ISO不符合項報告怎么寫？

一般來說需要了解你們的iso三體系認證的驗收標(biāo)準(zhǔn)（一般由你們的客戶提供，基本標(biāo)準(zhǔn)是歐盟RoHS指令的2005/618/EC指令：除Cd以外其他限制性有害物質(zhì)含量不得超過1000ppm，Cd為100ppm）。 確認報告是否符合要求時，一般依照以下要求判定：報告中的第三方檢測實驗室是否通過ISO/IEC17025實驗室的審核（注意這里指的是實際進行測試的實驗室而不是母體實驗室，因為目前有很多的檢測機構(gòu)以母體的資格證書給大家形成誤解）；報告中詳細的測試數(shù)值（一般檢測機構(gòu)并不對數(shù)值作判定只是簡單告知測試數(shù)值，目前例外的好象只有BV的實驗室；報告中ND指的是測試數(shù)值結(jié)果低于當(dāng)時設(shè)備以及實驗方法的MDL）。對于提供SONY客戶的報告需要特別注意，SONY對有害物質(zhì)檢測報告的形式和內(nèi)容有特別的規(guī)定。 應(yīng)對RoHS目前采取的方式為檢測，目前尚沒有機構(gòu)有能力簽發(fā)有關(guān)RoHS的證書，主要是因為RoHS的管制因為各國情況不同而在具體制定的法規(guī)方面有差異，一般來講簽發(fā)RoHS證書帶有侵權(quán)的嫌疑。 對于系統(tǒng)iso三體系認證一般采取整合報告的形式，其原因在于系統(tǒng)客戶要求的時候還會比較本著成本的角度考量！

一般來說需要了解你們的產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)（一般由你們的客戶提供，基本標(biāo)準(zhǔn)是歐盟RoHS指令的2005/618/EC指令：除Cd以外其他限制性有害物質(zhì)含量不得超過1000ppm，Cd為100ppm）。 確認報告是否符合要求時，一般依照以下要求判定：報告中的第三方檢測實驗室是否通過ISO/IEC17025實驗室的審核（注意這里指的是實際進行測試的實驗室而不是母體實驗室，因為目前有很多的檢測機構(gòu)以母體的資格證書給大家形成誤解）；報告中詳細的測試數(shù)值（一般檢測機構(gòu)并不對數(shù)值作判定只是簡單告知測試數(shù)值，目前例外的好象只有BV的實驗室；報告中ND指的是測試數(shù)值結(jié)果低于當(dāng)時設(shè)備以及實驗方法的MDL）。對于提供SONY客戶的報告需要特別注意，SONY對有害物質(zhì)檢測報告的形式和內(nèi)容有特別的規(guī)定。 應(yīng)對RoHS目前采取的方式為檢測，目前尚沒有機構(gòu)有能力簽發(fā)有關(guān)RoHS的證書，主要是因為RoHS的管制因為各國情況不同而在具體制定的法規(guī)方面有差異，一般來講簽發(fā)RoHS證書帶有侵權(quán)的嫌疑。 對于系統(tǒng)產(chǎn)品一般采取整合報告的形式，其原因在于系統(tǒng)客戶要求的時候還會比較本著成本的角度考量！ 對于系統(tǒng)廠商需要做的事情會比較多：因為無鉛制程引入可能會降低產(chǎn)品的可靠度（因為制程的控制溫度比以前有了比較明顯的提升，產(chǎn)品的可靠度性能降低），所以對于系統(tǒng)（模組）廠商并不是簡單的材料符合，千萬記住!

不知道你是從審核員的角度還是從被審部門的角度寫這份不合格報告，如果是審核員的角度，只要寫出不合格依據(jù)和不合格描述即可，你這個不合格項的判定依據(jù)為iso9001:2008的
7.
3.2條款，描述可以是：沒有證據(jù)顯示對某某項目的設(shè)計開發(fā)輸入進行了評審。原因分析、糾正和預(yù)防措施都是由受審部門寫的，可以這么寫，原因分析：部門技術(shù)人員對程序文件不熟悉；糾正措施：按照某某程序文件的要求對某某項目的設(shè)計開發(fā)輸入進行評審，并保存評審記錄；預(yù)防措施：安排某某時間對部門技術(shù)人員進行培訓(xùn)，熟悉程序文件，并對以后的項目的設(shè)計開發(fā)輸入都進行評審。

ISO審核不符合報告如何回復(fù)？

從以下四方面制定：
1、制定規(guī)定：確定采申報資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、選擇供應(yīng)商、簽訂質(zhì)量協(xié)議或合同、證書辦理下來或現(xiàn)場驗收、合格品入庫等；
2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：制定采申報資驗收標(biāo)準(zhǔn)；
3、驗收方法：確定驗收方法、驗收工具、驗收地點、驗收人員；
4、制定不合格品處置和糾正措施。

