)簽、審查意見的落實(shí)，利用BIM實(shí)施的優(yōu)勢(shì)，三維的協(xié)同iso認(rèn)證、錯(cuò)漏補(bǔ)缺，提高iso認(rèn)證施工圖紙質(zhì)量，減少iso認(rèn)證錯(cuò)誤。(1)iso認(rèn)證質(zhì)量管理體系：EPC總承包項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，所有參加iso認(rèn)證的人員均應(yīng)在iso認(rèn)證的全過程中貫徹執(zhí)行并開展iso認(rèn)證工作。(2)iso認(rèn)證技術(shù)管理體系：EPC總承包項(xiàng)目部iso認(rèn)證管理部與我院相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)共同組建施工圖iso認(rèn)證管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各專業(yè)間的相互關(guān)系；EPC總承包項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)施工圖iso認(rèn)證管理工作，確保各階段、各專業(yè)iso認(rèn)證工作順利完成。(3)iso認(rèn)證圖紙會(huì)簽：iso認(rèn)證管理部門需按照EPC總承包項(xiàng)目部要求，完成iso認(rèn)證相關(guān)專業(yè)之間iso認(rèn)證圖紙的會(huì)簽。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)提出，經(jīng)修改確認(rèn)后，再進(jìn)行會(huì)簽審定。(4)審查意見落實(shí)：iso認(rèn)證管理部完成的iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證，按審查流程完成各級(jí)審查，針對(duì)各級(jí)審查意見認(rèn)真研究、逐條落實(shí)，并進(jìn)行書面答復(fù)；對(duì)于認(rèn)為不可采納的意見需提出充分理由、說明解釋。
3.
2.
1.2iso認(rèn)證質(zhì)量控制措施（1）組織措施院級(jí)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理?？偝邪?xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施策劃、控制。相關(guān)部門級(jí)人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解到人。合同號(hào)、受檢材料設(shè)備iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格、數(shù)量；（三）建立質(zhì)量體系保證3)

工程竣工驗(yàn)收單工程內(nèi)容概況怎么寫

（1）工程前期工作及實(shí)施情況；

（2）iso認(rèn)證、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；

（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；

（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策）。

工程要竣工了?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告上的建設(shè)單位的單位工程質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容怎么填？審查結(jié)論呢？施工單位評(píng)定如何寫

工程竣工驗(yàn)收單工程內(nèi)容概況怎么寫

（1）工程前期工作及實(shí)施情況；

（2）iso認(rèn)證、施工、總承包、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；

（3）各單項(xiàng)工程的開工及完工日期；

（4）完成工作量及形成的生產(chǎn)能力（詳細(xì)說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計(jì)劃有出入的原因，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及建設(shè)中為保證原計(jì)劃實(shí)施所采取的對(duì)策）。

總監(jiān)理工程師：同意該方案用于本工程指導(dǎo)施工，但不作為決算依據(jù)。

專業(yè)審查監(jiān)理工程師審查意見填寫：根據(jù)對(duì)上述內(nèi)容的審查，如符合要求則簽署“施工組織iso認(rèn)證（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承建單位按該施工組織iso認(rèn)證（方案）組織施工，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。

總監(jiān)理工程師審核意見：總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核，如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織iso認(rèn)證（方案）組織施工”

1iso認(rèn)證交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理員熟悉iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證并圖紙存問題通建設(shè)單位向iso認(rèn)證單位提書面意見建議

2項(xiàng)目監(jiān)理員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織iso認(rèn)證技術(shù)交底總監(jiān)理工程師應(yīng)iso認(rèn)證技術(shù)交底議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)

3工程項(xiàng)目工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送施工組織iso認(rèn)證（案）報(bào)審表提審查意見并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)報(bào)建設(shè)單位施工組織iso認(rèn)證（案）報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表格式

4工程項(xiàng)目工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系質(zhì)量保證體系確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量予確認(rèn)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系質(zhì)量保證體系應(yīng)審核內(nèi)容：

1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)；

2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3）專職管理員特種作業(yè)員資格證、崗證

5包工程工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送包單位資格報(bào)審表包單位關(guān)資質(zhì)資料符合關(guān)規(guī)定由總監(jiān)理工程師予簽認(rèn)包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表格式

6包單位資格應(yīng)審核內(nèi)容：

1）包單位、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許證、外（境外）企業(yè)內(nèi)承包工程許證；

2）包單位業(yè)績(jī)；

3）擬包工程內(nèi)容范圍；

4）專職管理員特種作業(yè)員資格證、崗證

7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求承包單位報(bào)送測(cè)量放線控制及保護(hù)措施進(jìn)行檢查符合要求專業(yè)監(jiān)理工程師承包單位報(bào)送施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予簽認(rèn)：

1）檢查承包單位專職測(cè)量員崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

2）復(fù)核控制樁校核、控制樁保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)臨水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量

施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表格式

8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送工程工報(bào)審表及相關(guān)資料具備工條件由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位：

1）施工許證已獲單位主管部門批準(zhǔn)；

2）征拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；

3）施工組織iso認(rèn)證已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理員已位機(jī)具、施工員已進(jìn)場(chǎng)主要工程材料已落實(shí)；

5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足工要求；

9工程項(xiàng)目工前監(jiān)理員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召第工議

10第工議應(yīng)包括主要內(nèi)容：

1）建設(shè)單位、承包單位監(jiān)理單位別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、員及其工；

2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布總監(jiān)理工程師認(rèn)證；

3）建設(shè)單位介紹工程工準(zhǔn)備情況；

4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5）建設(shè)單位總監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備情況提意見要求；

6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容；

7）研究確定各施工程參加工例主要員召工例周期、點(diǎn)及主要議題

11第工議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與各代表簽

內(nèi)容均根據(jù)員實(shí)際工作遇問題整理供參考問題請(qǐng)及溝通、指

您好，審批意見可以寫：經(jīng)審核所報(bào)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系能保證工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)需求且符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，同意建立該體系！

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表監(jiān)理審查意見

您好，審批意見可以寫：經(jīng)審核所報(bào)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系能保證工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)需求且符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，同意建立該體系！

1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

3工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。

4工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。

6對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1）分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；

2）分包單位的業(yè)績(jī)；

3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

1）檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

2）復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表的格式。

8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4）承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；

5）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；

9工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。

10第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

11第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

5.
2.3 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。

5.
2.4 工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

2 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.
2.5 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。

5.
2.6 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；

2 分包單位的業(yè)績(jī)；

3 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

5.
2.7 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)：

1 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；

2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。

施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄A4表的格式。

5.
2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

3 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；

5 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；