體系認(rèn)證咨詢師工作流程？

體系認(rèn)證咨詢咨詢師工作流程，九域管理顧問有限公司（GMI）一般按照下面步驟進(jìn)行：
一、對企業(yè)系統(tǒng)的診斷，包括
1、調(diào)查各部門的運作情況
2、確定公司組織架構(gòu)、主要職責(zé)和權(quán)限
3、確定認(rèn)證咨詢范圍
二、iso三體系認(rèn)證的編制
1、方針的制定
2、手冊和程序iso三體系認(rèn)證的確定
3、三級iso三體系認(rèn)證（作業(yè)指導(dǎo)書、行業(yè)規(guī)范、公司規(guī)定）的確定
4、記錄表格的確定
5、iso三體系認(rèn)證的批準(zhǔn)和發(fā)行
三、體系iso三體系認(rèn)證實施及運作
1、體系iso三體系認(rèn)證試運行，必要時進(jìn)行修訂
2、各部門按iso三體系認(rèn)證要求執(zhí)行，補(bǔ)充記錄
四、培訓(xùn)的實施
1、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識及要求的培訓(xùn)
2、內(nèi)部審核員審核知識培訓(xùn)
五、內(nèi)部審核和管理評審
1、檢測iso三體系認(rèn)證、記錄的準(zhǔn)備情況
2、內(nèi)部審核的實施及內(nèi)審記錄的整理
3、管理評審的實施及評審記錄的整理
六、提出認(rèn)證咨詢申請、接收外部審核

質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師是不需要考試的，滿足條件想中國認(rèn)證咨詢認(rèn)可協(xié)會申請申報即可。 質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢咨詢師申報需要滿足的條件：
一、教育經(jīng)歷 各級別申報申請人應(yīng)具有單位承認(rèn)的大專以上（含大專）學(xué)歷。
二、工作經(jīng)歷 申請人應(yīng)具有至少4年全日制（或累計相當(dāng)于4年全日制的兼職）工作經(jīng)歷，該工作經(jīng)歷應(yīng)在負(fù)有判定責(zé)任、解決問題和與其他管理者或?qū)I(yè)人員、同行及顧客進(jìn)行溝通的技術(shù)、專業(yè)或管理崗位上獲得。 滿足申報要求的工作經(jīng)歷應(yīng)在取得相應(yīng)學(xué)歷后獲得。 申請人應(yīng)提交工作經(jīng)歷的書面證明。證明中應(yīng)提供申請人從事的工作職責(zé)、崗位、級別。 注1：工作經(jīng)歷是指管理相關(guān)的技術(shù)、專業(yè)工作崗位經(jīng)歷。原則上，某一組織中相關(guān)的管理職能部門的人員（如：質(zhì)管、檢驗、計量、工藝、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化等部門的人員）以及與實施部門的負(fù)責(zé)人（如檢驗、檢測機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等）其經(jīng)歷被視為認(rèn)證咨詢咨詢師申報時可接受的工作經(jīng)歷。 注2：實施部門具體崗位的操作人員（如：銷售人員、醫(yī)療護(hù)理人員、認(rèn)證老師出納、設(shè)備操作人員、服務(wù)行業(yè)從事具體服務(wù)的人員等）其經(jīng)歷不能作為認(rèn)證咨詢咨詢師申報時可接受的工作經(jīng)歷。
三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷 申請人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。 適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括qms的實施、運作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。
四、qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷 實習(xí)認(rèn)證咨詢咨詢師申請人無qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求。 認(rèn)證咨詢咨詢師申請人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求： 在高級認(rèn)證咨詢咨詢師或認(rèn)證咨詢咨詢師的指導(dǎo)下，成功地完成至少4個qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。 高級認(rèn)證咨詢咨詢師申請人的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷要求： 以咨詢師的身份，作為認(rèn)證咨詢咨詢組組長，成功地完成至少4次qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷。 申報接受的qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷 一個qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)包括下列活動中的至少4項：調(diào)研診斷體系策劃人員培訓(xùn)iso三體系認(rèn)證編制體系運行與維護(hù)內(nèi)部審核或符合性審核管理評審qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷應(yīng)在提交申報申請前3年內(nèi)獲得；qms認(rèn)證咨詢咨詢經(jīng)歷涉及的認(rèn)證咨詢咨詢客戶應(yīng)在完成咨詢后成功獲得相應(yīng)的認(rèn)證咨詢證書。 申報接受的qms標(biāo)準(zhǔn)

三、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷申請人在全部工作經(jīng)歷中應(yīng)具有至少2年與質(zhì)量管理相關(guān)的經(jīng)歷。適宜的質(zhì)量管理經(jīng)歷包括QMS的實施、運作、咨詢、審核和科研教學(xué)等經(jīng)歷。

