ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證在發(fā)布之后就已經(jīng)得到眾多人的認(rèn)可，主要是為了有效組織制定相對(duì)應(yīng)的反賄賂方針，還有目標(biāo)，有效確保所實(shí)施的措施。這種就能夠有效防范賄賂的風(fēng)險(xiǎn)，適用于一些小型組織，中型組織，大型組織，其中會(huì)包含公共部門(mén)，非營(yíng)利性部門(mén)等等。

GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作除了可以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位外，一些中央部位和地方政府出臺(tái)的政策文件中，已經(jīng)將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項(xiàng)目立項(xiàng)，以及高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件，及早通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證，將有利于企業(yè)享受有關(guān)的國(guó)家政策，加快企業(yè)發(fā)展。

ISO其他體系認(rèn)證

CMMI能力成熟度模型集成認(rèn)證

自從1994 年SEI 正式發(fā)布軟件CMM 以來(lái)，相繼又開(kāi)發(fā)出了系統(tǒng)工程、軟件采購(gòu)、人力資源管理以及集成產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)方面的多個(gè)能力成熟度模型。雖然這些模型在許多組織都得到了良好的應(yīng)用，但對(duì)于一些大型軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)出現(xiàn)需要同時(shí)采用多種模型來(lái)改進(jìn)自己多方面過(guò)程能力的情況。這時(shí)他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題

ISO其他體系認(rèn)證

haccp危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證

HACCP危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)體系認(rèn)證是一種控制食品安全危害的預(yù)防性體系,用來(lái)使食品安全危害風(fēng)險(xiǎn)降低到較小或可接受的水平,預(yù)測(cè)和防止在食品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)影響食品安全的危害,防患于未然,降低產(chǎn)品損耗。

ISO其他體系認(rèn)證

ISO56002創(chuàng)新管理體系認(rèn)證

這項(xiàng)認(rèn)證就可以擁有著絕對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這里面所說(shuō)的是創(chuàng)新，如果沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有辦法和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間建立差異，也不可能會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)

ISO其他體系認(rèn)證

質(zhì)量管理體系架構(gòu)

提問(wèn)人：熊大貓。發(fā)布日期：2022-08-05 20:20:18 瀏覽：799

其他回答

首先理解標(biāo)準(zhǔn)，清楚質(zhì)量管理體系的價(jià)值，熟悉質(zhì)量管理體系的運(yùn)行流程，建立質(zhì)量管理的架構(gòu)

數(shù)星星發(fā)表于 2022-08-05 20:58:47

其實(shí)任何質(zhì)量體系的建設(shè)都要符合公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)自身實(shí)際情況。

明確目前質(zhì)量管理能力。有的企業(yè)對(duì)自己目前的質(zhì)量管理能力沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，盲目地模仿大企業(yè)，最終因達(dá)不到體系運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)而失敗。

如何構(gòu)建符合本公司的質(zhì)量管理體系

畫(huà)質(zhì)量管理體系流程圖。如果已經(jīng)明確目前的質(zhì)量水平，那么就可以根據(jù)實(shí)際情況畫(huà)出質(zhì)量管理的流程圖。

確定質(zhì)量體系組織架構(gòu)。根據(jù)流程圖可以確定有哪些部門(mén)參與，他們的職責(zé)什么。然后形成質(zhì)量體系組織架構(gòu)。

撰寫(xiě)質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證。整理和分析各部門(mén)應(yīng)該輸入和輸出哪些iso三體系認(rèn)證來(lái)保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。iso三體系認(rèn)證不是越多越好，要根據(jù)需求和目前能力確定。

建立質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。流程、組織架構(gòu)以及質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證清晰后，可以形成一套體系標(biāo)準(zhǔn)。

建立質(zhì)量管理完善機(jī)制。質(zhì)量管理體系應(yīng)該隨著公司的發(fā)展、客戶需求以及質(zhì)量管理能力發(fā)生改變。所以建立質(zhì)量管理完善機(jī)制尤其重要。

注意事項(xiàng)

切記要根據(jù)公司額的實(shí)際情況推動(dòng)，如果為了應(yīng)付審核的要求去做，這樣質(zhì)量水平很難提高；

切記各公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)、iso三體系認(rèn)證、流程是各有不同的。

來(lái)自百度。

上上發(fā)表于 2022-08-05 21:01:51

QC 080000是質(zhì)量管理體系。 QC 080000 HSPM 是對(duì)目前ISO9000質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充,與ISO9000架構(gòu)一致,都是全面、系統(tǒng)和透明的質(zhì)量管理體系。

楊先生發(fā)表于 2022-08-05 21:10:05

首先理解標(biāo)準(zhǔn)，清楚質(zhì)量管理體系的價(jià)值，熟悉質(zhì)量管理體系的運(yùn)行流程，建立質(zhì)量管理的架構(gòu)

