代辦ISO質(zhì)量體系認(rèn)證需要什么條件？

這個現(xiàn)在認(rèn)證咨詢很簡單的，但是每年要復(fù)審，準(zhǔn)備好MONEY!

成立日期必須在三個月以上要符合生產(chǎn)要求樓上的說得很對，每年需要年審，到期后需要換證審核，這些都會有專門的人員通知你的

在哪里申請ISO質(zhì)量體系認(rèn)證需要什么條件？

1. /或法人證書/組織機構(gòu)代碼證/資質(zhì)及許可證復(fù)印件；對需要生產(chǎn)許可證、3C證書等要求的組織，應(yīng)提供有效的生產(chǎn)許可證、3C證書等；對建筑施工組織還應(yīng)提供建設(shè)項目施工許可證等；
2. 認(rèn)證咨詢申請書（申請書中的認(rèn)證咨詢體系、iso三體系認(rèn)證、生產(chǎn)經(jīng)營地點和iso三體系認(rèn)證/服務(wù)適用標(biāo)準(zhǔn)，人力和技術(shù)資源、外包信息、認(rèn)證咨詢范圍等應(yīng)填寫完整）/合同；
3. 受控的管理手冊和（或）程序iso三體系認(rèn)證；
4. 多場所清單（適用時）；
5. 施工單位在建項目清單、建筑施工許可證（適用時）；
6. 生產(chǎn)工藝流程圖（生產(chǎn)制造型組織）或服務(wù)流程圖（服務(wù)型組織）；
7. 組織管理使用的電子化技術(shù)情況（電視電話會議、 網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)交流、遠(yuǎn)程電子技術(shù)）；
8. 1998年后新建、擴(kuò)建的建設(shè)項目需提供“環(huán)境影響報告書/報告表/登記表”批復(fù)頁及相應(yīng)的“三同時”驗收批復(fù)頁；
9. 重要環(huán)境因素清單；
10.地理位置圖及廠區(qū)平面示意圖，包括地下管網(wǎng)和污染監(jiān)控點（適用時）； 1
1.適用的主要法律法規(guī)清單。

認(rèn)證咨詢機構(gòu)給出的認(rèn)證咨詢范圍應(yīng)與相符，描述的專業(yè)應(yīng)符合認(rèn)可要求, 企業(yè)一般都希望，證書范圍越大越好，以證明自身管理能力強。如果審核證據(jù)無法準(zhǔn)確描述的范圍或范圍過大將給認(rèn)證咨詢機構(gòu)帶來風(fēng)險。認(rèn)證咨詢機構(gòu)和企業(yè)之間經(jīng)常會有不同的要求,如果溝通協(xié)調(diào)不好會導(dǎo)致企業(yè)不滿意或中斷審核等。 根據(jù)認(rèn)可要求，申請的認(rèn)證咨詢范圍所對應(yīng)的iso三體系認(rèn)證，必須在現(xiàn)場審核時能夠在正常生產(chǎn)。從企業(yè)角度出發(fā)，就可以初步限定認(rèn)證咨詢范圍。這樣即符合要求，又降低了認(rèn)證咨詢風(fēng)險（認(rèn)證咨詢風(fēng)險是企業(yè)與認(rèn)證咨詢機構(gòu)雙方共同承擔(dān)的，如任何一方受到認(rèn)證咨詢相關(guān)監(jiān)管部門的查處，均會對雙方造成影響）。 從iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證咨詢便利性角度考慮，體系包含的不同類的iso三體系認(rèn)證越多，自然運行起來也就越復(fù)雜，對于企業(yè)來說，會造成體系運行成本增加。企業(yè)在確定iso9001質(zhì)量管理認(rèn)證咨詢范圍時也應(yīng)從管理成本的角度考慮這個問題。

管理體系的正常運行需要什么條件？

1.要有管理者代表并有管理體系完整的組織機構(gòu)
2.建立好全套管理體系iso三體系認(rèn)證
3.全體人員都要了解體系和自已要做的工作，特別是部門負(fù)責(zé)人能述術(shù)自已的工作程序
4.各部門按體系要求做事并記錄
5.領(lǐng)導(dǎo)重視、作好計劃、展開檢查、總結(jié)問題、改進(jìn)提高

