ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程？

ISO9000質(zhì)量管理體系通過(guò)質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、工作規(guī)范iso三體系認(rèn)證、記錄iso三體系認(rèn)證，將企業(yè)管理的全部要素、全部活動(dòng)和全部過(guò)...

ISO9000是指質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9000是由TC176（TC176指質(zhì)量...

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程？

ISO9001認(rèn)證咨詢分為初次認(rèn)證咨詢、年度監(jiān)督檢查和再認(rèn)證咨詢等，具體如下：
一、初次認(rèn)證咨詢
1、企業(yè)將填寫好的《ISO9001認(rèn)證咨詢申請(qǐng)表》連同認(rèn)證咨詢要求中有關(guān)材料報(bào)給認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)。認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到申請(qǐng)認(rèn)證咨詢材料后，會(huì)對(duì)iso三體系認(rèn)證進(jìn)行初審，符合要求后發(fā)放《申報(bào)完成通知書》(這意味著如果材料提交不全，就取得不了申報(bào)完成的資格，更談不上簽合同繳費(fèi)了。這一點(diǎn)請(qǐng)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的企業(yè)和咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進(jìn)度)，申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的企業(yè)根據(jù)《申報(bào)完成通知書》來(lái)與認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同。
2、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)收到企業(yè)的全額認(rèn)證咨詢費(fèi)后，向企業(yè)發(fā)出組成現(xiàn)場(chǎng)檢查組的通知，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查一周前將檢查組組成和檢查計(jì)劃正式報(bào)企業(yè)確認(rèn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查按ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行，審核前通知企業(yè)審核的日期和時(shí)間。審核時(shí)審核組召開首次會(huì)議和末次會(huì)議。
4、審核組根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)材料、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、撰寫審核報(bào)告，提交技術(shù)委員會(huì)審查。
5、認(rèn)證咨詢中心收到技術(shù)委員會(huì)審查意見后，匯總審查意見，認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
6、認(rèn)證咨詢中心向認(rèn)證咨詢合格企業(yè)頒發(fā)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業(yè)如需標(biāo)識(shí)，可向認(rèn)證咨詢中心訂購(gòu);如有特殊印制要求，應(yīng)向認(rèn)證咨詢中心提出申請(qǐng)并備案。
8、年度監(jiān)督審核每年一次。
二、年度監(jiān)督檢查
1、認(rèn)證咨詢中心根據(jù)企業(yè)認(rèn)證咨詢證書發(fā)放時(shí)間，制訂年檢計(jì)劃，提前向企業(yè)下發(fā)年檢通知。企業(yè)按合同要求繳納年度監(jiān)督管理費(fèi)，認(rèn)證咨詢中心組成檢查組，到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的iso三體系認(rèn)證，由檢查組負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行抽樣并封樣，送指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
3、檢查組根據(jù)企業(yè)材料、檢查報(bào)告、iso三體系認(rèn)證檢驗(yàn)報(bào)告撰寫綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)認(rèn)證咨詢中心總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、年度監(jiān)督檢查每年一次。
三、復(fù)評(píng)認(rèn)證咨詢 3年到期的企業(yè)，應(yīng)重新填寫《ISO9001認(rèn)證咨詢申請(qǐng)表》，連同有關(guān)材料報(bào)認(rèn)證咨詢中心。其余認(rèn)證咨詢程序同初次認(rèn)證咨詢。 質(zhì)量管理體系是申報(bào)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)所必需的一項(xiàng)內(nèi)容，如想了解更多關(guān)于系統(tǒng)集成資質(zhì)申報(bào)方面的事宜可到 系統(tǒng)集成資質(zhì)網(wǎng) 了解，其可與你討論并解答各種申報(bào)疑問(wèn)。