森林認(rèn)證流程咨詢？

FSC森林認(rèn)證咨詢流程如下: 步驟1, 簽訂咨詢合同，進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。 步驟2，決定申請：根據(jù)FSC要求，木材加工和貿(mào)易公司決定獲得它的業(yè)務(wù)認(rèn)證咨詢并選擇信任證來實現(xiàn)認(rèn)證咨詢。依據(jù)該公司的信息，認(rèn)證咨詢方可以判斷成功的期望值。 步驟3, 簽訂合同：按照確定的第一判斷，要求認(rèn)證咨詢方和被認(rèn)證咨詢方簽訂合同。一般簽訂期限為5年的合同。這是證書的有效時間。 步驟4，評估：在公司所有者的安排下進(jìn)行評估。評估的主要內(nèi)容是：
1、采購及木材來源控制
2、iso三體系認(rèn)證 離（認(rèn)證咨詢的和非認(rèn)證咨詢的原料）
3、收貨、倉儲和原材料發(fā)放
4、加工控制
5、銷售
6、培訓(xùn)和iso三體系認(rèn)證記錄
7、FSC標(biāo)志的正確使用 確定公司的評估要點并且要遵守的措施需要討論和報道。 步驟5，認(rèn)證咨詢報告：在評估的基礎(chǔ)上，認(rèn)證咨詢?nèi)藛T形成一份報告，主要包括推薦的證書或為克服不足需要努力改進(jìn)的活動。報告將直接到認(rèn)證咨詢決策委員會以便作最后的評估。 步驟6，證書和申報：如果所有步驟都是肯定的結(jié)果，將授予該公司認(rèn)證咨詢證書。如有必要也可附上一些條件，直到這些條件在規(guī)定時間得到滿足。利用證書在市場的活動以及申報的FSC標(biāo)識標(biāo)記的作用將嚴(yán)格被控制。 步驟7，評估管理：在一定的間隔（一般為一年一次），認(rèn)證咨詢?nèi)藛T為了檢查在報告中所定義條件的實施狀況，將對公司實行一次短暫的和現(xiàn)場的審核。筆記、投入產(chǎn)出控制以及FSC標(biāo)記的使用是審核的主要方面。

哈哈，你們也是木業(yè)公司吧？我們公司剛拿到fsc的認(rèn)證咨詢證書！fsc訂單都已經(jīng)在生產(chǎn)了?。∥覀?a href="http://www.saizhuozs.cn/shenzhen/" title="深圳" class="zfzlrz__82521e5a">深圳的企業(yè)，當(dāng)時好幾家咨詢認(rèn)證咨詢公司聯(lián)系我們的，苦于選擇弄的我們頭都大了?。『髞砦覀冞x了上海蒂瑞咨詢認(rèn)證咨詢公司合作的，培訓(xùn)、審核、拿證一條龍幫我們做完了，蠻順利的，你們可以參考一下，可以先讓他們把fsc方面的資料發(fā)給你們看看，然后再和他們的業(yè)務(wù)員好好溝通溝通，你就會感覺到他們的服務(wù)了，我當(dāng)時就是選擇服務(wù)最好的，含金量我們也很滿意！我給你一個他們公司一直和我們聯(lián)系的業(yè)務(wù)員的qq吧，你自己加她咨詢一下，記下253555025，他們的電話我這邊就不知道了，電話是我們經(jīng)理聯(lián)系的，qq是我們經(jīng)理讓我聯(lián)系他們傳簽合同的，所以你要電話的話，就自己在網(wǎng)上搜蒂瑞咨詢認(rèn)證咨詢號了！ 我可是很辛苦的把我們的經(jīng)驗介紹給你啦，希望對你有幫助哦??！滿意的話就把百度懸賞分給我吧...

