CMMI1 CMMI2 CMMI3 CMMI4 CMMI5 這五個(gè)等級，可以找這種機(jī)構(gòu)做，他們知道的比我們多，也比我們專業(yè)，比如領(lǐng)匯認(rèn)證咨詢中心這種認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)

雖然具體山東有多少過的，我不是很清楚，但是可以去 SEI網(wǎng)站上去查。

我是北京公司，已經(jīng)過了CMMI5，當(dāng)前全國已經(jīng)過CMMI5的公司，沒有一千家，也得將近一千了。

這個(gè)證對于咨詢公司來說，還是相對比較容易過的，只是過的過程，需要準(zhǔn)備的東西很多，主要是文檔和培訓(xùn)。

CMMI認(rèn)證咨詢?nèi)QCapability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（或軟件能力成熟度集成模型），可分為5個(gè)等級，目的在于對企業(yè)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，從而能按時(shí)、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

從理論上來收，完全沒有問題。因?yàn)檫@個(gè)認(rèn)證咨詢是對企業(yè)能力的評估。但實(shí)際情況，國內(nèi)能達(dá)到CMMI5級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)只是少數(shù)。大多數(shù)企業(yè)只能從3級4級做起。CMMI5級基本的要求：25個(gè)研發(fā)人員，6-10個(gè)已經(jīng)完成的項(xiàng)目資料。

如果企業(yè)要做CMMI5級認(rèn)證咨詢的話建議一定要先找一個(gè)靠譜的認(rèn)證咨詢咨詢公司。由咨詢老師幫你的企業(yè)做一個(gè)評估。保證認(rèn)證咨詢順利~

CMMI是一種軟件能力成熟度模型，是由美國軟件工程研究而成，隨后在世界形成推廣的一種軟件評估標(biāo)準(zhǔn)，我們國內(nèi)稱為CMMI質(zhì)量管理體系，對企業(yè)的軟件綜合管理形成一套體系建立，用于改善軟件質(zhì)量的方法。

那么企業(yè)申請cmmi認(rèn)證咨詢需要具備什么條件？

1、CMMI認(rèn)證咨詢是針對軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)，所以必須是軟件相關(guān)的企業(yè)；

2、認(rèn)證咨詢企業(yè)要有專門人員對接擔(dān)任，進(jìn)行體系創(chuàng)立、監(jiān)督執(zhí)行、進(jìn)程剖析和改進(jìn)；

3、在做CMMI評估前，申報(bào)企業(yè)至少要完結(jié)體系的創(chuàng)立，并繼續(xù)運(yùn)行半年以上。

當(dāng)然，除了這幾點(diǎn)必須的，還有其他幾個(gè)方面也有條件的限制：

CMMI3級評估條件

1、合法申報(bào)的企業(yè),不是軟件行業(yè)也沒有關(guān)系，只要營業(yè)范圍中有軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)或者公司有負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的部門即可

2、CMMI3級參加人員要求技術(shù)人員10人以上，支持人員5人以上；

3、要求公司有2個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目；軟件、硬件和系統(tǒng)集成均可；

4、要求使用工具項(xiàng)目管理工具（git,svn等）。

5、申請認(rèn)證咨詢CMMI3級的企業(yè)還要求公司必須成立一年以上。

CMMI5級評估條件

1、CMMI5級要求技術(shù)人員25人以上，支持人員10人以上。

2、要求公司至少4個(gè)以上已完成的成熟的軟件項(xiàng)目；

3、要求項(xiàng)目管理工具（git,svn等），統(tǒng)計(jì)工具minitab，預(yù)測管理工具水晶球，思維導(dǎo)圖等

4、申請CMMI5級還有一個(gè)重要條件是必須通過CMMI三級1年以上

除以上條件，在評審過程中，還需要技術(shù)人員配合咨詢公司，及時(shí)向提供評審所需要的的技術(shù)文檔等資源，同時(shí)還要合理的調(diào)度人員，準(zhǔn)時(shí)參加會議，且需高層人員出席負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌，才能更好的通過CMMI認(rèn)證咨詢。

我在華鑫杰瑞工作過，他們公司通過了CMMI3認(rèn)證，但他們項(xiàng)目管理很規(guī)范，比很多CMMI5級公司都要好。

親~這道題由我來回答，打字需要一點(diǎn)時(shí)間，還請您耐心等待一下。

通過CMMi5認(rèn)證 有多少公司(在中國)

親~這道題由我來回答，打字需要一點(diǎn)時(shí)間，還請您耐心等待一下。

通過CMMI5 的企業(yè)有341家

CMMI5的國內(nèi)企業(yè)有以下幾個(gè)：
1、摩托羅拉中國軟件中心（GSG China 于2000年9月通過CMM第五級認(rèn)證，是中國首家獲得CMM第五級認(rèn)證的企業(yè)。
2、沈陽東軟股份有限公司（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通過CMM第五級認(rèn)證，是首家獲得CMM第五級認(rèn)證的中國企業(yè)。
3、大連海輝科技股份有限公司（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通過CMM第五級認(rèn)證，是中國首家企業(yè)整體通過CMM第五級認(rèn)證的企業(yè)。拓展資料：
一、CMMI等級中，每個(gè)等級都有幾個(gè)過程區(qū)域組成，這幾個(gè)過程域共同形成一種軟件過程能力。每個(gè)過程域，都有一些特殊目標(biāo)和通用目標(biāo)，通過相應(yīng)的特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)過程域的所有特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐都按要求得到實(shí)施，就能實(shí)現(xiàn)該過程域的目標(biāo)。CMMI5級的企業(yè)，如何做到“持續(xù)改進(jìn)”：
1、改進(jìn)過程，使現(xiàn)有的過程更強(qiáng)更有效。
2、引入新技術(shù)，提高生產(chǎn)力。
3、對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析，避免以后再次出現(xiàn)。
二、改進(jìn)過程、引入新技術(shù)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能盲目改進(jìn)過程，也不能盲目引入新技術(shù)，新過程、新技術(shù)也不能一下子推廣到整個(gè)組織，可能需要先試行，然后逐步推廣到整個(gè)組織，當(dāng)一個(gè)過程域的所有特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐都按要求得到實(shí)施，就能實(shí)現(xiàn)該過程域的目標(biāo)。在實(shí)施過程中，需要監(jiān)控整個(gè)情況并評估改進(jìn)的效果。

CMMI認(rèn)證全稱Capability

Maturity

Model

Integration，即能力成熟度模型集成（或軟件能力成熟度集成模型），可分為5個(gè)等級，目的在于對企業(yè)軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，從而能按時(shí)、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

從理論上來收，完全沒有問題。因?yàn)檫@個(gè)認(rèn)證是對企業(yè)能力的評估。但實(shí)際情況，國內(nèi)能達(dá)到CMMI5級標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)只是少數(shù)。大多數(shù)企業(yè)只能從3級4級做起。CMMI5級基本的要求：25個(gè)研發(fā)人員，6-10個(gè)已經(jīng)完成的項(xiàng)目資料。

如果企業(yè)要做CMMI5級認(rèn)證的話建議一定要先找一個(gè)靠譜的認(rèn)證咨詢公司。由咨詢老師幫你的企業(yè)做一個(gè)評估。保證認(rèn)證順利~