這個首先看不符合什么標(biāo)準(zhǔn)的什么條款，應(yīng)該是職業(yè)健康安全管理體系。安全方面是馬虎不得。水火無情，一旦出事就是大事，安裝防爆燈是法律法規(guī)的要求，不是老板愿意不愿意的問題。與清洗劑是否環(huán)保沒有關(guān)系。安全的預(yù)防是要投入的，不然出了事，老板要賠的傾家蕩產(chǎn)。不久前昆山那家出事（爆燃，死傷無數(shù)），臺資老板不是進去了嗎？！先要分析原因，然后才能設(shè)法解決。不符合發(fā)現(xiàn)問題較多：
1.作業(yè)現(xiàn)場，易燃易爆化學(xué)品存放量較多。2 未按要求安裝防爆燈，3 沖壓加工使用沖減油及設(shè)備機油，現(xiàn)場無防泄漏措施并有油品滴漏至地面現(xiàn)象。分析原因：管理和操作人員安全意識差，法律法規(guī)要求不清楚，易燃易爆化學(xué)品的危險性和知識不了解。安全技術(shù)資金投入不足。措施，還是首先要學(xué)習(xí)，提高安全意識。問題對應(yīng)糾正應(yīng)該：1， 減少現(xiàn)場的存放量，（用多少拿多少，其余應(yīng)放置在安全的化學(xué)品倉庫中）2，將現(xiàn)場非防爆燈，換成防爆燈。3，考慮防泄漏措施（不行要請有關(guān)專家會診）。

關(guān)于ISO不符合報告如何填寫不符合培訓(xùn)記錄整改？

如果沒有違背ISO9001質(zhì)量管理體系條款，那看公司內(nèi)部iso三體系認證是如何定義的，確保iso三體系認證寫的與實際執(zhí)行的保持一致性，如果不一致看是改iso三體系認證還是修正作業(yè)方法

樓主的意思是，怎樣寫整改措施對嗎？既然是1月份沒有進行點檢，那整改措施應(yīng)該為：即刻對XX設(shè)備進行點檢，并提供點檢記錄。另每月嚴格遵守規(guī)定，按時點檢。這樣即可，很簡單的。

ISO9001認證的不符合報告怎么寫？

你好，9000的不符合報告有固定的表格格式。具體的內(nèi)容描述為：檢查***時發(fā)現(xiàn)****【只描述現(xiàn)象和事實，不使用夸張性語言】，與標(biāo)準(zhǔn)*.*.*或者公司質(zhì)量手冊或程序iso三體系認證或作業(yè)指導(dǎo)書*.*.*第 *款/條 要求不符。然后根據(jù)不符合現(xiàn)象與公司質(zhì)量或環(huán)境管理iso三體系認證的差異性、嚴重性，再確定嚴重不符合/一般不符合/輕微不符合。經(jīng)現(xiàn)場引導(dǎo)人、內(nèi)審/外審組長確認后予以下發(fā)。希望能幫助到你！

你好，9000的不符合報告有固定的表格格式。 具體的內(nèi)容描述為：檢查***時發(fā)現(xiàn)****【只描述現(xiàn)象和事實，不使用夸張性語言】，與標(biāo)準(zhǔn)*.*.*或者公司質(zhì)量手冊或程序iso三體系認證或作業(yè)指導(dǎo)書*.*.*第 *款/條 要求不符。 然后根據(jù)不符合現(xiàn)象與公司質(zhì)量或環(huán)境管理iso三體系認證的差異性、嚴重性，再確定嚴重不符合/一般不符合/輕微不符合。 經(jīng)現(xiàn)場引導(dǎo)人、內(nèi)審/外審組長確認后予以下發(fā)。 希望能幫助到你！