1． 前言? ?2000版標(biāo)準(zhǔn)與94版標(biāo)準(zhǔn)相比較，在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和特點(diǎn)上都有較大的變化，提出了質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則。對(duì)企業(yè)貫徹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢提出了新的概念。為幫助企業(yè)對(duì)2000版標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施，提高認(rèn)證咨詢組織內(nèi)審員的審核水平和工作能力，促進(jìn)已認(rèn)證咨詢企業(yè)和擬申請(qǐng)認(rèn)證咨詢企業(yè)盡快認(rèn)證咨詢要求，“智通企業(yè)管理顧問(wèn)”與中國(guó)權(quán)威認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)長(zhǎng)城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心聯(lián)合組織專家，開設(shè)2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員的課程，學(xué)員經(jīng)考試合格發(fā)證。 2． 培訓(xùn)對(duì)象： ?各單位內(nèi)部從事部門管理或想精通各個(gè)部門管理的人士，特別是從事內(nèi)部質(zhì)量管理，第一方或第二方質(zhì)量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經(jīng)驗(yàn)或剛從學(xué)校畢業(yè)的也可以參加） 3． 授課教師： 本培訓(xùn)班由cnat認(rèn)可主任審核員、irca申報(bào)主任審核員授課。
4. 課程特色： ????----權(quán)威教師授課、學(xué)習(xí)資料詳盡； ????----短期強(qiáng)化，內(nèi)容全面而高濃縮； ????----互動(dòng)方式、案例教學(xué)； ????----考學(xué)結(jié)合、證書通用。
5、課程內(nèi)容： 1) iso9000基礎(chǔ)知識(shí)（起源、發(fā)展、現(xiàn)狀、精神）；2）八項(xiàng)質(zhì)量管理原則；3）幾個(gè)重要的術(shù)語(yǔ)；4）iso9000標(biāo)準(zhǔn)2000版與94版對(duì)照；5）iso9000：2000條文講解；6）審核知識(shí)概論；7）審核準(zhǔn)備；8）審核實(shí)施；9）審核報(bào)告及不合格項(xiàng)糾正；10）實(shí)際審核經(jīng)驗(yàn)、技巧分享；11）研討分析；12）考試。
6、頒證機(jī)構(gòu) 獲取全球認(rèn)可的長(zhǎng)城質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心頒發(fā)的內(nèi)審員證書。
7、費(fèi)??? 用： rmb800元

質(zhì)量管理體系流程圖？

建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系工作流程：第一階段：策劃與準(zhǔn)備
一、體系策劃準(zhǔn)備
1、顧客需求和期望分析
2、質(zhì)量管理體系/業(yè)務(wù)流程診斷
3、推行工作準(zhǔn)備
二、體系策劃
4、質(zhì)量方針和目標(biāo)的策劃
5、業(yè)務(wù)流程/過(guò)程的iso認(rèn)證策劃
6、職能分配/職責(zé)/組織結(jié)構(gòu)的策劃
7、體系iso三體系認(rèn)證的策劃第二階段：體系建立
三、基礎(chǔ)培訓(xùn)
8、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)
9、體系iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)
10、內(nèi)審員培訓(xùn)
四、iso三體系認(rèn)證編寫1
1、體系iso三體系認(rèn)證編寫1
2、體系iso三體系認(rèn)證審批和發(fā)布第三階段：體系運(yùn)行
五、體系運(yùn)行1
3、體系運(yùn)行動(dòng)員與宣布實(shí)施1
4、確定和提供必需的資源1
5、體系實(shí)施運(yùn)行第四階段：體系評(píng)價(jià)和完善六體系評(píng)價(jià)和完善1
6、內(nèi)部質(zhì)量審核1
7、管理評(píng)審1
8、體系糾正及改進(jìn)

質(zhì)量管理體系流程圖？

質(zhì)量管理體系的管理步驟: 推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“五段十五步”工作方法,此方法可結(jié)合企業(yè)具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。
一、培訓(xùn)起步,職能分工:
二、編寫iso三體系認(rèn)證、試點(diǎn)運(yùn)行:
三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:
四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證咨詢:
五、正式審核,體系維持.