筑施工企業(yè)安全管理體系資料
一、安全管理控制目標(biāo) （一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。 （二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。 （一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定） （三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度 （四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容) （五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核） （六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項目均需制定） （七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定） （八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定） （九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項目均需制定） （十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定） （十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定） （十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度（項目制定） （十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定） （十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定） （十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定） （十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定） （十七）各工種安全操作規(guī)程
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 （一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設(shè)備部、物資部、認(rèn)證老師部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。 （二）項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。 （三）項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。 （四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。 （五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。 （六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。
四、安全生產(chǎn)資金保障 企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。 （一）安全培訓(xùn)費：安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費 （二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等 （三）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費）、電器iso三體系認(rèn)證、機械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測費 （四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等 （五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等 （六）人工費：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用 （七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費
五、安全教育、培訓(xùn) 企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。 （一）職工勞動保護(hù)教育卡 （二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄 （三）新進(jìn)場工人教育記錄 （四）安全教育記錄（定期月或季度） （五）班前安全活動、安全周講評記錄 （六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后 （七）施工組織iso認(rèn)證必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織iso認(rèn)證安全交底。
六、采購 企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格iso三體系認(rèn)證、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。 （一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、等證明iso三體系認(rèn)證） （二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等） （三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
七、分包管理 （一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭iso三體系認(rèn)證方式公布，項目留存） （二）項目分包方名錄 （三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄 （四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書 （五）分包方的安全職責(zé)和落實情況資料 （六）分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制 （一）總包對分包進(jìn)場安全總交底 （二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。 （三）安全設(shè)施移交表 （四）三級動火許可證 （五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表
九、危險源控制 （一）企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。 （二）施工組織iso認(rèn)證必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織iso認(rèn)證安全交底。
十、事故應(yīng)急救援 編制應(yīng)急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。 （一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表 十
一、安全檢查和糾正措施 （一）公司和項目安全檢查匯總表 （二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總 （三）安全檢查日記 （四）隱患整改通知書 （五）安全檢查罰款通知書 （六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單 （七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。 （八）井架、龍門架搭設(shè)驗收單 （九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單 （十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單 （十一）施工機具驗收單 （十二）基坑支護(hù)驗收表、基坑監(jiān)測記錄 （十三）洞口臨邊驗收防護(hù)記錄 十
二、安全改進(jìn) 企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。 （一）安全會議記錄 （二）安全自我評估報告 （三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù) 十
三、安全資料收集 （一）企業(yè)和項目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、單位法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。 （二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。 （三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1. 加強施工人員的安全意識教育。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。 項目經(jīng)理做好每月安全交底，并下達(dá)到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。
2. 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。
3. 施工人員必須持證上崗。
4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
6. 隨時清理現(xiàn)場，做到活完腳下清，營造一個良好的工作環(huán)境。
7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預(yù)留洞口等危險處所，設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，按規(guī)定應(yīng)有防護(hù)措施，請注意安全。
8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，配電箱、閘刀箱，必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
9. 使用中小型電動工具，必須有可靠的防電保護(hù)措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進(jìn)行操作，其他人員不得私自拆裝。
10、及時檢查機械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機械安全運轉(zhuǎn)。 1
1、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。 1
2、 建筑工地架子拆除時，設(shè)有警戒線，請注意安全。 1
3、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)強行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。 1
4、 現(xiàn)場消防臨時設(shè)施，任何人不得隨意拆卸、移動，以確保火災(zāi)發(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。 1
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。 1
6. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠(yuǎn)離火源、熱源、電源，室內(nèi)嚴(yán)禁明火。

