提問(wèn)人:嘎嘎。 發(fā)布日期:2022-10-21 10:20:08 瀏覽:1020
第一:成立推行委員會(huì),成立后委員會(huì)需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議:a,職能分工,如確定iso三體系認(rèn)證編寫、評(píng)審等職責(zé)。b,制定總體的行動(dòng)計(jì)劃,這一階段的計(jì)劃比較粗略,主要是將開(kāi)始和完成的時(shí)間定下來(lái)。c,確定體系范圍和要求,D,其他。比如,是否需要請(qǐng)咨詢公司(可以請(qǐng)我啊,呵呵),確定建立工作需要公司提供哪些資源。
第二:體系診斷評(píng)估:包括一下內(nèi)容:A,,體系情況分析:即分析本組織的質(zhì)量體系情況、客戶需求及差距,以便根據(jù)所處的環(huán)境選擇質(zhì)量體系建立的路徑與推行要求。B,iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)分析:以確定要素的采用程度,C,組織結(jié)構(gòu)分析:應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間的隸屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)方法。D,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)iso三體系認(rèn)證需求及質(zhì)量體系的要求。
E,技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況分析。F,管理基礎(chǔ)工作情況分析。
第三:ISO基礎(chǔ)培訓(xùn):第一層為高層管理培訓(xùn),第二層為中層管理者,第三層為執(zhí)行者,
第四:體系策劃:A,質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定,B,推進(jìn)計(jì)劃,C,組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的確定,D,,iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)確定,編制工作分配。
OK。這就是質(zhì)量體系的策劃和iso認(rèn)證全過(guò)程及重點(diǎn),這么辛苦打字,加分吧,嘻嘻??!
夜半海棠花 發(fā)表于 2022-10-21 11:51:40
王城戀太 發(fā)表于 2022-10-21 10:49:22
第一:成立推行委員會(huì),成立后委員會(huì)需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議:a,職能分工,如確定iso三體系認(rèn)證編寫、評(píng)審等職責(zé)。b,制定總體的行動(dòng)計(jì)劃,這一階段的計(jì)劃比較粗略,主要是將開(kāi)始和完成的時(shí)間定下來(lái)。c,確定體系范圍和要求,D,其他。比如,是否需要請(qǐng)咨詢公司(可以請(qǐng)我啊,呵呵),確定建立工作需要公司提供哪些資源。
第二:體系診斷評(píng)估:包括一下內(nèi)容:A,,體系情況分析:即分析本組織的質(zhì)量體系情況、客戶需求及差距,以便根據(jù)所處的環(huán)境選擇質(zhì)量體系建立的路徑與推行要求。B,iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)分析:以確定要素的采用程度,C,組織結(jié)構(gòu)分析:應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間的隸屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)方法。D,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)iso三體系認(rèn)證需求及質(zhì)量體系的要求。
E,技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況分析。F,管理基礎(chǔ)工作情況分析。
第三:ISO基礎(chǔ)培訓(xùn):第一層為高層管理培訓(xùn),第二層為中層管理者,第三層為執(zhí)行者,
第四:體系策劃:A,質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定,B,推進(jìn)計(jì)劃,C,組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的確定,D,,iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)確定,編制工作分配。
鹿lu鹿lu 發(fā)表于 2022-10-21 11:51:40
第一:成立推行委員會(huì),成立后委員會(huì)需要就一下幾項(xiàng)工作達(dá)成決議:a,職能分工,如確定iso三體系認(rèn)證編寫、評(píng)審等職責(zé)。b,制定總體的行動(dòng)計(jì)劃,這一階段的計(jì)劃比較粗略,主要是將開(kāi)始和完成的時(shí)間定下來(lái)。c,確定體系范圍和要求,D,其他。比如,是否需要請(qǐng)咨詢公司(可以請(qǐng)我啊,呵呵),確定建立工作需要公司提供哪些資源。
第二:體系診斷評(píng)估:包括一下內(nèi)容:A,,體系情況分析:即分析本組織的質(zhì)量體系情況、客戶需求及差距,以便根據(jù)所處的環(huán)境選擇質(zhì)量體系建立的路徑與推行要求。B,iso三體系認(rèn)證特點(diǎn)分析:以確定要素的采用程度,C,組織結(jié)構(gòu)分析:應(yīng)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并確立各機(jī)構(gòu)間的隸屬關(guān)系、關(guān)聯(lián)方法。D,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備能否適應(yīng)iso三體系認(rèn)證需求及質(zhì)量體系的要求。
E,技術(shù)、管理和操作人員的組成、結(jié)構(gòu)及水平狀況分析。F,管理基礎(chǔ)工作情況分析。
第三:ISO基礎(chǔ)培訓(xùn):第一層為高層管理培訓(xùn),第二層為中層管理者,第三層為執(zhí)行者,
第四:體系策劃:A,質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定,B,推進(jìn)計(jì)劃,C,組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)的確定,D,,iso三體系認(rèn)證結(jié)構(gòu)確定,編制工作分配。
OK。這就是質(zhì)量體系的策劃和iso認(rèn)證全過(guò)程及重點(diǎn),這么辛苦打字,加分吧,嘻嘻!!
僅此而已 、 發(fā)表于 2022-10-21 11:51:40
博士 發(fā)表于 2022-10-21 12:23:08
妹妹 發(fā)表于 2022-10-21 12:41:10
精品圖庫(kù) 發(fā)表于 2022-10-21 12:41:10
tb252mju 發(fā)表于 2022-10-21 10:46:35
ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證程序都要哪些具體手續(xù)和材料呢?
1. 建立體系(至少4個(gè)月)
2. 聯(lián)系認(rèn)證公司,簽署認(rèn)證合同,約定審核時(shí)間;
3. 基本來(lái)說(shuō)不需要額外的材料,主要是體系文件、工藝流程、組織結(jié)構(gòu)什么的。
4. 你說(shuō)的什么企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)跟iso9000沒(méi)有任何關(guān)系,后者是管理標(biāo)準(zhǔn),不是針對(duì)于產(chǎn)品的。
范范? 發(fā)表于 2022-10-21 11:09:53
食品三大體系認(rèn)證是質(zhì)量體系認(rèn)證,食品安全體系認(rèn)證、HACCP體系認(rèn)證。
有HACCP ISO22000綠色食品有機(jī)食品和最近出的QS認(rèn)證等等還有一些其他的認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,有完整的結(jié)構(gòu)體系,易學(xué)難精,考證容易,但真正考到那種所有地方都承認(rèn)的證很難。
食品質(zhì)量認(rèn)證有哪些:
食品行業(yè)的,包括ISO 900
1、ISO1400
1、OHSAS1800
1、ISO22000、HACCP、BRC、IFS、SQF、DUTCH HACCP、FSSC、PAS 220、AIB、FPA、Halal、Kosher、IPNon-GMO、GAP、Organics、JAS、EOS、NOP、MSC、ACC、FAMI-QS、SC等。
一起奮斗 發(fā)表于 2022-10-21 11:10:13
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證
ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證
ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證
iso9001認(rèn)證在哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?質(zhì)量體系認(rèn)證在哪個(gè)部門負(fù)責(zé)?
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