答：優(yōu)點(diǎn)：占地小，避免了垃圾污染地下水，產(chǎn)生的熱量還可以用來(lái)發(fā)電。
6、月球是一個(gè)不發(fā)光、不透明的球體，我們看到的月光是它反射太陽(yáng)的光。
3、除了我們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生的家庭垃圾外，工廠、學(xué)校、醫(yī)院、建筑工地等每周也在產(chǎn)生大量的垃圾。
6、你還知道哪些環(huán)境問(wèn)題？它們都對(duì)地球造成了哪些影響？
2、1969年7月，美國(guó)的“阿波羅11號(hào)”載人飛船成功地在月球上著陸。20、對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類、分裝，這是我們每個(gè)公民的義務(wù)。只要我們?nèi)巳藚⑴c，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，我們周圍的環(huán)境一定會(huì)變得更加清潔和美麗。在鐵制品表面涂上油漆或菜油，用完鐵制品后擦干放在干燥的地方等。
5、垃圾的回收利用有哪些好處？
6、二氧化碳?xì)怏w有什么特點(diǎn)？
7、將鐵釘?shù)囊徊糠纸肓蛩徙~溶液中，有什么現(xiàn)象？過(guò)一會(huì)兒，取出鐵釘，我們又觀察到了什么現(xiàn)象？（P36）浙江永達(dá)工貿(mào)有限公司質(zhì)量管理體系策劃流程圖（關(guān)鍵流程）共2頁(yè)第1頁(yè)流程顧客營(yíng)銷部研發(fā)部工藝部品質(zhì)部計(jì)劃部采購(gòu)部生產(chǎn)部協(xié)作廠浙江永達(dá)工貿(mào)有限公司質(zhì)量管理體系策劃流程圖（關(guān)鍵流程）關(guān)鍵流程圖共2頁(yè)第2頁(yè)流程顧客營(yíng)銷部研發(fā)部工藝部品質(zhì)部計(jì)劃部采購(gòu)部生產(chǎn)部協(xié)作廠

質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖？

質(zhì)量管理體系過(guò)程流程圖目錄iso三體系認(rèn)證編號(hào)｜iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議｜頁(yè)次｜Q/YLB00。00｜過(guò)程管理流程｜1｜Q/YLB01。01（附件）｜業(yè)務(wù)計(jì)劃流程｜2｜Q/YLB01。02。01（附件）｜信息管理流程｜3｜Q/YLB01。02。02（附件）｜數(shù)據(jù)分析流程｜4｜Q/YLB02。02（附件）｜生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程｜5｜Q/YLB02。03（附件）｜供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程｜6｜Q/YLB02。04（附件）｜持續(xù)改進(jìn)管理流程｜7｜Q/YLB02。05（附件）｜iso三體系認(rèn)證安全性控制流程｜8｜Q/YLB03。01（附件）｜合同評(píng)審管理程序｜9｜Q/YLB04。01（附件）｜iso認(rèn)證控制流程｜10｜Q/YLB05。02（附件）｜iso認(rèn)證申報(bào)管理流程｜11｜Q/YLB06。01（附件）｜iso三體系認(rèn)證和資料管理流程｜12｜Q/YLB07。01（附件）｜采購(gòu)控制流程｜13｜Q/YLB09。02（附件）｜供方控制流程｜14｜Q/YLB09。03（附件）｜顧客財(cái)產(chǎn)管理流程｜15｜Q/YLB09。04（附件）｜工裝、模具管理流程｜16｜Q/YLB10。01（附件）｜設(shè)備管理流程｜17｜Q/YLB10。02（附件）｜生產(chǎn)計(jì)劃管理流程｜18｜Q/YLB11。01（附件）｜進(jìn)貨檢驗(yàn)管理流程｜19｜Q/YLB13。01（附件）｜過(guò)程、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理流程｜20｜Q/YLB14。01（附件）｜不合格品處理流程｜21｜Q/YLB16。01（附件）｜糾正與預(yù)防措施管理流程｜22｜Q/YLB17。01（附件）｜質(zhì)量記錄管理流程｜23｜Q/YLB18。01（附件）｜內(nèi)部質(zhì)量審核管理流程｜24｜