1、體系專員職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員；
3、制造過程審核內(nèi)審員職責(zé)：負(fù)責(zé)編制制造過程審核計(jì)劃及制造過程審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施制造過程審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證；
4、iso三體系認(rèn)證審核內(nèi)審員職責(zé)：負(fù)責(zé)編制iso三體系認(rèn)證審核計(jì)劃及iso三體系認(rèn)證審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施iso三體系認(rèn)證審核，并對(duì)審

企業(yè)內(nèi)部為了強(qiáng)化管理，而設(shè)置的內(nèi)部審查機(jī)制。由富有經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)職能的人員，經(jīng)企業(yè)較高決策人評(píng)審，認(rèn)為有能力的人而頒發(fā)的資格聘任證書。 內(nèi)審員的全稱是 “ 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核員 ” 。 ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的標(biāo)準(zhǔn)很多， ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)只是其中的一項(xiàng)，另外還有 ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。相對(duì)于 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)來說，內(nèi)審員的全稱則是 " 內(nèi)部環(huán)境管理體系審核員 " 。 擴(kuò)展資料： 職責(zé)分類
1、體系專員職責(zé) 負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員；
3、制造過程審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制制造過程審核計(jì)劃及制造過程審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施制造過程審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證；
4、iso三體系認(rèn)證審核內(nèi)審員職責(zé) 參考資料來源：搜狗百科-內(nèi)審員資格證

內(nèi)審員是經(jīng)過ISO標(biāo)準(zhǔn)要求培訓(xùn)并考核合格取得了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的一種資格，一般由單位認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可的有ISO相關(guān)體系咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考核，合格者才可以擔(dān)任。 它只適用于企業(yè)（單位）的內(nèi)部審核，熟悉企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程及管理職責(zé)權(quán)限，可以勝任質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)本身自我完善、自我管理的一項(xiàng)基本手段和要求，擔(dān)任的是內(nèi)部管理評(píng)審，查漏，監(jiān)督，以及提出整改方案的職責(zé)。 相對(duì)于內(nèi)審員的是單位申報(bào)審核員。一般這種資格要經(jīng)過更為嚴(yán)格的培訓(xùn)考試和實(shí)習(xí)期，也就是累計(jì)審核時(shí)間達(dá)到一定數(shù)量。而且需掛在具有單位認(rèn)可委認(rèn)可的具備認(rèn)證咨詢資格的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，可分為兼職和專職。 擴(kuò)展資料 內(nèi)審員的職業(yè)責(zé)任：
1、體系專員職責(zé) 負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員；
3、制造過程審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制制造過程審核計(jì)劃及制造過程審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施制造過程審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證。 參考資料來源：百度百科-內(nèi)審員

1、體系專員職責(zé) 負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證。
2、質(zhì)量管理體系審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員；
3、制造過程審核內(nèi)審員職責(zé) 負(fù)責(zé)編制制造過程審核計(jì)劃及制造過程審核檢查表，按計(jì)劃實(shí)施制造過程審核，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證；
4、iso三體系認(rèn)證審核內(nèi)審員職責(zé)

質(zhì)量管理過程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：

編制好內(nèi)審計(jì)劃，

確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次

編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，

進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改

不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

謝謝

1、負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；
2、根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；
3、協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；
4、針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改含金量進(jìn)行驗(yàn)證；
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量

管理;

2、協(xié)助制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施,收集實(shí)施情況

信息,制定持續(xù)改進(jìn)措施;

3、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定計(jì)劃,參與組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)定

資料,核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),向監(jiān)理辦理咨詢審檢手續(xù),對(duì)已檢的分部分項(xiàng)I程實(shí)體進(jìn)行

狀態(tài)標(biāo)識(shí);

4、負(fù)責(zé)組織日常質(zhì)量檢查工作,參與隱蔽工程驗(yàn)收,監(jiān)督三檢制和樣板制的執(zhí)行,加強(qiáng)

施工過程的質(zhì)量控制,及時(shí)糾正施工過程中的質(zhì)量隱患;

5、督促有關(guān)人員進(jìn)行材料復(fù)檢,評(píng)審檢測(cè)結(jié)果,組織有關(guān)人員做好材料、半成品、成品

檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí):;

6、協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)其質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督

與指導(dǎo);

7、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參與不合格iso三體系認(rèn)證的評(píng)審,簽發(fā)質(zhì)量整改單,督促施工

責(zé)任工程師對(duì)不合格品的整改處理,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,直至合格為止;

質(zhì)量管理過程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面：

編制好內(nèi)審計(jì)劃，

確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次

編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容，

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總，

進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改

不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

質(zhì)量管理過程的評(píng)價(jià)就是要做好內(nèi)部質(zhì)量審核，從以下幾個(gè)方面： 編制好內(nèi)審計(jì)劃， 確定內(nèi)審的時(shí)間，人員，頻次 編制審核計(jì)劃，審核的內(nèi)容， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的審核工作，做好審核內(nèi)容的匯總， 進(jìn)行內(nèi)審的總結(jié)，看體系運(yùn)行過程中存在哪些問題，進(jìn)行整改 不斷完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 謝謝

1、負(fù)責(zé)維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作；

2、根據(jù)公司識(shí)別的過程編制年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施；

3、協(xié)助第二方、第三方審核員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)；

4、針對(duì)各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；

5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助體系專員按計(jì)劃實(shí)施體系內(nèi)審，編制質(zhì)量管理體系審核檢查表并記錄審核結(jié)果報(bào)給體系專員。