組織應(yīng)確定并提供所需的“資源”，以有效實施質(zhì)量管理體系并運行和控制其過程。

企業(yè)要認(rèn)證質(zhì)量管理體系需要什么條件？

我有在做。 企業(yè)需成立滿三個月，能夠提供企業(yè)、企業(yè)簡介等簡單資料。 望采納~

轉(zhuǎn)載以下資料供您參考： 根據(jù)單位發(fā)展計劃委員會關(guān)于印發(fā)《質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢收費標(biāo)準(zhǔn)》的通知，收費標(biāo)準(zhǔn)為： （一）初審費用
1、固定費用：申請費1,000元；審定與申報費（含證書費）2,000元；年金（含iso9000認(rèn)證咨詢標(biāo)志使用費）2,000元（復(fù)評申請或擴(kuò)大范圍申請不收費）。
2、審核費：審核費按所用“審核人·日數(shù)”計算，收費標(biāo)準(zhǔn)為3,000元/人·日。本中心依據(jù)《iaf對iso/iec導(dǎo)則62：1996的應(yīng)用指南附件2審核員時間》的要求，按下表確定認(rèn)證咨詢評審的人·日數(shù)。 iso9001質(zhì)量管理體系審核時間標(biāo)準(zhǔn) 受審方員工數(shù) 初審（人·日數(shù)） 年度監(jiān)督（人·日數(shù)） 復(fù)評（人·日數(shù)） 10人以下 2 1
1.5 11-45 4
1.5
2.5 46-85 6 2 4 86-175 8
2.5
5.5 176-425 10 3
6.5 426-625 11
3.5
7.5 625-875 12 4 8 876-1175 13
4.5
8.5 1176-1550 14
4.5
9.5 1551-2025 15 5 10 2026-2675 16
5.5
10.5 2676-3450 17
5.5 1
1.5 3451-4350 18 6 12 4351-5450 19
6.5 1
2.5 5451-6800 20
6.5 14 6801-8500 21 7 15 可能需要增加審核員時間的因素： ·復(fù)雜的后勤條件，涉及到不止一座建筑物或一處工作地點，例如，一個單獨的iso認(rèn)證中心一定要被審核到； ·雇員使用多種語言（需要翻譯人員或妨礙審核個人獨立工作； ·相對于雇員數(shù)量，工作場地很大（例如伐木工地）； ·法規(guī)要求高（食品和醫(yī)藥、航空、核動力等）； ·體系覆蓋了高度復(fù)雜的過程或相對數(shù)量大的彼此不同的活動； ·過程涉及到硬件、軟件、流程材料和服務(wù)的組合。 可能允許減少審核員時間的因素： ·組織不負(fù)有iso認(rèn)證責(zé)任和/或不覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的某些要素； ·無/低風(fēng)險iso三體系認(rèn)證/過程； ·對組織體系的預(yù)先了解（例如，組織已經(jīng)按照其他標(biāo)準(zhǔn)被同一機構(gòu)認(rèn)證咨詢）； ·相對于雇員數(shù)量，工作場地很小（例如只有綜合的辦公室）； ·客戶的認(rèn)證咨詢準(zhǔn)備狀態(tài)（例如，組織已經(jīng)被另一個第三方機構(gòu)認(rèn)證咨詢或承認(rèn)）； ·過程只涉及到單一的基本活動（例如，只有服務(wù)）； ·成熟的管理體系； ·大量雇員從事相同的簡單工作。 應(yīng)考慮到組織體系、過程和iso三體系認(rèn)證/服務(wù)方面所有的特征，并且針對那些可能導(dǎo)致審核員時間增加或減少的因素，對審核時間進(jìn)行調(diào)整。對某個組織初評審核員時間總量的調(diào)整，減少量不能大于審核員時間表中要求的審核員時間的30%。
3、預(yù)審費：受審方要求預(yù)審時，預(yù)審費標(biāo)準(zhǔn)不超過初審費標(biāo)準(zhǔn)的50%。
4、其他費用： a.所有因?qū)徍税l(fā)生的食宿交通費用（包括初審、預(yù)審、監(jiān)督審核及復(fù)評）由受審方承擔(dān)。 b.如需加印證書另收工本費,每證50元。 （二）監(jiān)督審核費
1、企事業(yè)單位取得認(rèn)證咨詢申報證書后，在三年有效期內(nèi)，中心將對其進(jìn)行監(jiān)督審核。每年度監(jiān)督審核費，按初次審核費的三分之一收取。
2、擴(kuò)大認(rèn)證咨詢范圍一般在監(jiān)督審核費的基礎(chǔ)上，加收1-4人·日。
3、第
二、三年度年金各2000元，與監(jiān)督審核費同時支付。 （三）復(fù)評費： 在證書三年有效期滿前二個月，受審核方向中心申請復(fù)評，復(fù)評費為初次審核費的70%。

質(zhì)量體系中放行需要什么條件？

這個要看實際情況: 一般的問題,是不用評審的,由品質(zhì)經(jīng)理決策就行了. 如果問題比較嚴(yán)重,才進(jìn)行評審,評審一般情況依公司總經(jīng)理意見為最終決策結(jié)果, 如果問題相當(dāng)嚴(yán)重,時間有比較少.一定要第一時間通過業(yè)務(wù)知會客戶.但評審結(jié)果為放行時,一般情況還要做好放行物品的標(biāo)示區(qū)分.這樣做主要體現(xiàn)的是ISO的一個八項管理原則之一:以顧客為中心的管理理念.而當(dāng)客戶知道供方在沒有更好更快速的解除問題時,會進(jìn)行協(xié)助,這種共識則體現(xiàn)的是:互利的供方關(guān)系.這一原則.

放行的定義：對進(jìn)入一個過程的下一階段的許可；（指的是滿足要求的情況） 讓步的定義：對使用或放行不符合規(guī)定要求的iso三體系認(rèn)證的許可；（指的是未滿足要求的情況） 你首先應(yīng)界定清楚，你要問的是“放行”還是“讓步”的問題； 放行的權(quán)限肯定是在品質(zhì)管理部門； 讓步屬不合格（不符合）的一種處理方式，是需要iso三體系認(rèn)證是界定的，但如你所述的超出標(biāo)準(zhǔn)10%。20%，30%很明顯就不能走放行的程序

對于判定為不合格的iso三體系認(rèn)證，僅在滿足法規(guī)要求且不影響使用要求的前提下，當(dāng)生產(chǎn)或銷售急需時方可實施讓步接收。放行由負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行處置的部門填寫《讓步 接收申請單》并組織評審，經(jīng)相關(guān)部門共同評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。