管理評審報告
一. 內(nèi)部質(zhì)量體系情況分析
1.1現(xiàn)狀分析 年 月 日在管理者代表組織下進行了公司年度內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作,按照iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)要求全面覆蓋審核范圍,逐條逐項進行了檢查對照,共發(fā)出2份不符合報告,并責(zé)成相關(guān)部門限期整改完畢.
1.2糾正或改正措施: a)要求各部門將內(nèi)部所有的iso三體系認證及相關(guān)記錄進行全面清理,將之前的iso三體系認證或不符合貫標(biāo)要求的記錄按iso三體系認證控制程序和記錄控制程序予以清除或其他相關(guān)處理. b)繼續(xù)跟蹤驗證內(nèi)審中開出的不符合項報告,要求整改部門加強全局意識,認真貫徹落實糾正及預(yù)防措控制程序. c)加強和提高管理層\操作層人員素質(zhì),安排中層干部管理培訓(xùn),安排職工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系的再培訓(xùn),以充分滿足本人力資源的需求,此項工作由人事部擬出相關(guān)計劃,上月交總經(jīng)理審批. d)發(fā)現(xiàn)的不符合項,各部門應(yīng)立即限期整改完畢并跟蹤記錄,由工程部負責(zé)驗證.
1.3評價或初步結(jié)論: a)本公司質(zhì)量管理體系的運行基本正常,逐步適應(yīng),有含金量,充分性已經(jīng)體現(xiàn)出來. b)我廠體系運行至今未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,但仍有差距,通過改進計劃進一點整改,由工程部落實. c)目前或今后一段時間內(nèi),本廠的質(zhì)量管理體系無重大變化或調(diào)整.
二.本廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施情況
2.1現(xiàn)狀: a)質(zhì)量方針通過會議\iso三體系認證等形式傳達到全體職工,正在努力實現(xiàn). b)質(zhì)量目標(biāo):得益于體系的正確實施和各部門人員共同努力而得以實現(xiàn),在這一基礎(chǔ)上將繼續(xù)努力保持和加強完成率,進一步鞏固成果.
2.2糾正和改進措施 a)要求各部門按質(zhì)量目標(biāo)的要求,確保質(zhì)量目標(biāo)完全實現(xiàn), b)下一步應(yīng)該將質(zhì)量目標(biāo)分解到部門或個人,各部門制定相應(yīng)的考核制度,
2.3評價或初步結(jié)論 本廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)正在努力實現(xiàn),目前或相當(dāng)一段時間內(nèi)暫無調(diào)整和更新.
三.iso三體系認證和過程質(zhì)量趨勢
3.1iso三體系認證質(zhì)量趨勢 本廠的iso三體系認證質(zhì)量呈穩(wěn)中有升的總趨勢,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析iso三體系認證合格率和顧客滿意率均達到了目標(biāo)設(shè)定值,不合格的iso三體系認證不予交付使用,確保本公司的iso三體系認證始終處于受控狀態(tài),特別是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)后,本廠的iso三體系認證質(zhì)量進一步提高.
3.2過程質(zhì)量趨勢 由于本廠質(zhì)量管理體系建立之初,各種過程數(shù)據(jù)相對缺乏,各種數(shù)據(jù)都在相對積累中,今后初,我們采用統(tǒng)計技術(shù)對iso三體系認證過程進行分析,其iso三體系認證過程處于受控之中,我們應(yīng)在以后的工作中,進一步加強和充分應(yīng)用過程控制原理提高iso三體系認證質(zhì)量.
3.3評價或初步結(jié)論 本廠的iso三體系認證質(zhì)量的總趨勢呈上升狀態(tài),過程質(zhì)量處于受控之中.
四.服務(wù)質(zhì)量的滿意狀態(tài)和對用戶投訴的處理
4.1現(xiàn)狀分析 本廠通過貫徹iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)體系,服務(wù)質(zhì)量意識進一步加強,服務(wù)質(zhì)量水平進一步提高,并有專人負責(zé)體系方面的工作,這在以前是重未有過的事情,通過服務(wù)質(zhì)量滿意率的提高,加強和各部門的工作責(zé)任心,嚴把質(zhì)量關(guān),本廠社會效益己有所體現(xiàn).
4.2糾正和改進措施 a)今后凡出現(xiàn)用戶投訴情況,由銷售部將用戶投訴情況及時反饋到各相關(guān)部門,由工程部組織相關(guān)部門全權(quán)處理,并將處理情況上報至總經(jīng)理 b)加強用戶投訴處理過程中的驗證環(huán)節(jié),確保用戶滿意,通過糾正和改進增強用戶滿意,
4.3評價或初步結(jié)論 本廠服務(wù)質(zhì)量的滿意度和用戶投訴處理情況有較大改善,目前尚未發(fā)生質(zhì)量事故和用戶大的投訴情況.
五.質(zhì)量管理體系的適宜性\充分性和有效性評價
5.1現(xiàn)狀 a)本廠推行質(zhì)量體系之初,廠內(nèi)存在一些問題,與市場接軌意識不強,目的不明確,對iso三體系認證控制不知如何操作,質(zhì)量記錄不知如何正確填寫,程序不熟悉\不習(xí)慣,對質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)不理解等問題. b)通過內(nèi)審,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開貫標(biāo)推動會,結(jié)合考核辦法,強行內(nèi)部推廣實施,使各部門貫標(biāo)工作有了較大的改變. c)明確了各級人員各自的要求: ①對每個職工的要求,在運行中,每個職工基本上都能熟悉并理解單位的質(zhì)量方針、目標(biāo),所在部門職能,并明確了本人的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,清楚本人的工作所依據(jù)的iso三體系認證,熟練掌握自己的工作技能. ②對高層領(lǐng)導(dǎo),在運行中,對較高管理者的要求是,批準(zhǔn)貫徹質(zhì)量方針,目標(biāo)及實施的方法,掌握單位各部門和重要的接口方式,了解單位質(zhì)量體系基本情況和質(zhì)量工作狀態(tài),組織管理評審. ③部門領(lǐng)導(dǎo),對部門領(lǐng)導(dǎo)的要求是,明確理解質(zhì)量方針\目標(biāo),并熟悉本部門的質(zhì)量職責(zé)及相關(guān)質(zhì)量體系iso三體系認證和工作的接口,掌握本部門質(zhì)量體系運行的工作情況,明確對下屬的工作接口. ④部門工作人員,熟悉本崗位的職責(zé),清楚工作所依據(jù)的iso三體系認證,做好所需的質(zhì)量記錄,了解與本人有關(guān)的工作接口,熟悉單位質(zhì)量體系iso三體系認證和自己工作有關(guān)的部分,包括,質(zhì)量結(jié)構(gòu),質(zhì)量責(zé)任人等.
5.2糾正措施 a)我廠在質(zhì)量體系運行中,經(jīng)過全體職工的共同努力和大家的支持配合,基本上完成了我們前期的工作,成績是肯定的. b)還有很多工作還有不盡完善的地方,存在質(zhì)量記錄的使用,不完整,還有些表格沒有統(tǒng)一編號,我們的質(zhì)量手冊和程序iso三體系認證在以后的工作中還有待進一步完善. c)我們按照質(zhì)量iso三體系認證要求腳踏實地的去做好自己的工作,我廠將可以適應(yīng)市場任何變化的能力.
六.總結(jié) a)本廠質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀是持續(xù)有效\適宜和充分的. b)目前一段時間內(nèi),本廠的質(zhì)量管理體系無重大變化或調(diào)整. c)質(zhì)量管理體系的過程及相應(yīng)的iso三體系認證體系今年內(nèi)暫不需要修正,明年評審是否需要修正按當(dāng)時的實際情況處理. d)質(zhì)量方針,目標(biāo)正在努力實現(xiàn),暫時無需要更新. e)資源配置目前基本適宜,但人力資源略顯不足,需要進一步加強,引進或培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,充實人力資源管理 f)質(zhì)量管理體系運行基本正常,有效,充分性還有待加強，希望通過進一步的持續(xù)改進，達到一個好的水平, 制表： 審核： jx-qm-rd-08/a