無(wú)愧于心發(fā)表于 2022-08-05 22:23:09

質(zhì)量管理體系架構(gòu)？

組織架構(gòu)根據(jù)各個(gè)公司需要（人數(shù)多少，業(yè)務(wù)范圍，作業(yè)流程等）自行決定。

體系iso三體系認(rèn)證架構(gòu)一般分為三層：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證。記錄作為特殊iso三體系認(rèn)證一般不歸入架構(gòu)層次。因?yàn)椋|(zhì)量手冊(cè)可以規(guī)定某某記錄、程序iso三體系認(rèn)證也可以規(guī)定某某記錄，作業(yè)iso三體系認(rèn)證也可以規(guī)定某某記錄，將記錄算作那一層都不太合適。

浩然之氣發(fā)表于 2022-08-05 20:39:04

工廠品質(zhì)管理體系

為了貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量就是生命”的品質(zhì)方針，強(qiáng)化和保證iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，工廠建立了初步的品質(zhì)管理體系。本體系主要包括如下幾個(gè)部分：

1.品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)。

2.品質(zhì)管理范圍。

3.品質(zhì)管理制度。

4.質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度（待訂）。

第一部分品質(zhì)管理體系組織架構(gòu)

1.組織架構(gòu)：

2.組織架構(gòu)及職責(zé)說(shuō)明：

2.
1.總經(jīng)理（質(zhì)量總負(fù)責(zé)人）：作為工廠iso三體系認(rèn)證質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人，對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理總體負(fù)責(zé)，主導(dǎo)制訂iso三體系認(rèn)證質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制度、調(diào)整質(zhì)量管理組織架構(gòu)、監(jiān)督質(zhì)檢、生產(chǎn)、采購(gòu)等對(duì)質(zhì)量方針的執(zhí)行，重大質(zhì)量事故處理和簽核驗(yàn)收不符合項(xiàng)的整改措施。

2.
2.品質(zhì)經(jīng)理：工廠iso三體系認(rèn)證質(zhì)量管理體系執(zhí)行第一責(zé)任人，審核iso三體系認(rèn)證質(zhì)量計(jì)劃、參與訂iso三體系認(rèn)證質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制度，檢查和復(fù)核質(zhì)檢程序和執(zhí)行流程，處理質(zhì)量事故和驗(yàn)收不符合項(xiàng)的整改措施。

2.
3.質(zhì)量工程師：與工程制訂iso三體系認(rèn)證質(zhì)量計(jì)劃，編制質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指引，參與訂iso三體系認(rèn)證質(zhì)量方針、質(zhì)量管理流程、質(zhì)量管理制度，組織對(duì)質(zhì)量事故的分析和鑒定，參與處理質(zhì)量事故和驗(yàn)收不符合項(xiàng)的整改措施。

2.
4.IQC組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織對(duì)外協(xié)工序和原材料的來(lái)料檢驗(yàn)。

2.
5.IPQC組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織對(duì)iso三體系認(rèn)證制程和制程終檢的檢驗(yàn)和監(jiān)督。
2.
5.

殤雪發(fā)表于 2022-08-05 20:44:57

質(zhì)量體系管理應(yīng)該與企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起，不能分離來(lái)做。

在質(zhì)量管理體系中，要求明確組織架構(gòu)及職責(zé)，最好是與行政架構(gòu)保持一致，這樣質(zhì)量管理體系才能在組織內(nèi)真正起到作用。

豐豐西西發(fā)表于 2022-08-05 20:45:42

質(zhì)量管理體系架構(gòu)？組織架構(gòu)根據(jù)各個(gè)公司需要（人數(shù)多少，業(yè)務(wù)范圍，作業(yè)流程等）自行決定。體系iso三體系認(rèn)證架構(gòu)一般分為三層：質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)iso三體系認(rèn)證。記錄作為特殊iso三體系認(rèn)證一般不歸入架構(gòu)層次。因?yàn)椋|(zhì)量手冊(cè)可以規(guī)定某某記錄、程序iso三體系認(rèn)證也可以規(guī)定某某記錄，作業(yè)iso三體系認(rèn)證也可以規(guī)定某某記錄，將記錄算作那一層都不太合適。

?雨山行，撿枝花發(fā)表于 2022-08-05 20:46:06

各公司差異較大，管理架構(gòu)和制度不可能有比較相似的范文，但一般編制企業(yè)管理架構(gòu)和制度，首先要建立企業(yè)管理體系，如：組織架構(gòu)，部門(mén)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)，崗位設(shè)置、崗位職責(zé)，工作流程（應(yīng)當(dāng)涵蓋多個(gè)分項(xiàng)管理體系（如：質(zhì)量管理體系、認(rèn)證老師管理體系、人力資源管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系、營(yíng)銷(xiāo)管理體系等）。然后，根據(jù)管理體系編制相應(yīng)的程序iso三體系認(rèn)證和部門(mén)管理制度。

小灰灰發(fā)表于 2022-08-05 20:46:24

質(zhì)量管理體系文件組織架構(gòu)示例

相關(guān)文件：文件管理程序

4.0.1質(zhì)量管理體系文件一覽表

質(zhì)量系統(tǒng)管理策劃

要求

手冊(cè)

ISO9001 要素

程序文件

文件/圖表

質(zhì)量記錄

負(fù)責(zé)者/部門(mén)