三體系認(rèn)證流程？

1.企業(yè)資料準(zhǔn)備階段：本年年檢過的企業(yè)的執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系，形成受控iso三體系認(rèn)證并且運行改進(jìn)。（體系的建立可以自行完成，可以找咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助，咨詢機(jī)構(gòu)會收取相應(yīng)費用，體系的iso三體系認(rèn)證建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序iso三體系認(rèn)證，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄iso三體系認(rèn)證等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找咨詢機(jī)構(gòu)比較合適） 這個過程若認(rèn)真做需要3-6個月，若只是為了證書1個月內(nèi)就可完成。
2.申請認(rèn)證咨詢階段：當(dāng)企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準(zhǔn)備妥當(dāng)，向認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證咨詢申請，填寫了申請表后認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進(jìn)行審核階段。 這個過程一周內(nèi)可以完成。
3.認(rèn)證咨詢階段：審核機(jī)構(gòu)將派遣本機(jī)構(gòu)審核員對企業(yè)進(jìn)行審核，一般分為兩個階段，一階段為iso三體系認(rèn)證審核階段，會對企業(yè)提出一些改進(jìn)意見，當(dāng)企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進(jìn)行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進(jìn)意見。（一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度最好保持在40%-80%最合適） 這個過程視情況而定，一般一個月內(nèi)可以安排認(rèn)證咨詢完成。
4.不合格項改進(jìn)與頒發(fā)證書：改進(jìn)完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結(jié)清費用的情況下，認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)將會頒發(fā)認(rèn)證咨詢證書。 這個過程一般一個月內(nèi)可以完成，不合格項必須在三個月內(nèi)改進(jìn)完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進(jìn)的情況，一個月是沒有問題的。

法律分析：
1.企業(yè)資料準(zhǔn)備階段：本年年檢過的企業(yè)的執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系，形成受控文件并且運行改進(jìn)。（體系的建立可以自行完成，可以找咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助，咨詢機(jī)構(gòu)會收取相應(yīng)費用，體系的文件建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序文件，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄文件等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找咨詢機(jī)構(gòu)比較合適）這個過程若認(rèn)真做需要3-6個月，若只是為了證書1個月內(nèi)就可完成。
2.申請認(rèn)證階段：當(dāng)企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準(zhǔn)備妥當(dāng)，向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請，填寫了申請表后認(rèn)證機(jī)構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進(jìn)行審核階段。這個過程一周內(nèi)可以完成。
3.認(rèn)證階段：審核機(jī)構(gòu)將派遣本機(jī)構(gòu)審核員對企業(yè)進(jìn)行審核，一般分為兩個階段，一階段為文件審核階段，會對企業(yè)提出一些改進(jìn)意見，當(dāng)企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進(jìn)行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進(jìn)意見。（一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度最好保持在40%-80%最合適）這個過程視情況而定，一般一個月內(nèi)可以安排認(rèn)證完成。
4.不合格項改進(jìn)與頒發(fā)證書：改進(jìn)完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結(jié)清費用的情況下，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將會頒發(fā)認(rèn)證證書。這個過程一般一個月內(nèi)可以完成，不合格項必須在三個月內(nèi)改進(jìn)完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進(jìn)的情況，一個月是沒有問題的。法律依據(jù)：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理條例》 第十八條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照認(rèn)證基本規(guī)范、認(rèn)證規(guī)則從事認(rèn)證活動。認(rèn)證基本規(guī)范、認(rèn)證規(guī)則由國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門制定;涉及國務(wù)院有關(guān)部門職責(zé)的，國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。屬于認(rèn)證新領(lǐng)域，前款規(guī)定的部門尚未制定認(rèn)證規(guī)則的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以自行制定認(rèn)證規(guī)則，并報國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門備案。

法律分析：
1.企業(yè)資料準(zhǔn)備階段：本年年檢過的企業(yè)的執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系，形成受控文件并且運行改進(jìn)。（體系的建立可以自行完成，可以找咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助，咨詢機(jī)構(gòu)會收取相應(yīng)費用，體系的文件建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序文件，三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等，一些記錄文件等，其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī)，建議不了解還是找咨詢機(jī)構(gòu)比較合適）這個過程若認(rèn)真做需要3-6個月，若只是為了證書1個月內(nèi)就可完成。
2.申請認(rèn)證階段：當(dāng)企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準(zhǔn)備妥當(dāng)，向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請，填寫了申請表后認(rèn)證機(jī)構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進(jìn)行審核階段。這個過程一周內(nèi)可以完成。
3.認(rèn)證階段：審核機(jī)構(gòu)將派遣本機(jī)構(gòu)審核員對企業(yè)進(jìn)行審核，一般分為兩個階段，一階段為文件審核階段，會對企業(yè)提出一些改進(jìn)意見，當(dāng)企業(yè)將修改意見改正完畢后，才能安排進(jìn)行第二階段的現(xiàn)場審核，現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行，會對不合格的地方提出改進(jìn)意見。（一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方，施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度最好保持在40%-80%最合適）這個過程視情況而定，一般一個月內(nèi)可以安排認(rèn)證完成。
4.不合格項改進(jìn)與頒發(fā)證書：改進(jìn)完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結(jié)清費用的情況下，認(rèn)證機(jī)構(gòu)將會頒發(fā)認(rèn)證證書。這個過程一般一個月內(nèi)可以完成，不合格項必須在三個月內(nèi)改進(jìn)完成，否則本次審核將無效，所以企業(yè)盡量配合改進(jìn)的情況，一個月是沒有問題的。法律依據(jù)：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理條例》 第十八條 認(rèn)證機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照認(rèn)證基本規(guī)范、認(rèn)證規(guī)則從事認(rèn)證活動。認(rèn)證基本規(guī)范、認(rèn)證規(guī)則由國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門制定;涉及國務(wù)院有關(guān)部門職責(zé)的，國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)會同國務(wù)院有關(guān)部門制定。屬于認(rèn)證新領(lǐng)域，前款規(guī)定的部門尚未制定認(rèn)證規(guī)則的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以自行制定認(rèn)證規(guī)則，并報國務(wù)院認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理部門備案。