ISO9000認證，不符合項報告怎么寫？

這個部門是負責(zé)招商引資的？ 原因肯定是要自己找，你不會，可能是不了解情況。 可能的原因無外乎：
1.目標(biāo)定了，根本沒有當(dāng)回事；也沒有統(tǒng)計過滿意率或者實際利用外資的情況。
2.目標(biāo)定了，也做了，可能也達到，但沒有做記錄。
3.目標(biāo)做不到，而沒有記錄，
4.目標(biāo)本身不合適。 針對原因采取措施就相對容易了。 無外乎：
1.培訓(xùn)提高認識；
2.落實對目標(biāo)的實現(xiàn)情況統(tǒng)計和記錄的責(zé)任人；
3.不論是否做到也要落實統(tǒng)計和記錄的責(zé)任人，以及記錄的規(guī)定，格式等；
4.重新制定合適的目標(biāo)。 可以采取一種或者數(shù)種措施。

需要根據(jù)實際情況填寫，
一、是否按標(biāo)準(zhǔn)要求真正落實該標(biāo)準(zhǔn)并做記錄：
二、記錄的遺失還是其他的問題
三、體系相關(guān)部門對其是否由相應(yīng)的監(jiān)督記錄 利用資金應(yīng)該有票據(jù)等或是資金使用的記錄，申請表等證據(jù) 客戶滿意度是否有客戶滿意度調(diào)查表、對客戶進行調(diào)查并記錄數(shù)據(jù)和結(jié)果 審核的目的就是看是否真正的按照目標(biāo)做了，如果沒有記錄就不能有效的監(jiān)控了。如果沒有實施目標(biāo)的話要認真計劃實時達到目標(biāo)，這樣也能清楚的了解公司的iso三體系認證和服務(wù)是否得到客戶的認可，十分有利于公司的的改進，穩(wěn)定老客戶，不斷提高自己，實現(xiàn)更大的利潤。

不符合項由審核組長寫吧