cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃

cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃百科詞條是指企業(yè)通過(guò)一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的管理體系或產(chǎn)品，進(jìn)行第三方評(píng)價(jià)。并且該機(jī)構(gòu)必須是獨(dú)立的，公正的。cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃常見(jiàn)的相關(guān)體系認(rèn)證一般有：ISO/PAS28000：2005供應(yīng)鏈安全管理（反恐認(rèn)證）、SA8000：2001社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證、QC08000危險(xiǎn)物品進(jìn)程管理系統(tǒng)要求、ISO/TS16949：2002汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO22000：2005與HACCP食品衛(wèi)生安全管理體系認(rèn)證、ISO13485：2003醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14000：2004環(huán)境質(zhì)量管理體系認(rèn)證、OHSAS18000：1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、FSC森林體系認(rèn)證等等。cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃是中服質(zhì)量認(rèn)證的主要業(yè)務(wù)板塊之一，中服質(zhì)量認(rèn)證依法從事并開展管理體系認(rèn)證咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。

中文名: cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃
服務(wù)類別: ISO其他體系認(rèn)證

服務(wù)宗旨: 中服質(zhì)量認(rèn)證提供ISO全體系認(rèn)證，時(shí)間短，服務(wù)優(yōu)，下證快！
服務(wù)介紹: cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃是每個(gè)企業(yè)所必備的體系認(rèn)證基礎(chǔ)，cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃建立、推動(dòng)和貫徹，使公司中、高層及全體員工全面了解掌握cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容及要求，改善企業(yè)運(yùn)作中的不足，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問(wèn)題。

ISO其他體系認(rèn)證簡(jiǎn)介

cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管控方面而進(jìn)行的體系運(yùn)行管理的認(rèn)證。cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃的通過(guò)可以強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。獲得了國(guó)際貿(mào)易“通行證”。且cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用。在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃有效地避免產(chǎn)品責(zé)任。有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。cmmi質(zhì)量保證計(jì)劃有利于企業(yè)自我改進(jìn)能力的提高，更主要的是：獲得相關(guān)補(bǔ)貼！

ISO其他體系認(rèn)證 iso認(rèn)證公司

ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

ISO29001石油和天然氣認(rèn)證

ISO41001設(shè)施管理體系認(rèn)證

ISO37101城市可持續(xù)發(fā)展及恢復(fù)管理體系認(rèn)證

ISO其他體系認(rèn)證計(jì)劃

ISO其他體系認(rèn)證概述

因?yàn)椋茫停停赡Ｐ瓦€是相當(dāng)復(fù)雜的，要達(dá)到ＣＭＭＩ的真正意義的上含金量，并非易事，需要投入大量的時(shí)間與精力，真正的成功沒(méi)有捷徑，只有花時(shí)間去學(xué)習(xí)，應(yīng)用，改進(jìn)。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下： CMMI3級(jí)，定義級(jí)，大概是8－12個(gè)月（特殊項(xiàng)目要求除外，如有的企業(yè)僅投標(biāo)要求，這種周期非常短）。 CMMI4級(jí)，測(cè)...

一一發(fā)表于 2021-11-15 02:45:36

質(zhì)量工程師，是國(guó)內(nèi)的，通過(guò)人事部舉行的質(zhì)量工程師考試后就可以獲得人事部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，這個(gè)每年一次考試。個(gè)人感覺(jué)還是有點(diǎn)難度的，是比較適合制造型的企業(yè)的。該考試有很大一部分是統(tǒng)計(jì)與抽樣技術(shù)

軟件質(zhì)量保證人員是CMMI引申出來(lái)的，CMMI中有一個(gè)質(zhì)量保證過(guò)程域，對(duì)于這個(gè)方面需要有獨(dú)立的人員來(lái)工作，

如果想做軟件的質(zhì)量保證人員，可以自己學(xué)習(xí)下CMMI方面的知識(shí)，項(xiàng)目管理方面的知識(shí)。

如果想考證的話，可以考PMP吧

目前國(guó)內(nèi)單獨(dú)針對(duì)質(zhì)量保證QA還沒(méi)有相應(yīng)的考試及證書

天武極限發(fā)表于 2021-11-15 21:39:24

CMMI 是軟件開發(fā)的一種資質(zhì)，中文是能力成熟度模型集成認(rèn)證咨詢，CMMI包括5個(gè)等級(jí)，1級(jí)最低，5級(jí)較高. 是一套專門針對(duì)軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