TS16949的咨詢流程？

TS16949認(rèn)證咨詢企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析咨詢過程策劃:a.全期工作計劃b.咨詢階段計劃c.定期工作含金量評價體系診斷:a.診斷計劃b.現(xiàn)場實施c.診斷報告d.改進(jìn)建議體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運作效率分析e.管理體系整合分析體系iso認(rèn)證:a.確定體系運作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合iso認(rèn)證f.系統(tǒng)的iso三體系認(rèn)證化體系iso認(rèn)證培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)d.體系運行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項培訓(xùn)iso三體系認(rèn)證編寫指導(dǎo):a.分級分部門的輔導(dǎo)b.符合性實用性操作性審查c.書面修改意見d.iso三體系認(rèn)證適用性接口性討論e.iso三體系認(rèn)證審批發(fā)布系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計算機(jī)系統(tǒng)的運行體系運行指導(dǎo):a.運行前獨立的輔導(dǎo)b.運行中含金量的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)含金量體系評價及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評價d.指導(dǎo)管理評審e.與其它管理體系整合含金量評價f.整合體系的改進(jìn)咨詢/實施含金量的評價:a.企業(yè)書面的評價b.企業(yè)顧客滿意級度對比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比d.咨詢/實施方法的調(diào)整與改進(jìn)預(yù)審及認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證咨詢申請c.模擬現(xiàn)場審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證咨詢

iso9001的咨詢流程？

a) 咨詢過程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計劃的分解b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進(jìn)建議c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問題/斷點d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)
4、體系運行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項培訓(xùn)f) iso三體系認(rèn)證編寫輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫指導(dǎo)

a) 咨詢過程策劃
1、調(diào)研并咨詢總體方案
2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度
3、每階段咨詢計劃的分解 b) 質(zhì)量體系診斷
1、 診斷計劃
2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷
3、 診斷報告/改進(jìn)建議 c) 業(yè)務(wù)流程分析
1、 管理流程目標(biāo)（有效性與效率）
2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)
3、 管理流程職責(zé)分配
4、 管理流程問題/斷點 d) 質(zhì)量體系iso認(rèn)證
1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)iso認(rèn)證
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化
3、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定
4、iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu) e) ISO9001培訓(xùn)
1、管理層培訓(xùn)
2、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
3、管理流程iso三體系認(rèn)證編寫培訓(xùn)
4、體系運行培訓(xùn)
5、內(nèi)部審核員培訓(xùn)
6、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備培訓(xùn)
7、管理專項培訓(xùn) f) iso三體系認(rèn)證編寫輔導(dǎo)
1、iso三體系認(rèn)證編寫指導(dǎo)/協(xié)助
2、iso三體系認(rèn)證審查及研討
3、iso三體系認(rèn)證定稿發(fā)布 g) 質(zhì)量體系運行指導(dǎo)
1、體系運行輔導(dǎo)與檢查
2、系統(tǒng)運行狀況全面審核
3、改進(jìn)措施跟蹤 h) 質(zhì)量體系評價和改進(jìn)
1、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助
2、管理評審指導(dǎo)
3、指導(dǎo)并督促實施糾正行動 i) 質(zhì)量體系第三方認(rèn)證咨詢
1、推薦認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)/協(xié)助申請
2、認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備輔導(dǎo)
3、現(xiàn)場審核跟進(jìn)
4、糾正措施輔導(dǎo)

iso9001的流程： ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建iso9000推行組織； ○ 制訂目標(biāo)及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練； ○ iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)； ○ 品質(zhì)體系檔編寫； ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行； ○ 管理培訓(xùn)； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審； ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn)； ○ 申請認(rèn)證咨詢； ○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核； ○ 現(xiàn)場審核； ○ 糾正措施； ○ 批準(zhǔn)； ○ 申報頒證 ； ○ 完善的售后服務(wù)。