余生請(qǐng)多指教丨發(fā)表于 2021-12-04 00:30:57

QA是質(zhì)量保證，英文就是quality assurance，在CMMI中QA的主要工作是質(zhì)量評(píng)審和iso三體系認(rèn)證評(píng)審，在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做QA人員。

上海病人發(fā)表于 2021-12-04 06:30:56

CMMI認(rèn)證咨詢是由美國(guó)軟件工程學(xué)會(huì)(software engineering institute,簡(jiǎn)稱SEI)制定的一套專門針對(duì)軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

[已注銷] 發(fā)表于 2021-12-05 17:55:34

進(jìn)口商品貨源發(fā)表于 2021-12-05 18:06:27

CMMI認(rèn)證是由美國(guó)軟件工程學(xué)會(huì)(software engineering institute,簡(jiǎn)稱SEI)制定的一套專門針對(duì)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn). CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

bbqyuki 發(fā)表于 2022-03-23 03:56:23

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題糾結(jié)的根結(jié)在于QA與CM在項(xiàng)目過(guò)程中所起的作用，CMMI并沒(méi)有要求一定需要。只是需要項(xiàng)目經(jīng)理在開發(fā)WBS的時(shí)候需要考慮質(zhì)量保證活動(dòng)以及配置管理活動(dòng)的計(jì)劃QAP, CMP等...

如果實(shí)際過(guò)程中他們屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，則可以加進(jìn)去明確具體的職責(zé)任務(wù)及時(shí)間質(zhì)量要求；如果只是屬于外部支持，可以不加進(jìn)去。

申請(qǐng)一枚幸運(yùn)符發(fā)表于 2022-05-17 21:48:26

評(píng)估計(jì)劃包括：評(píng)估方法的裁剪。要執(zhí)行的評(píng)估活動(dòng)。建立財(cái)務(wù)表和進(jìn)度表。材料內(nèi)部事務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)和減輕風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該接受已經(jīng)批準(zhǔn)了的計(jì)劃。

cmmi評(píng)估目標(biāo)： ( 評(píng)估等級(jí) ) 、建立責(zé)任人(評(píng)估組) 、工作范圍(CMMI 評(píng)估組織范圍和過(guò)程域范圍) 、CMMI 評(píng)估計(jì)劃 (時(shí)間、進(jìn)度和資源 ) 等活動(dòng)。

今夜有酒今朝醉發(fā)表于 2022-05-17 21:48:32

CMMI更注重流程管理，比如訂立的里程碑，評(píng)審點(diǎn)等等，是一個(gè)很流程化的東西，需要項(xiàng)目計(jì)劃，質(zhì)量保證計(jì)劃，按照軟件瀑布式展開，也就是，需求，設(shè)計(jì)，研發(fā)，測(cè)試，上線的這種流程。每個(gè)流程都會(huì)產(chǎn)出文檔，會(huì)有評(píng)審會(huì)。也就是說(shuō)，是一步一步的走。實(shí)際中CMMI這種流程控制的，都是大項(xiàng)目，有明確的時(shí)間周期，而且周期較長(zhǎng)，有明確的需求，分析的夠透徹，需求不隨意變更。也就是有些很完美的，而且足夠時(shí)間的完成項(xiàng)目的狀態(tài)。

敏捷開放更注重隨時(shí)解決問(wèn)題，可能都不能產(chǎn)出文檔，站立式會(huì)議，然后就是改進(jìn)，改進(jìn)，改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)的更多的是持續(xù)有效溝通和行動(dòng)力。敏捷也會(huì)產(chǎn)出文檔，但是經(jīng)常會(huì)變更，應(yīng)該說(shuō)會(huì)有總體的大文檔分塊產(chǎn)生出來(lái)吧。而且在敏捷開始的時(shí)候，更多的可能需要項(xiàng)目經(jīng)理的把控了。敏捷需要的就是及時(shí)溝通，及時(shí)修改，效率做項(xiàng)目的方法。

作者

325006624 發(fā)表于 2022-06-02 23:43:24